1956 愿景、使命与战略目标 口愿景与使命 口战略目标 电出料越张学 University of Electronie Science and Technology of China
41 愿景、使命与战略目标 愿景与使命 战略目标
子和技大学垫济管理学 1956 愿景与使命 口愿景(Vision)的涵义 愿景，即所向往的前景，是对企业未来乐观而又 充满希望的陈述，是企业为之奋斗的意愿，是 关于愿景 “愿望”和“远景”的结合体。 它需要回答的核心问题是： 电品料越法学 University of Electronie Science and Technology of China
42 愿景与使命 愿景(Vision)的涵义 愿景，即所向往的前景，是对企业未来乐观而又 充满希望的陈述，是企业为之奋斗的意愿，是 “愿望”和“远景”的结合体。 它需要回答的核心问题是： 我们要成为什么样的企业（组织）？ 关 于 愿 景
电子料毯大学垫迹与簧理学 1956 愿景与使命 口关于愿景的讨论 √讨论一： 赚钱能不能成为企业的愿景？ √讨论二： 愿景一旦确立，能不能改变？ 电出料越林学 University of Electronie Science and Technology of China
43 愿景与使命 关于愿景的讨论 讨论一： 讨论二： 赚钱能不能成为企业的愿景？ 愿景一旦确立，能不能改变？
桃和技大学丝济管理学 1956 愿景与使命 ▣愿景的价值 清晰、精心构建的愿景是战略制定的第一步，它为组 织未来发展提供了一幅前进蓝图 恰当愿景的价值体现在： 提供航 指导高 奠定企 激励员 标，明 层管理 业文化 工高效 确方向 决策 基础 工作 技林学 and Techoogyo China
44 愿景与使命 愿景的价值 1 2 3 4 提供航 标，明 确方向 指导高 层管理 决策 奠定企 业文化 基础 激励员 工高效 工作 恰当愿景的价值体现在： 清晰、精心构建的愿景是战略制定的第一步，它为组 织未来发展提供了一幅前进蓝图
能子科技大学丝济与簧理学 1956 愿景与使命 口愿景的构成要求一BHAG !√生动的描述：Vivid description √大胆的长期目标：Audacious long-term goals 宏伟(Big)、 奇特(Hairy)、 大胆(Audacious)、目标(Goal) 电品料越账学 University of Electronie Science and Technology of China
45 愿景与使命 愿景的构成要求——BHAG 生动的描述：Vivid description 大胆的长期目标： Audacious long-term goals 宏伟（Big）、奇特（Hairy）、 大胆（Audacious）、目标（Goal）