铁锹实验 实验前:干不同的活拿同样的锹 ●铲不同的东西每锹重量不一样 ●应当有一个效率最高的重量 ●实验发现22时效率最高 ●铲不同的东西拿不同的锹 ●生产效率得到提高
铁锹实验 ⚫ 实验前:干不同的活拿同样的锹 ⚫ 铲不同的东西每锹重量不一样 ⚫ 应当有一个效率最高的重量 ⚫ 实验发现22P时效率最高 ⚫ 铲不同的东西拿不同的锹 ⚫ 生产效率得到提高
金属切削实验 定了人动时间,也应该定机动时间 ●进行了26年 ●切削了80万吨钢铁 ●进行了三万次实验 发明了高速钢获得了专利 ●用专利的收入宣传科学管理
金属切削实验 ⚫ 定了人动时间,也应该定机动时间 ⚫ 进行了26年 ⚫ 切削了80万吨钢铁 ⚫ 进行了三万次实验 ⚫ 发明了高速钢,获得了专利 ⚫ 用专利的收入宣传科学管理
●3.泰勒科学管理理论的主要内容有: ●(1)工作定额原理。为了发据工人们劳动生产 率的潜力,就要制定出有科学依据的工作量定 额。定额可以通过调查研究的方法科学地加以 确定。为此,他提出了时间和动作研究的方法。 所谓时间研究,就是研究人们在工作期间各种 活动的时间构成,它包括工作日写实与测时。 所谓动作研究,就是研究工人干活时动作的合 理性,即研究工人在干活时其身体各部位的动 作,经过比较、分析之后,去掉多余的动作, 改善必要的动作,从而减少人的疲劳,提高劳 动生产率
⚫ 3.泰勒科学管理理论的主要内容有： ⚫ (1) 工作定额原理。为了发掘工人们劳动生产 率的潜力，就要制定出有科学依据的工作量定 额。定额可以通过调查研究的方法科学地加以 确定。为此，他提出了时间和动作研究的方法。 所谓时间研究，就是研究人们在工作期间各种 活动的时间构成，它包括工作日写实与测时。 所谓动作研究，就是研究工人干活时动作的合 理性，即研究工人在干活时其身体各部位的动 作，经过比较、分析之后，去掉多余的动作， 改善必要的动作，从而减少人的疲劳，提高劳 动生产率
(2)细致地挑选工人,并进行培训使他们能够按 照规定的标准工作法进行操作,提高劳动效率。 (3)真诚地与工人合作,以确保劳资双方都能从 生产率的提高中得到好处。(思想革命;“差别计 件工资制”) ●工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命”。 要从对立转向合作,共同为提高劳动生产率而努力。 泰勒认为“双方在科学管理中所发生的精神方面的 伟大革命是双方都不把盈余的分配当作头等大事, 而把注意力转到增加盈余量上来,直到盈余大到这 样的程度,以致不必为如何分配而争吵
⚫ （2） 细致地挑选工人，并进行培训使他们能够按 照规定的标准工作法进行操作，提高劳动效率。 ⚫ （3） 真诚地与工人合作，以确保劳资双方都能从 生产率的提高中得到好处。（思想革命；“差别计 件工资制”） ⚫ 工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命”。 要从对立转向合作，共同为提高劳动生产率而努力。 泰勒认为“双方在科学管理中所发生的精神方面的 伟大革命是双方都不把盈余的分配当作头等大事， 而把注意力转到增加盈余量上来，直到盈余大到这 样的程度，以致不必为如何分配而争吵