蓝海战略的六项原则 制订战略的原则 降低相应的风险 重建市场边界 ↓搜寻风险 注重全局而非数字 ↓计划风险 超越现有需求 ↓规模风险 遵循合理的战略顺序 ↓商业模式风险 执行战略的原则 降低相应的风险 克服关键组织障碍 ↓组织风险 寓执行于战略 ↓管理风险
重建市场边界 ↓ 搜寻风险 注重全局而非数字 ↓ 计划风险 超越现有需求 ↓ 规模风险 遵循合理的战略顺序 ↓ 商业模式风险 克服关键组织障碍 ↓ 组织风险 寓执行于战略 ↓ 管理风险
第一部分 第一章开创蓝海 第二章分析工具和框架
第二章分析工具和框架 战略布局图 四步动作框架 “剔除—一减少一 增加一创造”坐标格 良好战略的三个特点 研读价值曲线
战略布局图 何为战略布局图？ 战略布局图是建立的强有力的蓝海战略的诊断 框架和分析框架 战略布局图意义 ◆可以获取当前市场的竞争状况， 了解竞争对手的投资方向， 顾客在相互竞争的商品选择中得到了些什么
案例分析： 。20世纪90年代末期美国葡萄酒业战略布局图 高 高端葡萄酒 " 经济型葡萄酒 低 酒品宣传中 高投入的 陈酿 葡萄酒的 品味的 酒的 使用酿酒工 市场营销 质量 名声和历 复杂性 种类 艺术语并罗 史渊源 列奖项