5.1创业机会的识别 5.1.2创业机会的识别 （一)识别创业机会的一般过程 创业机会识别的过程是创小业者利用先前的经验和现有的知识感受到 环境变化的过程。 在此过程中，创业者通过各种渠道获得并掌握有关环境变化的信息 ,从而发现目前的产品、服务等方面存在的问题； 利用自己的知识或咨询相关专业人士判断找到解决问题的可能性和 途径； 识别真正的创业机会，并付诸实践，成功创业。 创业基础 12
12 创业基础 5.1 创业机会的识别 （一）识别创业机会的一般过程 创业机会识别的过程是创业者利用先前的经验和现有的知识感受到 环境变化的过程。 在此过程中，创业者通过各种渠道获得并掌握有关环境变化的信息 ，从而发现目前的产品、服务等方面存在的问题； 利用自己的知识或咨询相关专业人士判断找到解决问题的可能性和 途径； 识别真正的创业机会，并付诸实践，成功创业。 5.1.2 创业机会的识别
5.1创业机会的识别 5.1.2创业机会的识别 （二)影响创业机会识别的因素 1.知识条件 创业者在某行业具有从业或创业经验称为"知识条件”，会使其更 容易在该行业中发现创业机会，这被称为“走廊原理”。将“走廊原理 应用到创业中，称为”创业走廊”，指具备“知识条件”的创业者一 旦在该行业开始新的创业旅程，则通向创业机会的“走廊”将变得越来 越清晰可见。 2社会关系 拥有大量的社会性的专家关系网络的人更容易发现创业机会。但研 究显示，通过弱关系（联系不频繁)比强关系更能获得新的商业创意。 3.创造性思维 对于创新型创业，创造性思维是关键。创造性思维是在听到、看到 或其他渠道获得的信息甚至趣闻轶事的基础上，发散思维联想到的能创 造有价值的新奇想法的过程。创造性思维不是靠灵光一现，而是长期知 识积累的结果。 创业基础 13
13 创业基础 5.1 创业机会的识别 （二）影响创业机会识别的因素 1.知识条件 创业者在某行业具有从业或创业经验称为“知识条件”，会使其更 容易在该行业中发现创业机会，这被称为“走廊原理”。将“走廊原理 ”应用到创业中，称为“创业走廊”，指具备“知识条件”的创业者一 旦在该行业开始新的创业旅程，则通向创业机会的“走廊”将变得越来 越清晰可见。 2.社会关系 拥有大量的社会性的专家关系网络的人更容易发现创业机会。但研 究显示，通过弱关系（联系不频繁）比强关系更能获得新的商业创意。 3.创造性思维 对于创新型创业，创造性思维是关键。创造性思维是在听到、看到 或其他渠道获得的信息甚至趣闻轶事的基础上，发散思维联想到的能创 造有价值的新奇想法的过程。创造性思维不是靠灵光一现，而是长期知 识积累的结果。 5.1.2 创业机会的识别
5.1创业机会的识别 5.1.2创业机会的识别 （三)创业机会的识别方法 1.市场调查 通过市场调查可以发现社会的热点问题，或市场存在的缺陷甚至空 白，从而找到创业机会。 2.问题分析 在经营过程中，顾客经常会有一些产品/服务使用回馈，找到解决 的方法，一个新的机会就识别出来了。比如：是否能改变它：功能、形 状、颜色、气味、成本等等；是否能替代它：材料、零件、能源等等； 是否能改进它：更方便、更准确、更完美等；是否能放大或缩小它. 3.创造机会 创业者通过利用新技术创造新的产品、进而积极探索新技术的商业 价值。 通过创造获得创业机会的难度非常大，风险也更高，一旦成功，回 报也更大。如：乔布斯对触屏手机的创造；当当网、亚马逊等成功将互 联网引入图书销售；雷军的小米手机模式等等。 创业基础
14 创业基础 5.1 创业机会的识别 （三）创业机会的识别方法 1.市场调查 通过市场调查可以发现社会的热点问题，或市场存在的缺陷甚至空 白，从而找到创业机会。 2.问题分析 在经营过程中，顾客经常会有一些产品/服务使用回馈，找到解决 的方法，一个新的机会就识别出来了。比如：是否能改变它：功能、形 状、颜色、气味、成本等等；是否能替代它：材料、零件、能源等等； 是否能改进它：更方便、更准确、更完美等；是否能放大或缩小它. 3.创造机会 创业者通过利用新技术创造新的产品、进而积极探索新技术的商业 价值。 通过创造获得创业机会的难度非常大，风险也更高，一旦成功，回 报也更大。如：乔布斯对触屏手机的创造；当当网、亚马逊等成功将互 联网引入图书销售；雷军的小米手机模式等等。 5.1.2 创业机会的识别