为什么要进行管理业务调查? 管理传旱就拮品程
为什么要进行管理业务调查？
1、MIS建设=组织结构的重新设计 新信息糸统的设计=对组织有目的的改造 组织结构设计 进行组织结构设计,确定合理的组织形式,确定公 司合理的集权、分权原则、设计有效的管理体制。按 现代企业制度设置公司的法人治理结构和职能部门 生产部门。 管理传旱就拮品程
1、MIS建设=组织结构的重新设计 新信息系统的设计=对组织有目的的改造 组织结构设计 进行组织结构设计，确定合理的组织形式，确定公 司合理的集权、分权原则、设计有效的管理体制。按 现代企业制度设置公司的法人治理结构和职能部门、 生产部门
阅读材料:逾谁之橘 为什么联想、海尔的信息化建设会取得很大成功,而有人 却感慨传统管理体制下的企业成功实施ERP(企业资源计 划)的概率几乎等于0?这不禁使人想起春秋时期晏子说过 一句话,“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似, 其实味不同。所以然者何?水土异也”。那么,“水土异 也”,异在哪些方面呢? 由于旧有的管理体制和经营理念的约束,使得诸多传统企 业信息化的推进工作举步维艰,建设成果收效甚微。难怪 联想公司表示今后在如何输出咨询能力及信息化技术的时 候,未来所选择的客户是要挑拣的,计划经济烙印太深的 企业,联想不会去碰。 管理传旱就拮品程
阅读材料：逾淮之橘 为什么联想、海尔的信息化建设会取得很大成功，而有人 却感慨传统管理体制下的企业成功实施ERP（企业资源计 划）的概率几乎等于0？这不禁使人想起春秋时期晏子说过 一句话，“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似， 其实味不同。所以然者何？水土异也”。那么，“水土异 也”，异在哪些方面呢？ 由于旧有的管理体制和经营理念的约束，使得诸多传统企 业信息化的推进工作举步维艰，建设成果收效甚微。难怪 联想公司表示今后在如何输出咨询能力及信息化技术的时 候，未来所选择的客户是要挑拣的，计划经济烙印太深的 企业，联想不会去碰
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏也指出,如果 企业没有进行企业组织结构重组,只是在现有的基础上进 行了微调,这种管理信息化不做也罢 管理传旱就拮品程
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏也指出，如果 企业没有进行企业组织结构重组，只是在现有的基础上进 行了微调，这种管理信息化不做也罢
2、管理系统是信息系统的环境 管理系统 管理传旱就拮品程
管理系统 IS 2、管理系统是信息系统的环境