峨眉山旅游股份有限公司2019年年度报告全文.pdf_P21-P25

峨眉山旅游股份有限公司2019年年度报告全文实施方式调整情况报告期内发生 1、2015年7月9日公司第五届董事会第五十三次(临时)会议、2015年7月24日公司2015年第二次临时股东大会审议通过了《关于拟收购全资子公司使用募集资金建成的部分资产的议案》公司拟收购洪雅雪芽公司“峨眉雪芽茶叶生产综合投资项目洪雅雪芽二三期工程”,具体包括在建工程和对应的土地使用权,同时受让与该等资产有关的洪雅雪芽公司尚未支付的应付工程款。根据四川天健华衡资产评估有限公司于2015年6月26日出具的[川华衡评报(2015)74号]《评估报告》,拟收购资产评估值为人民币841479万元,经双方协商,决定以评估值为参考,最终资产转让价格为:拟收购资产的账面价值8,26940万元减去洪雅雪芽公司尚未支付的应付款项2,72897 万元,本次交易价格合计为人民币5,54043万元。截至2019年12月31日,上述收购事项尚未完 2、经本公司第五届董事会第九十六次会议及第五届监事会第八十二次会议审议通过,公司决议变更募集资金投资项目峨眉山旅游文化中心建设项目为“只有峨眉山”实景演艺建设项目,详见变更募集资金投资项目的资金使用情况适用截至2013年11月30日,本公司募集资金投资项目先期使用自筹资金共计人民币92,259,572.86 募集资金投资项目元,并由信永中和会计师事务所出具了《以自筹资金预先投入募集资金投资项目情况鉴证报告》先期投入及置换情 XYZH/2013CDA3047)。本公司于2013年12月28日召开第五届董事会第二十九次会议审议通过了《关于利用募集资金置换预先投入募集资金项目的自筹资金的议案》,同意公司使用募集资金 92,259,57286元置换已预先投入募集资金投资项目的自筹资金。本公司监事会、独立董事于2013 年12月28日发表同意意见用闲置募集资金暂不适用时补充流动资金情项目实施出现募集不适用资金结余的金额及原因尚未使用的募集资金用途及去向专项账户银行存款募集资金使用及披露中存在的问题或无其他情况 (3)募集资金变更项目情况 √适用口不适用单位 chin乡 www.cninfocom.cn

峨眉山旅游股份有限公司 2019 年年度报告全文 21 实施方式调整情况报告期内发生 1、2015 年 7 月 9 日公司第五届董事会第五十三次（临时）会议、2015 年 7 月 24 日公司 2015 年第二次临时股东大会审议通过了《关于拟收购全资子公司使用募集资金建成的部分资产的议案》。公司拟收购洪雅雪芽公司“峨眉雪芽茶叶生产综合投资项目洪雅雪芽二三期工程”，具体包括在建工程和对应的土地使用权，同时受让与该等资产有关的洪雅雪芽公司尚未支付的应付工程款。根据四川天健华衡资产评估有限公司于 2015 年 6 月 26 日出具的[川华衡评报〔2015〕74 号]《评估报告》，拟收购资产评估值为人民币 8,414.79 万元，经双方协商，决定以评估值为参考，最终资产转让价格为：拟收购资产的账面价值 8,269.40 万元减去洪雅雪芽公司尚未支付的应付款项 2,728.97 万元，本次交易价格合计为人民币 5,540.43 万元。截至 2019 年 12 月 31 日，上述收购事项尚未完成。 2、经本公司第五届董事会第九十六次会议及第五届监事会第八十二次会议审议通过，公司决议变更募集资金投资项目峨眉山旅游文化中心建设项目为“只有峨眉山”实景演艺建设项目，详见变更募集资金投资项目的资金使用情况。募集资金投资项目先期投入及置换情况适用截至 2013 年 11 月 30 日，本公司募集资金投资项目先期使用自筹资金共计人民币 92,259,572.86 元，并由信永中和会计师事务所出具了《以自筹资金预先投入募集资金投资项目情况鉴证报告》（XYZH/2013CDA3047）。本公司于 2013 年 12 月 28 日召开第五届董事会第二十九次会议审议通过了《关于利用募集资金置换预先投入募集资金项目的自筹资金的议案》，同意公司使用募集资金 92,259,572.86 元置换已预先投入募集资金投资项目的自筹资金。本公司监事会、独立董事于 2013 年 12 月 28 日发表同意意见。用闲置募集资金暂时补充流动资金情况不适用项目实施出现募集资金结余的金额及原因不适用尚未使用的募集资金用途及去向专项账户银行存款募集资金使用及披露中存在的问题或其他情况无（3）募集资金变更项目情况 √ 适用 □ 不适用单位：万元

峨眉山旅游股份有限公司2019年年度报告全文变更后变更后项截至期末截至期末项目达到变更后的对应的原目拟投入本报告期本报告期项目可行项目承诺项目募集贷金实际投入/际累计投资进度预定可使是否达到实现的效投入金额(3=(2)1用状态日预计效益性是否发金额总额(1) 期生重大变化峨眉山云上旅游投峨眉山旅资有限公 2019年游文化中文化演艺/分12.00120701207010%109025-19591否司“只有峨眉山”/心建日项目 12,07012,070 12,070 -1995.91 1、变更原因:因市场环境发生变化,原募投项目“峨眉山旅游文化中心项目”投资的可行性显著降低,募投项目的风险加大,带来的经济效益将可能无法达到预期目标。根据公司“文旅融合”和“扩容提质”的发展战略及“推动峨眉山景区从观光游向休闲度假游转变,推动公司产业结构由门票索道向多元化经济转变”的发展规划,为维护公司及全体股东的利益,公司本着对投资者高度负责的态度,避免募投项目所带来的投资风险,确保募集资金使用的有效性,实现公司与投资者的利益最大化,公司经审慎研究决定变更该募集资金投资项目为峨眉山云上旅游投资有限公司“只有峨眉山”实景演艺建设项目,投入募集资金12070万元。 2、决策程序:2019年8月22日,公司召开第五届董事会第九十六次会议及第五届监事会第八十二次会议审议通过将变更募集资金项目的议案提交股东大会审议,关变更原因、决策程序及信息披露情联董事回避表决了此项议案。2019年9月11日获得乐山市国资委批复同意,2019 况说明(分具体项目) 年10月11日该项目经公司2019年第一次临时股东大会审议通过,关联股东旅游团总公司回避表决了议案 3、信息披露情况:公司于2019年8月23日在《中国证券报》、《证券时报》及巨潮资讯网披露相关公告《峨眉山旅游股份有限公司2019年第一次临时股东大会决议公告》、《峨眉山旅游股份有限公司2019年第一次临时股东大会决议公告》《关于使用部分募集资金用途对外投资暨关联交易和签署〈增资协议〉的公告》(公告编号 2019-31号)、《关于变更部分募集资金用途的公告》(公告编号:2019-32号):2019 年10月12日在《中国证券报》、《证券时报》及巨潮资讯网披露《峨眉山旅游股份有限公司2019年第一次临时股东大会决议公告》(公告编号:201938号)。 “只有峨眉山”属于王潮歌导演的“只有”系列新作品,相较于“印象”系列演出属于全新的系列新作品。该演艺项目2019年9月底正式对外演出运营,作为一台新未达到计划进度或预计收益的情兴演艺节目,尚需进行前期市场孵化。云上旅游公司将通过营销,建立多元化、系况和原因(分具体项目) 统化、科学化的营销策略,综合运用旅行社线路、强势媒体广告投放、节庆活动热门影视综艺、新媒体营销等多种手段,提高旅游演艺知名度与认可度,在内部管理方面,通过多种方式降低运营成本,节约运营开支,以确保销售目标的实现 chin乡 www.cninfocom.cn

峨眉山旅游股份有限公司 2019 年年度报告全文 22 变更后的项目对应的原承诺项目变更后项目拟投入募集资金总额(1) 本报告期实际投入金额截至期末实际累计投入金额 (2) 截至期末投资进度 (3)=(2)/(1 ) 项目达到预定可使用状态日期本报告期实现的效益是否达到预计效益变更后的项目可行性是否发生重大变化峨眉山云上旅游投资有限公司“只有峨眉山” 文化演艺项目峨眉山旅游文化中心建设项目 12,070 12,070 12,070 100.00% 2019 年 09 月 25 日 -1,995.91 否否合计 -- 12,070 12,070 12,070 -- -- -1,995.91 -- -- 变更原因、决策程序及信息披露情况说明(分具体项目) 1、变更原因：因市场环境发生变化，原募投项目“峨眉山旅游文化中心项目”投资的可行性显著降低，募投项目的风险加大，带来的经济效益将可能无法达到预期目标。根据公司“文旅融合”和“扩容提质”的发展战略及“推动峨眉山景区从观光游向休闲度假游转变，推动公司产业结构由门票索道向多元化经济转变”的发展规划，为维护公司及全体股东的利益，公司本着对投资者高度负责的态度，避免募投项目所带来的投资风险，确保募集资金使用的有效性，实现公司与投资者的利益最大化，公司经审慎研究决定变更该募集资金投资项目为峨眉山云上旅游投资有限公司“只有峨眉山”实景演艺建设项目，投入募集资金 12070 万元。 2、决策程序：2019 年 8 月 22 日，公司召开第五届董事会第九十六次会议及第五届监事会第八十二次会议审议通过将变更募集资金项目的议案提交股东大会审议，关联董事回避表决了此项议案。2019 年 9 月 11 日获得乐山市国资委批复同意，2019 年 10 月 11 日该项目经公司 2019 年第一次临时股东大会审议通过，关联股东旅游集团总公司回避表决了议案。 3、 3、信息披露情况：公司于 2019 年 8 月 23 日在《中国证券报》、《证券时报》及巨潮资讯网披露相关公告《峨眉山旅游股份有限公司 2019 年第一次临时股东大会决议公告》、《峨眉山旅游股份有限公司 2019 年第一次临时股东大会决议公告》《关于使用部分募集资金用途对外投资暨关联交易和签署〈增资协议〉的公告》（公告编号： 2019-31 号）、《关于变更部分募集资金用途的公告》（公告编号：2019-32 号）；2019 年 10 月 12 日在《中国证券报》、《证券时报》及巨潮资讯网披露《峨眉山旅游股份有限公司 2019 年第一次临时股东大会决议公告》（公告编号：2019-38 号）。未达到计划进度或预计收益的情况和原因(分具体项目) “只有峨眉山”属于王潮歌导演的“只有”系列新作品，相较于“印象”系列演出，属于全新的系列新作品。该演艺项目 2019 年 9 月底正式对外演出运营，作为一台新兴演艺节目，尚需进行前期市场孵化。云上旅游公司将通过营销，建立多元化、系统化、科学化的营销策略，综合运用旅行社线路、强势媒体广告投放、节庆活动、热门影视综艺、新媒体营销等多种手段，提高旅游演艺知名度与认可度，在内部管理方面，通过多种方式降低运营成本，节约运营开支，以确保销售目标的实现

峨眉山旅游股份有限公司2019年年度报告全文有利于公司整合利用司大数据中心现有资源优势,抢占乐山政务云市场,推四川领创数智科技有限公司新设动公司大数据落地应用、走向市场、成为公司新的经济增长极通过整合行业优势资源,进一步拓展公司业务范围,对完善峨眉股份在旅游产品线起到重要的作用。同时,将优化上峨眉山云上旅游投资有限公司以部分募集资金增资市公司资产负债结构,有助于改善上市公司财务状况,实现股东权益的最大述子公司是公司根据整体战略规划和产品布局的考虑,整合及优化资源配置,有利于提高公司资产管理效率峨眉环球智慧旅游文化有限公司注销及整体经营效益,注销清算对公司损益无重大影响,对公司整体业务发展和盈利水平不会产生重大影响成都雪芽会议服务有限责任公司注销同上主要控股参股公司情况说明八、公司控制的结构化主体情况口适用√不适用九、公司未来发展的展望 (一)行业发展趋势 2020年既是全党上下决战小康,全面建成小康的决胜年,也是“十三五”收官年。宏观经济方面,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推进高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线:旅游产业发展方面,随着国民收λ不断提高,人们对以旅游为重点的幸福感的向往和追求越来越高,公司依托峨眉山风景区得天独厚的优质资源,潜力巨大、前景广阔:区位优势方面,随着西成高铁开通,成贵高铁、乐西高速、峨汉高速以及成乐高速扩容等项目的建设开通,大交通发挥的人流支撑作用将进一步提升,必将有力拓展峨眉山客源城市群,推动景区旅游人数持续增长:政策优势方面,全域旅游已上升为国家战略,四川正加快推动由文化旅游大省向文化旅游强省跨越,乐山市将“旅游兴市、产业强市”作为全市高质量发展的主线,加快建设世界重要旅游目的地和全省区域中心城市,随着国家和省市重大战略部署深入实施,公司转型发展面临良好机遇。 (二)市场竞争格局旅游产业变革对景区传统模式带来的新挑战。当前旅游业已经进入高速旅游增长阶段转向优质旅游发展阶段的关键节点旅游产业正在进行前所未有的历史性转变。大众对旅游品质的需求不断提高,从“有没有”到“好不好”,从浅层次旅游向深层次旅游,从观光游到休闲度假游转变已成为未来旅游产业发展的大趋势。近年来,全国各地不断涌现出新的旅游景区和旅游企业,正在加快产业扩张、创新经营模式、完善要素配置,在产品开发、产品特色、服务创新和营销策划等方面竞争日益激烈。目前,在推动产品升级、产业转型,为游客提供高品质旅游体验,引得来人、留得住客仍然是公司发展的需要解决的问 2020年初,新型冠状病毒疫情爆发,为了全力做好疫情防控工作,公司积极响应政府号召,根据国家、省、市政府相关文件精神,疫情发生后,为做好疫情防控,峨眉山景区于1月24日暂停开放,本着对游客、职工、景区和社会高度负责的 chin乡 www.cninfocom.cn

峨眉山旅游股份有限公司 2019 年年度报告全文 24 四川领创数智科技有限公司新设有利于公司整合利用司大数据中心现有资源优势，抢占乐山政务云市场，推动公司大数据落地应用、走向市场、成为公司新的经济增长极。峨眉山云上旅游投资有限公司以部分募集资金增资通过整合行业优势资源，进一步拓展公司业务范围，对完善峨眉股份在旅游产品线起到重要的作用。同时，将优化上市公司资产负债结构，有助于改善上市公司财务状况，实现股东权益的最大化。峨眉环球智慧旅游文化有限公司注销处置上述子公司是公司根据整体战略规划和产品布局的考虑，整合及优化资源配置，有利于提高公司资产管理效率及整体经营效益，注销清算对公司损益无重大影响，对公司整体业务发展和盈利水平不会产生重大影响。成都雪芽会议服务有限责任公司注销同上主要控股参股公司情况说明八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用九、公司未来发展的展望（一）行业发展趋势 2020年既是全党上下决战小康，全面建成小康的决胜年，也是“十三五”收官年。宏观经济方面，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推进高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线；旅游产业发展方面，随着国民收入不断提高，人们对以旅游为重点的幸福感的向往和追求越来越高，公司依托峨眉山风景区得天独厚的优质资源，潜力巨大、前景广阔；区位优势方面，随着西成高铁开通，成贵高铁、乐西高速、峨汉高速以及成乐高速扩容等项目的建设开通，大交通发挥的人流支撑作用将进一步提升,必将有力拓展峨眉山客源城市群，推动景区旅游人数持续增长；政策优势方面，全域旅游已上升为国家战略，四川正加快推动由文化旅游大省向文化旅游强省跨越，乐山市将“旅游兴市、产业强市”作为全市高质量发展的主线，加快建设世界重要旅游目的地和全省区域中心城市，随着国家和省市重大战略部署深入实施，公司转型发展面临良好机遇。（二）市场竞争格局旅游产业变革对景区传统模式带来的新挑战。当前旅游业已经进入高速旅游增长阶段转向优质旅游发展阶段的关键节点，旅游产业正在进行前所未有的历史性转变。大众对旅游品质的需求不断提高，从“有没有”到“好不好”，从浅层次旅游向深层次旅游，从观光游到休闲度假游转变已成为未来旅游产业发展的大趋势。近年来，全国各地不断涌现出新的旅游景区和旅游企业，正在加快产业扩张、创新经营模式、完善要素配置，在产品开发、产品特色、服务创新和营销策划等方面竞争日益激烈。目前，在推动产品升级、产业转型，为游客提供高品质旅游体验，引得来人、留得住客仍然是公司发展的需要解决的问题。 2020年初，新型冠状病毒疫情爆发，为了全力做好疫情防控工作，公司积极响应政府号召，根据国家、省、市政府相关文件精神，疫情发生后，为做好疫情防控，峨眉山景区于1月24日暂停开放，本着对游客、职工、景区和社会高度负责的

峨眉山旅游股份有限公司2019年年度报告全文态度,同步暂停公司经营的游山门票、索道、演艺、酒店及旅游、温泉等。按照乐山市应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部第8号通告,自3月23日起,有序开放旅游景区,严格落实相关卫生防疫措施,做到安全有序开放 2020年初,受新冠肺炎疫情影响,给全球经济发展带来不确定性。目前,国内疫情已取得阶段性胜利,但形势依然严峻,旅游业仍面临挑战。公司第一季度游山人次受到较大影响。公司将密切关注新冠肺炎疫情发展情况,应对其对公司财务状况、经营成果等方面的影响,在本次疫情结束后,公司将利用旅游业复苏的时机,坚持围绕中心、服务大局,紧扣“旅游兴市、产业强市”这条发展主线,围绕建设“世界重要旅游目的地”战略布局,坚定不移推进“重上峨眉山,实现新跨越” 发展战略,采取强化市场促销、严格控制成本费用、争取有利的政策支持等手段,通过多元化提升综合实力和竞争力,尽量减少本次疫情对公司造成的不利影响 1.抓班子强队伍。加强经营班子能力建设,建立经营班子学习长效机制,严格落实总经会会前学习制度,定期开展理论学习,定期组织市场调研和专题培训,集中召开生产经营分析会,査找经营管理问题,研究处置措施。加强干部职工队伍建设,分层分类有针对性制定培训计划,提高综合素质和能力,建立干部交流机制和能上能下机制,促进干部多岗锻炼,多岗交流 2.抓经营增收入。以创新为引领,以效益为中心,切实抓好公司经营工作,巩固发展索道、游山门票传统产业,酒店茶叶力争增收,以品牌为引领,以品质产品和服务为保障:培育大数据产业及“只有峨眉山”演艺,形成新的经济增长点。加大营销力度,建立产品、网红和自媒体三大体系,发力整体营销、联动营销和全域营销,精耕重点市场,确保旅游人数增长和公司整体效益提升 3.抓改革强管理。以党建为引领,加强文化建设,凝聚思想共识,以思想观念转变带动经营方式、发展方式转变,增强发展定力。聚焦公司主业,建立企业清退长效机制,稳步推进产业结构、人事制度、经营机制三大改革,强化内控建设成本控制、安全管理和优质服务,打造公司可持续发展新引擎、新动力,为“重上峨眉山”汇聚强大内生动力。 4.抓项目促转型。加快推进景区智慧公厕、景区基础设施提升等在建工程:全力做好“只有峨眉山”演艺项目运营打造公司新名片,形成公司经济新增长极特别提示:公司2020年经营计划指标不代表公司对2020年度盈利预测,也不构成公司对投资者的业绩承诺,敬请广大投资者特别注意为实现上述经营目标,公司经营管理团队将按“一岗双责”,勤勉尽责,拼搏奋斗,以新举措、新作为开展经营管理,以市场为导向,努力拓展客源市场;以新要求、新目标推动改革发展:着力推动公司产业创新,提升管理效益。 (四)公司面临的风险及应对措施 1、索道安全风险客运索道属于特种设备,索道的设计、施工和营运技术难度大,索道设备质量、设计施工、控制系统、管理技术、电力保障、不可抗力等因素都可能带来安全隐患。若发生安全事故,将可能造成人员伤亡、财产损失、赔偿损失等,将对公司构成不利影响应对措施:一、索道按国家法律法规的要求,建立健全了安全管理制度、日常检査巡査和隐患排查整理制度,并在日常工作中严格执行,确保索道随时都处在最安全运行状态。二、公司两条索道在安全和服务上荣获中国索道协会“5S”客运索道(客运索道行业最高等级索道)。三、若遇停电或普通设备故障,在15分钟内启动备用柴油发动机应急驱动系统,将线路上的游客拉回站内:四、当索道发生不能运转的故障时,索道启动线路应急救援预案,对置留在线路上的游客进行救援:索道公司制订了线路应急救援预案,成立了相应救援组织,配备了救援设备,并且每年索道公司对线路救援预案演练两次。五对极端天气(如大风、雷击等),索道及时停运 2、市场竞争风险随着旅游业的不断发展,各地的新景区,新景点不断涌现,市场竞争日趋激烈,给公司带来了竞争压力及酒店业务仍然面临的行业竞争风险应对措施:公司将在不断整合旅游资源的同时完善延伸产业链,大力开展宣传营销,满足不同消费层次游客的需要 3、管理风险随着业务的多元化,对公司的管理提出更高的要求,如公司在服务、人才、销售、管理等方面不能实行有效的整合和发挥优势,将对公司的经营业绩产生一定的不利影响应对措施:科学规范经营管理,完善以风险防控和成本控制为核心的财务内控体系、投资决策体系,“三重一大”决策 chin乡 www.cninfocom.cn

峨眉山旅游股份有限公司 2019 年年度报告全文 25 态度，同步暂停公司经营的游山门票、索道、演艺、酒店及旅游、温泉等。按照乐山市应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部第8号通告，自3月23日起，有序开放旅游景区，严格落实相关卫生防疫措施，做到安全有序开放。 2020年初，受新冠肺炎疫情影响，给全球经济发展带来不确定性。目前，国内疫情已取得阶段性胜利，但形势依然严峻，旅游业仍面临挑战。公司第一季度游山人次受到较大影响。公司将密切关注新冠肺炎疫情发展情况，应对其对公司财务状况、经营成果等方面的影响，在本次疫情结束后，公司将利用旅游业复苏的时机，坚持围绕中心、服务大局，紧扣“旅游兴市、产业强市”这条发展主线，围绕建设“世界重要旅游目的地”战略布局，坚定不移推进“重上峨眉山，实现新跨越” 发展战略，采取强化市场促销、严格控制成本费用、争取有利的政策支持等手段，通过多元化提升综合实力和竞争力，尽量减少本次疫情对公司造成的不利影响。 1.抓班子强队伍。加强经营班子能力建设，建立经营班子学习长效机制，严格落实总经会会前学习制度，定期开展理论学习，定期组织市场调研和专题培训，集中召开生产经营分析会，查找经营管理问题，研究处置措施。加强干部职工队伍建设，分层分类有针对性制定培训计划，提高综合素质和能力，建立干部交流机制和能上能下机制，促进干部多岗锻炼，多岗交流。 2.抓经营增收入。以创新为引领，以效益为中心，切实抓好公司经营工作，巩固发展索道、游山门票传统产业，酒店、茶叶力争增收，以品牌为引领，以品质产品和服务为保障；培育大数据产业及“只有峨眉山”演艺，形成新的经济增长点。加大营销力度，建立产品、网红和自媒体三大体系，发力整体营销、联动营销和全域营销，精耕重点市场，确保旅游人数增长和公司整体效益提升。 3.抓改革强管理。以党建为引领，加强文化建设，凝聚思想共识，以思想观念转变带动经营方式、发展方式转变，增强发展定力。聚焦公司主业，建立企业清退长效机制，稳步推进产业结构、人事制度、经营机制三大改革，强化内控建设、成本控制、安全管理和优质服务，打造公司可持续发展新引擎、新动力，为“重上峨眉山”汇聚强大内生动力。 4.抓项目促转型。加快推进景区智慧公厕、景区基础设施提升等在建工程；全力做好“只有峨眉山”演艺项目运营，打造公司新名片，形成公司经济新增长极。特别提示：公司2020年经营计划指标不代表公司对2020年度盈利预测，也不构成公司对投资者的业绩承诺，敬请广大投资者特别注意。为实现上述经营目标，公司经营管理团队将按“一岗双责”，勤勉尽责，拼搏奋斗，以新举措、新作为开展经营管理，以市场为导向，努力拓展客源市场；以新要求、新目标推动改革发展；着力推动公司产业创新，提升管理效益。（四）公司面临的风险及应对措施 1、索道安全风险客运索道属于特种设备，索道的设计、施工和营运技术难度大，索道设备质量、设计施工、控制系统、管理技术、电力保障、不可抗力等因素都可能带来安全隐患。若发生安全事故，将可能造成人员伤亡、财产损失、赔偿损失等，将对公司构成不利影响。应对措施：一、索道按国家法律法规的要求，建立健全了安全管理制度、日常检查巡查和隐患排查整理制度，并在日常工作中严格执行，确保索道随时都处在最安全运行状态。二、公司两条索道在安全和服务上荣获中国索道协会“5S”客运索道（客运索道行业最高等级索道）。三、若遇停电或普通设备故障，在15分钟内启动备用柴油发动机应急驱动系统，将线路上的游客拉回站内；四、当索道发生不能运转的故障时，索道启动线路应急救援预案，对置留在线路上的游客进行救援；索道公司制订了线路应急救援预案，成立了相应救援组织，配备了救援设备，并且每年索道公司对线路救援预案演练两次。五、对极端天气（如大风、雷击等），索道及时停运。 2、市场竞争风险随着旅游业的不断发展，各地的新景区，新景点不断涌现，市场竞争日趋激烈，给公司带来了竞争压力及酒店业务仍然面临的行业竞争风险。应对措施：公司将在不断整合旅游资源的同时完善延伸产业链，大力开展宣传营销，满足不同消费层次游客的需要。 3、管理风险随着业务的多元化，对公司的管理提出更高的要求，如公司在服务、人才、销售、管理等方面不能实行有效的整合和发挥优势，将对公司的经营业绩产生一定的不利影响。应对措施：科学规范经营管理，完善以风险防控和成本控制为核心的财务内控体系、投资决策体系， “三重一大”决策