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一、为企业管理提供信息 二、基础信息 三、生产力信息 四、能力信息
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一、人员招聘 二、人事测评 三、人才素质
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一、职务分析概念 二、职务分析方法
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培训的作用 为什么要培训 中国现状要求企业“向素质要效益,向管理要利润”。 国家已经认识到培训工作的重要性,正通过政策压力迫使企业重视培训。1998年确定为“管理培训工程年”,任职资格考试、多种多样的上岗资格证书制度、再就业工程等都说明了政府的行动
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