基于物流吴系的企业合作吴素在信息 共享（透明性）、服务支持（协作 性）、异行工程（同步性）、群体决 策（集智性）、香性与敏捷性等方面 都不能很好地适应越来越剧烈的市场 竞争的需要。 战略协作 高 制造创新与技朵研发 合作伙伴关系 中 技术与管理创新 物流关系 JIT/TQM 低 传统的企业关系 1960~1970 1970~1980 1990≈
战略协作 第一节 供应链战略合作伙伴关系 技术与管理创新 JIT/TQM 传统的企业关系 物流关系 合作伙伴关系 1960～1970 1970～1980 1990～ 二、供应链战略合作伙伴关系的产生 制造创新与技术研发 高 中 低 基于物流关系的企业合作关系在信息 共享（透明性）、服务支持（协作 性）、并行工程（同步性）、群体决 策（集智性）、柔性与敏捷性等方面 都不能很好地适应越来越剧烈的市场 竞争的需要
基子浅哈合作伙伴关素适作环境下的产品制造过程，从 产品的研完开发到投放市场，周期大大地缩短了，模块 化、简单化产品、标推化组件的生产模式使企业在多变 的市场中素性和敏捷性里著增强，虚拟制造与动态联盟 加强了业务外包这种策略的利用。企业集成从原来的中 低层次的向部业务流程重组（印只）上升到企业间的快 作，这是一种最高级别的企业集成摸式。 这时的竞 战略协作 争是基于 时间的竞 制造创新与技术研发 合作伙伴关系 争，是基 中 于价值的 技术与管理创新 物流关系 JIT/TQM 供应链管 低 理。 传统的企业关系 1960≈1970 1970≈1980 1990
战略协作 第一节 供应链战略合作伙伴关系 技术与管理创新 JIT/TQM 传统的企业关系 物流关系 合作伙伴关系 1960～1970 1970～1980 1990～ 二、供应链战略合作伙伴关系的产生 制造创新与技术研发 高 中 低 基于战略合作伙伴关系运作环境下的产品制造过程，从 产品的研究开发到投放市场，周期大大地缩短了，模块 化、简单化产品、标准化组件的生产模式使企业在多变 的市场中柔性和敏捷性显著增强，虚拟制造与动态联盟 加强了业务外包这种策略的利用。企业集成从原来的中 低层次的内部业务流程重组（BPR）上升到企业间的协 作，这是一种最高级别的企业集成模式。 这时的竞 争是基于 时间的竞 争，是基 于价值的 供应链管 理
三、什么是供定链合作伙伴关素？ ·供应能合作关素也就是供爱链中春节点企业之同的 关素。对制造业来说，童要是供应高-制造高关素， 或者称尚卖盖/供应商-买童关素、供定商关票。 ·供寇能合作伙伴关系是在一定时同南供爱商与制造 高一起工作的菜诺，为了救方的数爱，共享信息、 公担风险、共同获利的快议关素。 这种关素需要对未来的预期有清晰的理解、开放的 安流和信息灸换、相五信任和共同的发展方针
三、什么是供应链合作伙伴关系？ • 供应链合作关系也就是供应链中各节点企业之间的 关系。对制造业来说，主要是供应商-制造商关系， 或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。 • 供应链合作伙伴关系是在一定时间内供应商与制造 商一起工作的承诺，为了双方的效应，共享信息、 公担风险、共同获利的协议关系。 • 这种关系需要对未来的预期有清晰的理解、开放的 交流和信息交换、相互信任和共同的发展方针
·1、实现供应链管理以后，企业 三点说明 间合作伙伴关系的构建，将蝴蝶 型的企业间关素希变为铭石型关 系，使各关联部门成为一休，在 整体上改善供应链业务。 最高经营管理者最高经营管理者 市场营销 市场营销 营业（推销员）营业（推销员） 生产与物流 生产与物流 信息系统 信息系统 会计 会计 钻名型
• 1、实现供应链管理以后，企业 间合作伙伴关系的构建，将蝴蝶 型的企业间关系转变为钻石型关 系，使各关联部门成为一体，在 整体上改善供应链业务。 最高经营管理者 市场营销 营业（推销员） 生产与物流 信息系统 会计 最高经营管理者 市场营销 营业（推销员） 生产与物流 信息系统 会计 钻石型 三点说明
·巳、实现合作伙律关素的钻石型关素建立在绝 对信赖的快稠关票之上，异且，相王爱换信 息、市场营箱、生产与物流、信息素镜、财 务部门等众多的关联部门依调一致地从整体 的观点出发，数力于提高业务致牵。 ·3、这种合作意味看新产品枝木的共同开发、 数据和信息的爱换、市场机会共享和风险共 担。在供应能合作关系环境下，制造商选裤 供寇南不真是只考虑价格，而是更滋重送并 能在优质服务、枝术革新、产品设计等方面 进行良好合作的供寇商
• 2、实现合作伙伴关系的钻石型关系建立在绝 对信赖的协调关系之上，并且，相互交换信 息、市场营销、生产与物流、信息系统、财 务部门等众多的关联部门协调一致地从整体 的观点出发，致力于提高业务效率。 • 3、这种合作意味着新产品/技术的共同开发、 数据和信息的交换、市场机会共享和风险共 担。在供应链合作关系环境下，制造商选择 供应商不再是只考虑价格，而是更注重选择 能在优质服务、技术革新、产品设计等方面 进行良好合作的供应商