第六章 领导 第一节概述 第二节领导理论 第三节领导艺术 激动艺术 协调艺术 领 沟通艺术 导 授权艺术
1 第 六 章 领 导 第一节 概述 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 激励艺术 协调艺术 沟通艺术 授权艺术
第一节概述 一，领导的概念 ※领导(Leading):一种影响集体或个人实现所 期望目标的能力。 含义：1.是一个特殊的动态实践活动； 2.领导者、被领导者、领导环境、领导目标 领 构成了领导活动的基本要素； 3.领导者的职位、职权职责是不可分开的
2 ※ 领导（Leading）：一种影响集体或个人实现所 期望目标的能力。 含义：1. 是一个特殊的动态实践活动； 2. 领导者、被领导者、领导环境、领导目标 构成了领导活动的基本要素； 3. 领导者的职位、职权职责是不可分开的。 一 . 领导的概念 第一节 概 述
二，领导的影响力 (一)影响力定义：一个人在与他人交往中，影 响和改变他人心理和行为的能力。 交往 语言 行为 领 言语语言 会意语言 肢体语言
3 二. 领导的影响力 （一）影响力定义：一个人在与他人交往中,影 响和改变他人心理和行为的能力。 交往 语言 行为 言语语言 会意语言 肢体语言
(二) 影响力来源 法定 影响力 强剂 专家 来源 餐 奖惩 g
4 （二）影响力来源 强制 奖惩 专家 法定 影响力 来源
(二)影响力种类 构成因素 特 点 传统 强迫性、不稳定性、时 权利性 职务 效性、靠附加条件起作 影响力 资历 用。在领导过程中应占 次要地位。 非权利 品德 自然性、稳定性、持久 领 性 才能 性、靠自身起作用。在 影响力 知识 领导过程中应占主要地 位。 感情
5 构成因素 特 点 权利性 影响力 传统 职务 资历 强迫性、不稳定性、时 效性、靠附加条件起作 用。在领导过程中应占 次要地位。 非权利 性 影响力 品德 才能 知识 感情 自然性、稳定性、持久 性、靠自身起作用。在 领导过程中应占主要地 位。 （二）影响力种类