第八章工程项目费用控制 第一节工程项目费用组成 第二节建设单位的工程项目费用控制 第三节施工单位的工程项目成本管理与控制 第四节工程项目费用与进度综合控制的挣值法
第八章 工程项目费用控制 第一节 工程项目费用组成 第二节 建设单位的工程项目费用控制 第三节 施工单位的工程项目成本管理与控制 第四节 工程项目费用与进度综合控制的挣值法
工赞 直接工程费{2.材料费 3.施工机械使用赞 环境保护 直接费 4.临时设施 5.夜间施工 措施费{6.二次搬运 7大型机械设备进出场及妄拆 8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架 建设 其它 9.脚手 1O.已完工程及设备保护 工程费 用由 11.施工排水和降水 工程排污赞 专项费 用包 2.程定额测定费 1)养老保险贤 (目前 暂停 规费{3.社会保障费{(2)失业保险费 (3)医疔保险费 具体构 成如 4.住房公积 费 5.危险作业意外伤害保险 月 1.管理人员L资 项间接费 2,办公费 目 3.差旅交通费 建 固定资产使用费 5.工具用具使用费 闰和税 金,如 企业管理费{6劳动保险费 7.会经费 8.职工教育经费 9.财产保险费 财务费 11.税金 12.其他 利润
第一节 工程项目费用组成 一、工程项目总费用的构成 我国现行工程项目建设总费用由工程费用、工程建设 其它费用、预备费及专项费用四部分构成。其中，工程费 用由建筑安装工程费、设备及工器具购置费构成，专项费 用包括建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税（目前 暂停征收）和铺底流动资金。工程项目建设总费用具体构 成如图8-1所示。 二、建筑安装工程费的组成 建筑安装工程费用项目包括直接费、间接费、利润和税 金,如图8-2所示
设备及工器具购置费的组成 设备及工器具购置费是指为工程项目购置或自制达到固定资 产标准的设备、配置的首批工器具,以及生产家具所需的费用, 设备及工器具购置费由设备购置费和工器具及生产家具购置费 组成。 四、工程建设其他费用的组成 工程建设其他费用是指从工程筹建到工程竣工验收交付使用 的整个建设期间,除建筑安装工程费用和设备工器具购置费外, 为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发 生的各项费用总和。按内容大体可分为以下三类:第一类为土 地使用费;第二类是与项目建设有关的费用,包括建设单位管 理费、勘察设计费、研究试验费、建设单位场地准备及临时设 施费、工程监理费、引进技术及专利技术使用费等;第三类是 与项目投入使用或生产以后有关的费用,包括生产准备费、联 合试运转费、办公和生活家具购置费等
三、设备及工器具购置费的组成 设备及工器具购置费是指为工程项目购置或自制达到固定资 产标准的设备、配置的首批工器具，以及生产家具所需的费用， 设备及工器具购置费由设备购置费和工器具及生产家具购置费 组成。 四、工程建设其他费用的组成 工程建设其他费用是指从工程筹建到工程竣工验收交付使用 的整个建设期间，除建筑安装工程费用和设备工器具购置费外， 为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发 生的各项费用总和。按内容大体可分为以下三类：第一类为土 地使用费；第二类是与项目建设有关的费用，包括建设单位管 理费、勘察设计费、研究试验费、建设单位场地准备及临时设 施费、工程监理费、引进技术及专利技术使用费等；第三类是 与项目投入使用或生产以后有关的费用，包括生产准备费、联 合试运转费、办公和生活家具购置费等
第二节建设单位的工程项目费用控制 、建设单位费用控制的概念 从建设单位角度看,工程项目费用控制贯穿于工程建设 全过程。工程项目费用控制工作可概括为两个方面:其 在项目建设的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的 计价依据,合理确定项目的投资估算、初步设计概算、施工 图预算、承包合同价、竣工结算和竣工决算。其二,在项目 建设的各个阶段,把工程项目费用控制在批准的目标限额以 内,随时纠正发生的偏差以确保工程项目目标的实现。 从建程序看设建设单位费用控制包括:投资决策阶段费用 控制;设计阶段工程费用的控制;施工发承包阶段工程费用 的控制;施工阶段工程费用的控制及竣工验收阶段工程费用 的控制。此处,重点介绍设计阶段和施工阶段的费用控制
第二节 建设单位的工程项目费用控制 一、建设单位费用控制的概念 从建设单位角度看，工程项目费用控制贯穿于工程建设 全过程。工程项目费用控制工作可概括为两个方面：其一， 在项目建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的 计价依据，合理确定项目的投资估算、初步设计概算、施工 图预算、承包合同价、竣工结算和竣工决算。其二，在项目 建设的各个阶段，把工程项目费用控制在批准的目标限额以 内，随时纠正发生的偏差以确保工程项目目标的实现。 从建程序看设建设单位费用控制包括：投资决策阶段费用 控制；设计阶段工程费用的控制；施工发承包阶段工程费用 的控制；施工阶段工程费用的控制及竣工验收阶段工程费用 的控制。此处，重点介绍设计阶段和施工阶段的费用控制
设计阶段工程费用的控制 (一)设计方案的优化与评价 设计方案的优化与评价是控制工程费用有效手段之一。不同类型的 韪来的价法能要求不同,设计方案的价内容、方法也不同, )应用价值工程优化设计方案 1.价值工程原理 价值工程中价值的含义是产品的一定功能与获得这种功能所支出的 费用之比。 即价值(V)= 功能(F) 成本(C 其中,功能指研究对象(产品)所具有的能够满足某种需要的属性 或效用;成本指产品在寿命周期内所花费的全部费用,包括生产成本 和使用成本 由此可见,提高产品价值有以下五种途径 (1)在提高功能水平的同时,降低成本。 (2)在保持成本不变的情况下,提高功能水平 (3)在保持功能水平不变的情况下,降低成本 (4)成本稍有增加,但功能水平大幅度提高 (5)功能水平稍有下降,但成本大幅度下降
二、设计阶段工程费用的控制 （一）设计方案的优化与评价 设计方案的优化与评价是控制工程费用有效手段之一。不同类型的 建筑，使用目的及功能要求不同，设计方案的评价内容、方法也不同， 通常采用综合评价法。 （二）应用价值工程优化设计方案 1．价值工程原理 价值工程中价值的含义是产品的一定功能与获得这种功能所支出的 费用之比。 即 其中，功能指研究对象（产品）所具有的能够满足某种需要的属性 或效用；成本指产品在寿命周期内所花费的全部费用，包括生产成本 和使用成本。 由此可见，提高产品价值有以下五种途径： （1）在提高功能水平的同时，降低成本。 （2）在保持成本不变的情况下，提高功能水平。 （3）在保持功能水平不变的情况下，降低成本。 （4）成本稍有增加，但功能水平大幅度提高。 （5）功能水平稍有下降，但成本大幅度下降。 F V C = 功能（ ） 价值（ ） 成本（ ）