卫宁健康科技集团股份有限公司2016年年度报告全文

卫宁健康科技集团股份有限公司2016年年度报告全文 老龄化、妇幼等重点人群健康服务。 政府支持促进基本公共卫生服务均等化,支持公立医院改革,支持巩固完善基层运行机制。在医药方面,整顿药品流通 秩序,挤压药价中的虚高“水分”。在医保方面,积极推进医保经办管理整合,充分发挥医保控费作用。在医疗方面,推进公 立医院体制机制综合改革,调整优化医院收入结构,降低药品、耗材、检査和化验收入所占比重,提高医务性收入所占比重 此外,还要统筹推进公共卫生等领域的改革。 上述政策及发展趋势表明,通过医疗卫生信息化和互联网+开展医疗卫生服务的供给侧改革已成为政府以及社会各界的 基本公知,在公立医疗机构改革方面,通过信息化提升精细化运营能力,降低成本,提高效益和满意度:在完善基层运行机 制方面,通过深化基层信息化发展并利用分级诊疗系统及医疗联合体相关信息系统,加大区域服务协同能力,推广远程医疗 等,能极大地提升基层水平和能力:在医保方面,发挥医保控费功能需要利用风控软件、引擎以及知识库等服务,对每年数 百亿的服务进行动态、智能化的管控离不开信息化的支撑;在双降双控方面,更需信息化的支持,保障政策的落地和执行 政府不断的加大对医疗卫生事业及医疗信息化产业的支持力度背景下,医疗信息化热潮加速升温,未来五年将是医疗信息化 建设的黄金时期。我国医疗信息化步入发展快车道,医院、社区卫生、公共卫生等信息系统的推广普及为主推力量,医院应 用需求面向信息化和服务化双向拓展,云计算、大数据、物联网以及移动技术也逐步为行业用户接受。 三)公司所处行业地位 公司的医疗卫生信息化业务是在医疗机构信息系统项目实施过程中不断发展完善的,公司在发展初期即定位于产品服务 内容覆盖医疗信息系统的全生命周期,为客户提供信息化顶层设计与规划咨询、应用软件开发、系统建设、运维服务和运营 服务等全方位专业服务。同时,通过大型医疗机构等标杆项目的实施,对医疗机构业务流程及管理需求有着深刻的理解,目 前已在全国29个省市自治区拥有各类医疗卫生机构用户5,000多家。在大健康行业中,公司继续以传统医疗产业的信息化、 市场份额、业务理解深度以及对健康服务业认知的深度为优势,通过转化原有用户、市场以及技术,促进线上线下服务的有 机结合为手段,从医疗机构围墙内向围墙外扩展,并与优质的线下服务资源充分整合,具有更强的竞争优势 二、主要资产重大变化情况 l、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 长期股权投资较年初增加48337488元,主要是报告期内公司子公司卫宁科技 股权资产 转为按联营公司核算所致。 固定资产 固定资产较年初增加41,707,80425元,主要是报告期内公司购买合肥办公大楼所 无形资产 无形资产较年初减少6,5539600元,主要是报告期内正常摊销所致。 在建工程较年初增加253925,867.74元,主要是总部基地大楼购置款及装修支出增 在建工程 加所致 2、主要境外资产情况 口适用√不适用 、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求

卫宁健康科技集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 11 老龄化、妇幼等重点人群健康服务。 政府支持促进基本公共卫生服务均等化，支持公立医院改革，支持巩固完善基层运行机制。在医药方面，整顿药品流通 秩序，挤压药价中的虚高“水分”。在医保方面，积极推进医保经办管理整合，充分发挥医保控费作用。在医疗方面，推进公 立医院体制机制综合改革，调整优化医院收入结构，降低药品、耗材、检查和化验收入所占比重，提高医务性收入所占比重。 此外，还要统筹推进公共卫生等领域的改革。 上述政策及发展趋势表明，通过医疗卫生信息化和互联网+开展医疗卫生服务的供给侧改革已成为政府以及社会各界的 基本公知，在公立医疗机构改革方面，通过信息化提升精细化运营能力，降低成本，提高效益和满意度；在完善基层运行机 制方面，通过深化基层信息化发展并利用分级诊疗系统及医疗联合体相关信息系统，加大区域服务协同能力，推广远程医疗 等，能极大地提升基层水平和能力；在医保方面，发挥医保控费功能需要利用风控软件、引擎以及知识库等服务，对每年数 百亿的服务进行动态、智能化的管控离不开信息化的支撑；在双降双控方面，更需信息化的支持，保障政策的落地和执行。 政府不断的加大对医疗卫生事业及医疗信息化产业的支持力度背景下，医疗信息化热潮加速升温，未来五年将是医疗信息化 建设的黄金时期。我国医疗信息化步入发展快车道，医院、社区卫生、公共卫生等信息系统的推广普及为主推力量，医院应 用需求面向信息化和服务化双向拓展，云计算、大数据、物联网以及移动技术也逐步为行业用户接受。 （三）公司所处行业地位 公司的医疗卫生信息化业务是在医疗机构信息系统项目实施过程中不断发展完善的，公司在发展初期即定位于产品服务 内容覆盖医疗信息系统的全生命周期，为客户提供信息化顶层设计与规划咨询、应用软件开发、系统建设、运维服务和运营 服务等全方位专业服务。同时，通过大型医疗机构等标杆项目的实施，对医疗机构业务流程及管理需求有着深刻的理解，目 前已在全国29个省市自治区拥有各类医疗卫生机构用户5,000多家。在大健康行业中，公司继续以传统医疗产业的信息化、 市场份额、业务理解深度以及对健康服务业认知的深度为优势，通过转化原有用户、市场以及技术，促进线上线下服务的有 机结合为手段，从医疗机构围墙内向围墙外扩展，并与优质的线下服务资源充分整合，具有更强的竞争优势。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 长期股权投资较年初增加 485,333,794.88 元，主要是报告期内公司子公司卫宁科技 转为按联营公司核算所致。 固定资产 固定资产较年初增加 41,707,804.25 元，主要是报告期内公司购买合肥办公大楼所 致。 无形资产 无形资产较年初减少 6,555,796.00 元，主要是报告期内正常摊销所致。 在建工程 在建工程较年初增加 253,925,867.74 元，主要是总部基地大楼购置款及装修支出增 加所致。 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否

卫宁健康科技集团股份有限公司2016年年度报告全文 1、领先的行业地位和提供整体解决方案的能力 依托完备的产品线,丰富的项目运作能力和突出的研发实力,使公司在医疗信息化行业有较高的知名度和行业地位,公 司服务内容覆盖医疗信息系统的全生命周期,广泛应用于医疗机构、卫生管理机构等。通过遍布全国的销售服务网络、专业 创新的技术服务支持团队以及优于业界的服务标准,为广大客户提供更优质贴心的服务 2、技术力量优势 公司自成立以来,一直坚持研发优先和人才优先战略,重视自主研发、技术积累和优秀人才储备,目前已拥有100多项 核心技术和产品的自主知识产权,并成熟运用于主要产品。同时,凭借对医疗信息化行业的管理模式、业务模式等有长期、 深入及全面的理解,公司的技术团队始终放眼并耕耘于科技前沿,使我们的产品、维护和技术保障都能达到一个超出客户满 意的水平。在创新业务领域,公司做了大量的研究,形成了自有的“优势资源带动、本地化项目推进、标准化规范复制、多 元化服务衔接”的互联网健康服务模式,创立了纳里健康、诊捷等优势产品及服务形态 3、市场渠道优势 目前,公司服务的医疗机构数量超过5000家,是客户行业覆盖最广的公司之一,数量众多且优质的客户资源,使公司 在推广新技术、应用新产品、提升新型增值服务时能被市场迅速接受。另外通过区域化经营、集中式管理以及本地化服务相 结合的模式,为广大用户提供高效的本地化一站式贴切服务。 4、人才优势 公司不断吸纳各类人才,重视岗位培训与考核,形成了一支架构完备、有良好梯队配置的专业工作团队,无论是研发团 队、销售团队还是服务团队都具备良好的知识水平、职业素养和服务精神,能够为客户提供专业周到的服务。在互联网健康 方面,组建了新型的研发、地推和服务队伍,提升了互联网健康服务落地和发展的水平。2016年度,公司引进了多名行业 家、技术专家、管理专家,目前均成为公司各业务线的骨干和核心,极大地增强了公司的核心竞争力,并为后期的发展做好 了人才积淀。另外,公司设置了合理的薪酬激励机制,为激励和吸引人才创造了有利条件。 报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化

卫宁健康科技集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 12 1、领先的行业地位和提供整体解决方案的能力 依托完备的产品线，丰富的项目运作能力和突出的研发实力，使公司在医疗信息化行业有较高的知名度和行业地位，公 司服务内容覆盖医疗信息系统的全生命周期，广泛应用于医疗机构、卫生管理机构等。通过遍布全国的销售服务网络、专业 创新的技术服务支持团队以及优于业界的服务标准，为广大客户提供更优质贴心的服务。 2、技术力量优势 公司自成立以来，一直坚持研发优先和人才优先战略，重视自主研发、技术积累和优秀人才储备，目前已拥有100多项 核心技术和产品的自主知识产权，并成熟运用于主要产品。同时，凭借对医疗信息化行业的管理模式、业务模式等有长期、 深入及全面的理解，公司的技术团队始终放眼并耕耘于科技前沿，使我们的产品、维护和技术保障都能达到一个超出客户满 意的水平。在创新业务领域，公司做了大量的研究，形成了自有的“优势资源带动、本地化项目推进、标准化规范复制、多 元化服务衔接”的互联网健康服务模式，创立了纳里健康、诊捷等优势产品及服务形态。 3、市场渠道优势 目前，公司服务的医疗机构数量超过5,000家，是客户行业覆盖最广的公司之一，数量众多且优质的客户资源，使公司 在推广新技术、应用新产品、提升新型增值服务时能被市场迅速接受。另外通过区域化经营、集中式管理以及本地化服务相 结合的模式，为广大用户提供高效的本地化一站式贴切服务。 4、人才优势 公司不断吸纳各类人才，重视岗位培训与考核，形成了一支架构完备、有良好梯队配置的专业工作团队，无论是研发团 队、销售团队还是服务团队都具备良好的知识水平、职业素养和服务精神，能够为客户提供专业周到的服务。在互联网健康 方面，组建了新型的研发、地推和服务队伍，提升了互联网健康服务落地和发展的水平｡2016年度，公司引进了多名行业专 家、技术专家、管理专家，目前均成为公司各业务线的骨干和核心，极大地增强了公司的核心竞争力，并为后期的发展做好 了人才积淀。另外，公司设置了合理的薪酬激励机制，为激励和吸引人才创造了有利条件。 报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化

卫宁健康科技集团股份有限公司2016年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 是卫宁健康元年,这一年我们走了不同寻常的路,证券简称正式由“卫宁软件”更名为“卫宁健康”,突破了传统HT 为的,过产界友和的为乙的大装航以的木达作手的外大然 合,不断提高传统业务的盈利率和市场占有率,以建立先进、有效的健康服务业新模式为目标,通过“4+1”(云医、云康 云药、云险及创新服务平台)服务模式的建立,实现公司在健康服务领域的全面布局 报告期内,公司实现营业收入95,447.33万元,同比增长26.73%:营业利润51,770.89万元,同比增长40903%;利润总额 58,34747万元,同比增长277.64%;归属于上市公司股东净利润51,86228万元,同比增长24007% 报告期内,公司重点工作回顾 1、以点带面推进行业布局,加快成网扩大市场覆盖面 报告期内,公司继续坚持“双轮驱动”的发展模式,通过内生式增长及外延式扩张加快主营业务布局,加大产品服务的辐 射区域,延伸公司产品服务的基层触角,进一步下沉医疗服务,为基层患者输送优质医疗服务。通过新设或收购四川卫宁、 北京卫宁、浙江卫宁、合肥汉思、宇信网景、津微首佳、钥世圈、互联网科技、金诚财险、纳里健康、同渡基金等公司,加 速实现公司“双轮驱动”的布局规划。通过行业布局的深入,在新客户拓展方面有了较大进展,医院条线拓展了广东银葵医院 天津市总医院、珠海五院等一批重要的新客户;公卫条线在地域上对国家卫计委、海南、贵州、重庆、福建、湖南等地有了 新突破,行业领域上对医养结合、中医馆、计生联动等有了新的突破 2、依托实体医疗机构与医疗资源,公司创新业务进展迅速 报告期内,公司在快速发展传统医疗卫生信息化业务的同时,积极布局互联网+健康服务业务,推动互联网+模式下的 医疗健康云服务的发展,创新和践行公司“4+1”战略(云医、云康、云险、云药+创新服务平台)。2016年3月,公司使用自 有资金人民币2亿元设立全资子公司“卫宁互联网科技有限公司”,公司将以互联网科技作为平台和孵化器,发挥公司在健康 服务业的影响力,通过自身发展、股权投资等灵活的机制和方式,围绕“互联网+健康服务业”,不断与健康相关产业对接 形成了一个布局日益清晰的医疗健康云服务平台,衔接和落地四朵云(云医、云康、云险、云药) 云医”主要借助公司传统业务板块的优势,侧重于协助医院服务突破“围墙”,以医院为主要的服务对象,即从医院、医 生、管理者的角度,帮助服务主体拓展服务辐射范围和输出能力,将业务延伸到各类服务需求方及患者。目前主要拳头产品 在“纳里健康”平台上,产品以分级诊疗为切入点,最初在浙江大学医学院附属邵逸夫医院落地,现已陆续接入浙江、云南 湖北、内蒙古、新疆、山东、陕西、河北、广东、辽宁等地1,000多家医疗机构及各类医疗联合体或医疗集团,上线医生达 十几万名,初步形成了基于分级诊疗的医院联盟体系及线上线下联动的云服务模式。同时,在北京投资的“身边医生”,积极 布局社区服务云化,也是分级诊疗的进一步补充 “云药”主要通过上海钥世圈云健康科技发展有限公司的“钥匙卡”平台,一方面对接上游的保险机构及其各险种,另一方 面对接下游的各连锁药店以及医疗终端,即丰富了商业健康险服务内容,推动了健康险理赔服务自动化水平,又通过导流等 方式帮助线下药房业务的发展。截至目前,钥世圈己与30余家健康险、寿险公司、40,000多家药房、多家公立医院签订了合 作协议,通过各种终端为被保险人提供健康、供药、理赔、直付、就诊、医保通赔等多项服务,累计实现保险控盘保费4.5 亿元,服务人次超过30万,极大地方便了被保险人和节省了保险公司成本,做到了保险公司、被保险人和零售终端三赢 “云康”主要是慢性病管理、重点人群保健、健康体检等个人健康服务。目前公司已有康信、孕乐宝等面向糖尿病、孕产 妇服务的健康管理产品,同时参股的上海好医通健康信息咨询有限公司布局“互联网+体检”,已连接数百家三级医院体检科, 每年可完成数十万体检服务。 “云险”本质上是医疗服务支付体系的革新,重点是打造医院的统一支付平台和保险风控体系。公司已建设了统一的医院 支付平台,对接医院、保险和第三方支付机构,目前公司的扫码支付、刷卡支付等业务已完成几十家医院的服务:通过参与 设立“互助家互联网财产保险相互合作社”、“金诚财产保险股份有限公司”等保险公司,不断探索自主开展保险业务的可能 13

卫宁健康科技集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 13 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 2016年是卫宁健康元年，这一年我们走了不同寻常的路，证券简称正式由“卫宁软件”更名为“卫宁健康”，突破了传统HIT 厂商的范畴，开拓大健康产业这一更为广阔的天地。2016年，公司传统业务与创新业务齐头并进，以创新为基础，市场需求 为导向，通过以智慧医疗健康产品开发和销售为核心的内涵式发展和以并购整合等资本运作手段为代表的外延式发展相结 合，不断提高传统业务的盈利率和市场占有率，以建立先进、有效的健康服务业新模式为目标，通过“4+1”（云医、云康、 云药、云险及创新服务平台）服务模式的建立，实现公司在健康服务领域的全面布局。 报告期内，公司实现营业收入95,447.33万元，同比增长26.73%；营业利润51,770.89万元，同比增长409.03%；利润总额 58,347.47万元，同比增长277.64%；归属于上市公司股东净利润51,862.28万元，同比增长240.07%。 报告期内，公司重点工作回顾： 1、以点带面推进行业布局，加快成网扩大市场覆盖面 报告期内，公司继续坚持“双轮驱动”的发展模式，通过内生式增长及外延式扩张加快主营业务布局，加大产品服务的辐 射区域，延伸公司产品服务的基层触角，进一步下沉医疗服务，为基层患者输送优质医疗服务。通过新设或收购四川卫宁、 北京卫宁、浙江卫宁、合肥汉思、宇信网景、津微首佳、钥世圈、互联网科技、金诚财险、纳里健康、同渡基金等公司，加 速实现公司“双轮驱动”的布局规划。通过行业布局的深入，在新客户拓展方面有了较大进展，医院条线拓展了广东银葵医院、 天津市总医院、珠海五院等一批重要的新客户；公卫条线在地域上对国家卫计委、海南、贵州、重庆、福建、湖南等地有了 新突破，行业领域上对医养结合、中医馆、计生联动等有了新的突破。 2、依托实体医疗机构与医疗资源，公司创新业务进展迅速 报告期内，公司在快速发展传统医疗卫生信息化业务的同时，积极布局互联网+健康服务业务，推动互联网+模式下的 医疗健康云服务的发展，创新和践行公司“4＋1”战略（云医、云康、云险、云药+创新服务平台）。2016年3月，公司使用自 有资金人民币2亿元设立全资子公司“卫宁互联网科技有限公司”，公司将以互联网科技作为平台和孵化器，发挥公司在健康 服务业的影响力，通过自身发展、股权投资等灵活的机制和方式，围绕“互联网+健康服务业”，不断与健康相关产业对接， 形成了一个布局日益清晰的医疗健康云服务平台，衔接和落地四朵云（云医、云康、云险、云药）。 “云医”主要借助公司传统业务板块的优势，侧重于协助医院服务突破“围墙”，以医院为主要的服务对象，即从医院、医 生、管理者的角度，帮助服务主体拓展服务辐射范围和输出能力，将业务延伸到各类服务需求方及患者。目前主要拳头产品 在“纳里健康”平台上，产品以分级诊疗为切入点，最初在浙江大学医学院附属邵逸夫医院落地，现已陆续接入浙江、云南、 湖北、内蒙古、新疆、山东、陕西、河北、广东、辽宁等地1,000多家医疗机构及各类医疗联合体或医疗集团，上线医生达 十几万名，初步形成了基于分级诊疗的医院联盟体系及线上线下联动的云服务模式。同时，在北京投资的“身边医生”，积极 布局社区服务云化，也是分级诊疗的进一步补充。 “云药”主要通过上海钥世圈云健康科技发展有限公司的“钥匙卡”平台，一方面对接上游的保险机构及其各险种，另一方 面对接下游的各连锁药店以及医疗终端，即丰富了商业健康险服务内容，推动了健康险理赔服务自动化水平，又通过导流等 方式帮助线下药房业务的发展。截至目前，钥世圈已与30余家健康险、寿险公司、40,000多家药房、多家公立医院签订了合 作协议，通过各种终端为被保险人提供健康、供药、理赔、直付、就诊、医保通赔等多项服务，累计实现保险控盘保费4.5 亿元，服务人次超过30万，极大地方便了被保险人和节省了保险公司成本，做到了保险公司、被保险人和零售终端三赢。 “云康”主要是慢性病管理、重点人群保健、健康体检等个人健康服务。目前公司已有康信、孕乐宝等面向糖尿病、孕产 妇服务的健康管理产品，同时参股的上海好医通健康信息咨询有限公司布局“互联网+体检”，已连接数百家三级医院体检科， 每年可完成数十万体检服务。 “云险”本质上是医疗服务支付体系的革新，重点是打造医院的统一支付平台和保险风控体系。公司已建设了统一的医院 支付平台，对接医院、保险和第三方支付机构，目前公司的扫码支付、刷卡支付等业务已完成几十家医院的服务；通过参与 设立“互助家互联网财产保险相互合作社”、“金诚财产保险股份有限公司”等保险公司，不断探索自主开展保险业务的可能

卫宁健康科技集团股份有限公司2016年年度报告全文 由于保险公司的设立需获得保监会等监管机构的批准,审批时间较长,截至目前,仍处于审批过程中:在医保控费及其衍生 业务领域,上海金仕达卫宁软件科技有限公司成功引进中国最大的商业保险公司中国人寿保险股份有限公司,以单方面对其 增资人民币19,200万元,成为卫宁科技重要的战略股东,今后,各方将共同努力,做大做强卫宁科技,使其成为业内龙头企 业,实现卫宁科技及其股东利益最大化,并能更好地推动卫宁健康“4+”发展战略的实施和推广,打造开放、合作、共 生态圈 今后,公司将进一步加大发展“云医”、“云药”、“云险”、“云康”等领域的业务和布局,依托创新服务平台深化四朵云的 衔接、放大、协同和输出,全面践行创新服务战略,助推卫宁健康双轮驱动模型的纵深发展,实现业绩新的增长点。 3、顺利完成非公开发行股票,助力公司跨越式发展 报告期内,经中国证券监督管理委员会《关于核准上海金仕达卫宁软件股份有限公司非公开发行股票的批复》(证监许 可[2015]2342号)核准,公司向3名特定对象非公开发行人民币普通股(A股)24,691,878股,每股发行价格为321元,募集 资金总额为人民币820,01726838元,扣除发行费用14234,700.51后,实际募集资金净额为人民币805,782,567.87元,新股上 市流通日为2016年3月15日。 募集资金的到位有效保证了公司“智慧医疗健康信息系统及其云服务模式建设项目”、“营销服务体系扩建项目”、“总部 基地建设项目”及“补充流动资金项目”建设的资金需求。截至2016年12月31日,四个募投项目累计使用募集资金66,34086万 元,其中“智慧医疗健康信息系统及其云服务模式建设项目”及“营销服务体系扩建项目”,由于募集资金实际投入时间较计划 晚且项目在实施进程中需要公司通过在原有业务能力基础上不断综合市场环境需求进行项目建设,在相关新技术、新产品的 硏发、推广及应用过程中需要不断进行优化调整,需要审慎把握募投项目的投λ方式及进度以争取较高的资金使用效率等原 因,拟将这二个募投项目建设期分别延长至2017年12月31日。“总部基地建设项目”公司已按照计划使用完募集资金,但由于 总部办公场所尚在装修中,拟将该募投项目建设期延长至2017年3月31日。“补充流动资金项目ˆ因一笔费用尚未到付款期限 未支付,拟将该募投项目延长至2017年3月31日,截止2017年3月31日,该笔费用4875万元已全部支付,补充流动资金已全 部使用完毕。上述四个募投项目延期事项已经2017年4月21日召开的第三届董事会第二十五次会议审议通过 4、加强研发创新,推动公司技术进步 报告期内,公司积极适应市场需求,不断加大科研投入,在传统的医疗卫生信息化领域,主要着力新产品的开发和老产 品的升级,如家庭医生工作平台升级,为家庭医生提供签约、转诊、预约、上门服务的信息化支撑;研发卫生综管平台:新 增诊前预检服务,缩短病人就诊时间,提高医院服务效率:实现慢病自助抄方服务,方便慢病病人快速配药,諴少院内就诊 时间;微信、支付宝支付等第三方医院统一支付平台上线,实现诊间、窗口、自助机app就医全程支付服务;完善PACS+和 远程医疗服务平台等。另外,为满足医院精益化管理需求,公司新开发的智慧医保,通过手动规则和自动数据分析结合的全 方位知识库体系满足医院对总额、病种等多维度控费需求,构建医保费用合理性增长模型,实现控费规则下业务的合理性增 长,提高医院管理医保效率。临床辅助决策系统,通过机器学习等手段对业务系统病例数据进行分析,构建知识本体元,进 行分词后结构化处理,产生临床控制规则,降低人为医疗差错率,提高医生临床工作效率。开放数据平台,通过建立数据治 理整合平台,对数据的采集,数据清洗、数据存储和数据利用以及数据隐私保护进行规范化和标准化管理,能够按需对外提 供数据服务,方便临床和管理等多方位使用数据。CIS5.5版本,主要是针对医院THS50产品的优化升级,从架构上实现业 务子系统的解耦,子系统之间基于ESB的系统集成,同时增加系统自动化部署,支持模块化升级等。在创新领域,继续推进 卫宁云HS、纳里健康、卫宁云医院平台产品的服务覆盖面及医疗机构联接数:继续完善云康、康信、孕乐宝、检康、诊捷 等健康服务的产品功能,拓展服务人群:云药方面,全力推广云医药平台及“钥匙卡直付平台”等药事服务:健康保险方面 公司参与新设了相关保险公司,进一步布局互联网+模式下的保险服务和金融服务领域,以形成保险+服务+健康的全生态布 开展集团化管理,强化精细化管控 报告期内,公司进行了组织架构的调整,以企业战略为导向,遵循现代化企业管理理念,适应公司多元化发展路径,优 化集团总部和各子公司职能定位,充分调动各子公司的积极性,进一步优化管理流程,提高管理运营效率。重新梳理了集团 研发、销售、实施、服务等管理方式,加大集团化管理的重组工作,如将宇信网景与北方大区合并,山西卫宁与西北大区合 并等,提升了工作效能。同时将进一步强化对子公司的管控,着重于子公司的财务管控及风险控制,通过全面预算管理、重 大事项报告及监督等机制,将子公司的目标得以集聚,形成集团合力,满足从单一公司到集团公司转变的管理需求 6、推出第三期股权激励计划,构建高凝聚力的人才队伍

卫宁健康科技集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 14 由于保险公司的设立需获得保监会等监管机构的批准，审批时间较长，截至目前，仍处于审批过程中；在医保控费及其衍生 业务领域，上海金仕达卫宁软件科技有限公司成功引进中国最大的商业保险公司中国人寿保险股份有限公司，以单方面对其 增资人民币19,200万元，成为卫宁科技重要的战略股东，今后，各方将共同努力，做大做强卫宁科技，使其成为业内龙头企 业，实现卫宁科技及其股东利益最大化，并能更好地推动卫宁健康“4+1”发展战略的实施和推广，打造开放、合作、共赢的 生态圈。 今后，公司将进一步加大发展“云医”、“云药”、“云险”、“云康”等领域的业务和布局，依托创新服务平台深化四朵云的 衔接、放大、协同和输出，全面践行创新服务战略，助推卫宁健康双轮驱动模型的纵深发展，实现业绩新的增长点。 3、顺利完成非公开发行股票，助力公司跨越式发展 报告期内，经中国证券监督管理委员会《关于核准上海金仕达卫宁软件股份有限公司非公开发行股票的批复》（证监许 可[2015]2342号）核准，公司向3名特定对象非公开发行人民币普通股（A股）24,691,878股，每股发行价格为33.21元，募集 资金总额为人民币820,017,268.38元，扣除发行费用14,234,700.51后，实际募集资金净额为人民币805,782,567.87元，新股上 市流通日为2016年3月15日。 募集资金的到位有效保证了公司“智慧医疗健康信息系统及其云服务模式建设项目”、“营销服务体系扩建项目”、“总部 基地建设项目”及“补充流动资金项目”建设的资金需求。截至2016年12月31日，四个募投项目累计使用募集资金66,340.86万 元，其中“智慧医疗健康信息系统及其云服务模式建设项目”及“营销服务体系扩建项目”，由于募集资金实际投入时间较计划 晚且项目在实施进程中需要公司通过在原有业务能力基础上不断综合市场环境需求进行项目建设，在相关新技术、新产品的 研发、推广及应用过程中需要不断进行优化调整，需要审慎把握募投项目的投入方式及进度以争取较高的资金使用效率等原 因，拟将这二个募投项目建设期分别延长至2017年12月31日。“总部基地建设项目”公司已按照计划使用完募集资金，但由于 总部办公场所尚在装修中，拟将该募投项目建设期延长至2017年3月31日。“补充流动资金项目”因一笔费用尚未到付款期限 未支付，拟将该募投项目延长至2017年3月31日，截止2017年3月31日，该笔费用48.75万元已全部支付，补充流动资金已全 部使用完毕。上述四个募投项目延期事项已经2017年4月21日召开的第三届董事会第二十五次会议审议通过。 4、加强研发创新，推动公司技术进步 报告期内，公司积极适应市场需求，不断加大科研投入，在传统的医疗卫生信息化领域，主要着力新产品的开发和老产 品的升级，如家庭医生工作平台升级，为家庭医生提供签约、转诊、预约、上门服务的信息化支撑；研发卫生综管平台；新 增诊前预检服务，缩短病人就诊时间，提高医院服务效率；实现慢病自助抄方服务，方便慢病病人快速配药，减少院内就诊 时间；微信、支付宝支付等第三方医院统一支付平台上线，实现诊间、窗口、自助机app就医全程支付服务；完善PACS+和 远程医疗服务平台等。另外，为满足医院精益化管理需求，公司新开发的智慧医保，通过手动规则和自动数据分析结合的全 方位知识库体系满足医院对总额、病种等多维度控费需求，构建医保费用合理性增长模型，实现控费规则下业务的合理性增 长，提高医院管理医保效率。临床辅助决策系统，通过机器学习等手段对业务系统病例数据进行分析，构建知识本体元，进 行分词后结构化处理，产生临床控制规则，降低人为医疗差错率，提高医生临床工作效率。开放数据平台，通过建立数据治 理整合平台，对数据的采集，数据清洗、数据存储和数据利用以及数据隐私保护进行规范化和标准化管理，能够按需对外提 供数据服务，方便临床和管理等多方位使用数据。CIS5.5版本，主要是针对医院THIS5.0产品的优化升级，从架构上实现业 务子系统的解耦，子系统之间基于ESB的系统集成，同时增加系统自动化部署，支持模块化升级等。在创新领域，继续推进 卫宁云HIS、纳里健康、卫宁云医院平台产品的服务覆盖面及医疗机构联接数；继续完善云康、康信、孕乐宝、检康、诊捷 等健康服务的产品功能，拓展服务人群；云药方面，全力推广云医药平台及“钥匙卡直付平台”等药事服务；健康保险方面， 公司参与新设了相关保险公司，进一步布局互联网+模式下的保险服务和金融服务领域，以形成保险+服务+健康的全生态布 局。 5、开展集团化管理，强化精细化管控 报告期内，公司进行了组织架构的调整，以企业战略为导向，遵循现代化企业管理理念，适应公司多元化发展路径，优 化集团总部和各子公司职能定位，充分调动各子公司的积极性，进一步优化管理流程，提高管理运营效率。重新梳理了集团 研发、销售、实施、服务等管理方式，加大集团化管理的重组工作，如将宇信网景与北方大区合并，山西卫宁与西北大区合 并等，提升了工作效能。同时将进一步强化对子公司的管控，着重于子公司的财务管控及风险控制，通过全面预算管理、重 大事项报告及监督等机制，将子公司的目标得以集聚，形成集团合力，满足从单一公司到集团公司转变的管理需求。 6、推出第三期股权激励计划，构建高凝聚力的人才队伍

卫宁健康科技集团股份有限公司2016年年度报告全文 报告期内,公司继续加大人才引进,人员规模持续扩张,截止2016年底,公司员工人数达2,750名,其中研发和技术人 员超过千余名,逐步建立了能够适用现代化企业发展的高水平人才队伍。结合业务发展,公司一方面优化组织架构,完善集 团化运作,加强与子公司、分公司的项目合作;另一方面,完善员工晋升培训体系,针对不同类别员工提供专业化、精细化 的培养和管理,设置内部选拔机制,增强团队凝聚力和运行效率。公司为员工提供职称申报的专业通道,为员工个人提升专 业素养提供快捷通道。报告期内,公司从内部选拔部分技术、销售、管理方面的青年人才委以重任:同时面向社会招募高尖 端人才 在股权激励方面,公司继2012年、2014年股权激励计划后,2016年推出第三期股权激励计划,进一步完善中长期激励体 系,此次激励计划分两次授予,首次向633位激励对象授予1,5282万股限制性股票及95万份股票期权,不仅覆盖面广,而且 倾向于一线核心人员,让更多的员工分享公司发展成果,充分调动各层次骨干人员的积极性,提升公司的竞争能力,更好地 实现公司在新时期的战略目标 7、加大公司品牌宣传,树立公司优质形象 报告期内,公司相继亮相206中国卫生信息技术交流大会、2016年中华医院信息网络大会、2016第六届移动医疗产业大 会等医疗健康行业重要会议及多场客户大会,向与会者展示了公司自主研发的新产品及解决方案,获得来自市场的良好反响, 极大地提升公司品牌知名度和行业影响力 报告期内,公司受邀参加2016年二十届中国软件博览会,荣获“优秀参展企业”称号,公司产品“金仕达卫宁医院信息系 统集成平台软件V50”、“金仕达卫宁医院信息管理软件V50”被评为优秀参展产品,进一步彰显了公司的雄厚的研发实力 公司依托多年的技术创新和研发积累,顺利通过“高新技术企业”的重新认定、“软件企业”的重新评估及“信息系统集成及服 务壹级资质ˆ评审。公司先后荣获“2016上海服务业企业100强”、“2016年度上海市明星软件企业”、“首届医疗健康信息技术 专委会主任单位”等称号,这些资质及荣誉的获得,为打造核心竞争力,对公司保持国内市场领先地位起到了重要保障和推 动作用,为公司的可持续健康发展奠定了扎实的基础。 同时,公司致力于积极、阳光透明的投资者关系,与资本市场保持多渠道、多层次的沟通互动,通过深交所互动易、投 资者热线电话、电话会议、参加投资策略会等方式,加强与海内外投资者的充分交流。报告期内,公司荣获“2015年度金牛 最佳创业成长公司”等荣誉,进一步提升了公司在资本市场的优质品牌形象。 、主营业务分析 l、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容 2、收入与成本 (1)营业收入构成 公司是否需要遵守光伏产业链相关业的披露要求 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第1号——上市公司从事广播电影电视业务》的披露要求 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第5号——上市公司从事互联网游戏业务》的披露要求: 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第9号——上市公司从事LED产业链相关业务》的披露要求 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第10号——上市公司从事医疗器械业务》的披露要求: 15

卫宁健康科技集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 15 报告期内，公司继续加大人才引进，人员规模持续扩张，截止2016年底，公司员工人数达2,750名，其中研发和技术人 员超过千余名，逐步建立了能够适用现代化企业发展的高水平人才队伍。结合业务发展，公司一方面优化组织架构，完善集 团化运作，加强与子公司、分公司的项目合作；另一方面，完善员工晋升培训体系，针对不同类别员工提供专业化、精细化 的培养和管理，设置内部选拔机制，增强团队凝聚力和运行效率。公司为员工提供职称申报的专业通道，为员工个人提升专 业素养提供快捷通道。报告期内，公司从内部选拔部分技术、销售、管理方面的青年人才委以重任；同时面向社会招募高尖 端人才。 在股权激励方面，公司继2012年、2014年股权激励计划后，2016年推出第三期股权激励计划，进一步完善中长期激励体 系，此次激励计划分两次授予，首次向633位激励对象授予1,528.2万股限制性股票及95万份股票期权，不仅覆盖面广，而且 倾向于一线核心人员，让更多的员工分享公司发展成果，充分调动各层次骨干人员的积极性，提升公司的竞争能力，更好地 实现公司在新时期的战略目标。 7、加大公司品牌宣传，树立公司优质形象 报告期内，公司相继亮相206中国卫生信息技术交流大会、2016年中华医院信息网络大会、2016第六届移动医疗产业大 会等医疗健康行业重要会议及多场客户大会，向与会者展示了公司自主研发的新产品及解决方案，获得来自市场的良好反响， 极大地提升公司品牌知名度和行业影响力。 报告期内，公司受邀参加2016年二十届中国软件博览会，荣获“优秀参展企业”称号，公司产品“金仕达卫宁医院信息系 统集成平台软件V5.0”、“金仕达卫宁医院信息管理软件V5.0”被评为优秀参展产品，进一步彰显了公司的雄厚的研发实力。 公司依托多年的技术创新和研发积累，顺利通过“高新技术企业”的重新认定、“软件企业”的重新评估及“信息系统集成及服 务壹级资质”评审。公司先后荣获“2016上海服务业企业100强”、“2016年度上海市明星软件企业”、“首届医疗健康信息技术 专委会主任单位”等称号，这些资质及荣誉的获得，为打造核心竞争力，对公司保持国内市场领先地位起到了重要保障和推 动作用，为公司的可持续健康发展奠定了扎实的基础。 同时，公司致力于积极、阳光透明的投资者关系，与资本市场保持多渠道、多层次的沟通互动，通过深交所互动易、投 资者热线电话、电话会议、参加投资策略会等方式，加强与海内外投资者的充分交流。报告期内，公司荣获“2015年度金牛 最佳创业成长公司”等荣誉，进一步提升了公司在资本市场的优质品牌形象。 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 公司是否需要遵守光伏产业链相关业的披露要求 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 1 号——上市公司从事广播电影电视业务》的披露要求： 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 5 号——上市公司从事互联网游戏业务》的披露要求： 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 9 号——上市公司从事 LED 产业链相关业务》的披露要求： 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 10 号——上市公司从事医疗器械业务》的披露要求：