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中国科学技术大学出版社：《供应链管理》课程教材课件（PPT电子教案讲稿，共十一章，主编：孙颖荪）
第一章 供应链管理基础理论 ◼ 1.1 供应链的基本概念 ◼ 1.2 供应链管理的产生 ◼ 1.3 供应链管理的概念和内涵 第二章 供应链的规划和设计 ◼ 2.1 供应链的规划 ◼ 2.2 供应链的决策 ◼ 2.3 供应链的设计 第三章 供应链管理策略及应用 ◼ 3.1快速反应策略及其应用 ◼ 3.2有效客户响应策略及其应用 ◼ 3.3联合计划、预测和补货策略及其应用 第四章 供应链采购管理 ◼ 4.1 传统采购与供应链采购 ◼ 4.2 供应链管理下的采购决策 ◼ 4.3 供应链管理下的采购模式 第五章 供应链库存管理 5.1 传统的库存管理 5.2 供应链库存管理模式 5.3供应链库存优化方法 第六章 供应链生产管理 ◼ 6.1传统的生产计划与控制 ◼ 6.2供应链管理下的生产计划与控制 ◼ 6.3供应链管理下的生产计划与控制模型 第七章 供应链合作伙伴关系 ◼ 7.1供应链合作伙伴关系的概述 ◼ 7.2供应链合作伙伴关系的建立及影响因素 ◼ 7.3供应链合作伙伴关系的选择 第八章 供应链信息管理 ◼ 8.1网络经济与供应链管理 ◼ 8.2供应链管理中的信息技术 ◼ 8.3基于供应链的物流信息系统 第九章 供应链绩效管理 ◼ 9.1 供应链绩效评价的基本概念 ◼ 9.2供应链绩效评价的方法和应用 ◼ 9.3供应链管理下的激励机制 第十章 供应链财务管理 ◼ 10.1 供应链财务管理的概述 ◼ 10.2 供应链管理下的财务分析 ◼ 10.3 供应链成本管理 第十一章 供应链组织管理 ◼ 11.1 传统企业的组织结构和业务流程 ◼ 11.2 供应链企业的业务流程重组 ◼ 11.3 基于BPR的供应链企业组织结构
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文档详细内容（约215页）
1.3供应链管理的概念和内涵 1.3.3供应链管理的内容 客户服务 竞争力 客户服务 2.一体化管理 一体化管理 协调 伙伴的选择 信息和通信 3信息流、物流 技术的应用 网络组织和 和资金流的协调管理 企业间协作 以流程为导 领导战略 高级规划 基础 物流、营销、运筹、 组织原理、采购和供应
1.3 供应链管理的概念和内涵 ◼ 1.3.3 供应链管理的内容 1.客户服务 2.一体化管理 3.信息流、物流 和资金流的协调管理
1.3供应链管理的概念和内涵 1.34供应链管理的目标 1总成本最低化 2客户服务最优化 3总库存成本最小化 4.总周期时间最短化 5.物流质量最优化
1.3 供应链管理的概念和内涵 ◼ 1.3.4 供应链管理的目标 1.总成本最低化 2.客户服务最优化 3.总库存成本最小化 4.总周期时间最短化 5.物流质量最优化
第二章供应链的规捌和设讣 21供应链的规划 ■2.2供应链的决策 23供应链的设计
第二章 供应链的规划和设计 ◼ 2.1 供应链的规划 ◼ 2.2 供应链的决策 ◼ 2.3 供应链的设计
21供应链的规划 2.1.1供应链规划的原则 1.做好内部整合2.供应链上的信息必须共享 3.充分授权 4.操作流程数据必须精确 5.落实在物流上6.高效的事项管理 7.一体化的集成供求软件系统 8.规划必须一元化、同步化、科学化和数字化
2.1 供应链的规划 ◼ 2.1.1 供应链规划的原则 1.做好内部整合 2. 供应链上的信息必须共享 3.充分授权 4.操作流程数据必须精确 5.落实在物流上 6. 高效的事项管理 7.一体化的集成供求软件系统 8.规划必须一元化、同步化、科学化和数字化
21供应链的规划 ■2.1.2供应链的结构模型 1.链状模型 该模型表明产品的最初来源是自然界,如矿山、 油田、橡胶园等,最终去向是用户 ■■""■ 自然界供应商制造商分销商用户
2.1 供应链的规划 ◼ 2.1.2 供应链的结构模型 1.链状模型 该模型表明产品的最初来源是自然界，如矿山、 油田、橡胶园等，最终去向是用户
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