第九章薪酬管理
第九章 薪酬管理
主要内容 0 薪酬管理概述 o基本薪酬 O我国薪酬和福利问题
主要内容 ¡ 薪酬管理概述 ¡ 基本薪酬 ¡ 我国薪酬和福利问题
一、薪酬管理概述 1.报酬、薪酬与薪酬管理 2.薪酬管理的意义 3.薪酬管理的原则 4.薪酬管理的主要影响因素
一 、薪酬管理概述 1.报酬、薪酬与薪酬管理 2.薪酬管理的意义 3.薪酬管理的原则 4.薪酬管理的主要影响因素
报酬、薪酬与薪酬管理 一一一报酬是组织对其员工为企业所做的贡献，包括 他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、经 验与创造所付给的相应的回报和答谢。报酬的实 质是一种公平的交易和交换。 薪酬是员工从组织那里得到的各种直接的和间 接的经济收入。相当于报酬体系中的贷币报酬部 分
报酬、薪酬与薪酬管理 ----报酬是组织对其员工为企业所做的贡献,包括 他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、经 验与创造所付给的相应的回报和答谢。报酬的实 质是一种公平的交易和交换。 ----薪酬是员工从组织那里得到的各种直接的和间 接的经济收入。相当于报酬体系中的货币报酬部 分
报酬的构成 报酬系统 内在报酬 外在报酬 工作的奖励 工作环境的奖励 社会性奖励 直接报酬 间接报酬 组织地位和声望 有趣的工作 合理的政策 社会地位 公共福利 挑战性 称职的管理者 头衔 工资 责任感 意气相投的同事 个人福利 办公室 成就感 舒适的工作条件 私人秘书 奖金 生活福利 晋升的机会 弹性的工作时间 停车场 有偿假期 褒奖的机会 较大的工作自由 社会交往机会 参与决策 流动的多样性
报酬的构成 报酬系统 内在报酬 外在报酬 工作的奖励 工作环境的奖励 社会性奖励 直接报酬 间接报酬 有趣的工作 挑战性 责任感 成就感 晋升的机会 褒奖的机会 参与决策 组织地位和声望 合理的政策 称职的管理者 意气相投的同事 舒适的工作条件 弹性的工作时间 较大的工作自由 流动的多样性 社会地位 头衔 办公室 私人秘书 停车场 社会交往机会 工资 奖金 公共福利 个人福利 生活福利 有偿假期