◆物流的程序; 工艺设计; ◆作业空间 ◆物料、制品 工位的器具 ◆质量的安全 ◆搬运、运输; 中转的库房 ◆摆置的状况 ②分析问题,提出方案。 主要分析以下这些问题:如人、物是不是结合,现场的物流是不是很通畅, 现状的状况是不是很清晰,现场的标识是不是一目了然,空间的利用是不是可以 增大?分析之后再进行定制设计,为了达到工厂布置的详细化,合理化。除了简 单明了的搬运路线以外,必须要做到几个最 最优的空间利用,最短的运输距离,最少的装卸次数,最确 实的安全防护,最大的操作便利,最少的心情不畅,最小的改进 费用,最广的统一规范,最佳而又灵活的弹性,最美的协调布局。 步骤四:实施 按照决定的储放方法,把物品放在该放的地方,不要造成有些物品没有家 包括:①工作场所的定置要求;②生产现场各工序、工位、机台的定置要求;③ 工具箱的定置要求;④仓库的定置要求;⑤检査现场的定置要求,都要有明确的 规定来按照这些规定,进一步具体地实施。 具体实例 整顿应遵循以下原则:小就是美,简单最好! 简单要素包括 套齐全的工具、文具 ●文件存放在一个地点 储存一份副本 ●无纸化; 只开一小时的会议; 分钟电话; ●今天的工作今天做。 简单最好,简单,意味着简化操作和促进管理。通过废弃不必要的物品和增 加必要的物品可以避免重复现象,以便提高工作效率。这里所说的简单要素,就 是尽量地限制每人所使用的文具和工具,每人最多就是一套。对于使用频率不高 的文具,如绳线和大号的订书机等,可以让整个办公室共用一套,文件存放在 个定点,把文件集中存放在一个地方,这样做,会减少必要文件的数量,采用较 好的文件储存方法,尽量地获得文件,限制文件的分发数目,这样既能加快收回 文件的速度,又可减少管理的难度,而这种方法对已经实施计算机办公的办公室 来说至关重要。 在储存的过程中,最好无纸化,对于那些没有文件就不能工作的人,也要尽 可能地限制分发给他文件数量。如果你采用的是电子邮件系统,最佳的策略就是 把电子邮件系统作为一种日常工具来创造一种无纸化的工厂。任何事情,越简单
◆物流的程序； ◆工艺设计； ◆作业空间； ◆物料、制品； ◆工位的器具； ◆质量的安全； ◆搬运、运输； ◆中转的库房； ◆摆置的状况； ②分析问题，提出方案。 主要分析以下这些问题：如人、物是不是结合，现场的物流是不是很通畅， 现状的状况是不是很清晰，现场的标识是不是一目了然，空间的利用是不是可以 增大？分析之后再进行定制设计，为了达到工厂布置的详细化，合理化。除了简 单明了的搬运路线以外，必须要做到几个最。 最优的空间利用，最短的运输距离，最少的装卸次数，最确 实的安全防护，最大的操作便利，最少的心情不畅，最小的改进 费用，最广的统一规范，最佳而又灵活的弹性，最美的协调布局。 步骤四：实施 按照决定的储放方法，把物品放在该放的地方，不要造成有些物品没有家。 包括：①工作场所的定置要求；②生产现场各工序、工位、机台的定置要求；③ 工具箱的定置要求；④仓库的定置要求；⑤检查现场的定置要求，都要有明确的 规定来按照这些规定，进一步具体地实施。 具体实例 整顿应遵循以下原则：小就是美，简单最好！ 简单要素包括： ●一套齐全的工具、文具； ●文件存放在一个地点； ●储存一份副本； ●无纸化； ●只开一小时的会议； ●一分钟电话； ●今天的工作今天做。 简单最好，简单，意味着简化操作和促进管理。通过废弃不必要的物品和增 加必要的物品可以避免重复现象，以便提高工作效率。这里所说的简单要素，就 是尽量地限制每人所使用的文具和工具，每人最多就是一套。对于使用频率不高 的文具，如绳线和大号的订书机等，可以让整个办公室共用一套，文件存放在一 个定点，把文件集中存放在一个地方，这样做，会减少必要文件的数量，采用较 好的文件储存方法，尽量地获得文件，限制文件的分发数目，这样既能加快收回 文件的速度，又可减少管理的难度，而这种方法对已经实施计算机办公的办公室 来说至关重要。 在储存的过程中，最好无纸化，对于那些没有文件就不能工作的人，也要尽 可能地限制分发给他文件数量。如果你采用的是电子邮件系统，最佳的策略就是 把电子邮件系统作为一种日常工具来创造一种无纸化的工厂。任何事情，越简单
越好,一分钟的会议,一分钟的电话,今天的工作今天做。时时刻刻地做整理, 每一刻都在做最有效率的整理,这些就称为整顿。今天的工作今天做,这样将会 大大地减少代办的工作量,缩短处理工作时间,减少文件传运的部门或人的数量, 尽可能地利用电子邮件。 【自检】 学了今天这节课,请你试着用我们介绍的方法,对您的办公用具及办公环境 进行一次自我整顿活动。 对象 定位 设备 成品、零件、半成品 模具、夹具 工具 不良品、整修品 清扫工具 包装材料 账票类、档案类 空容器、搬运台等 搬运车 下脚、残料 物料、消耗性物料 材料 说明:对各种设备或办公用品及活动场所即整顿活动的对象都应进行标示, 标明它的使用方法,放置位置、产品名称、注意事项,以示分类。对每一种物品 给它定好位,予以划线。 【自检】 制订一份每天的整顿计划表,并严格地按照计划进行实施。如有可能,再制 订一份一周的或一个月的整顿计划书。 【本讲总结】 整顿是整理的进一步整顿是以整理为前提和基础的。在日常的工作过程中, 要做好整顿工作,从我做起,从身边的每一件小事做起,从每一点一滴做起,做 好自主管理。为创造优美的工作环境而努力。通过整理、整顿,使空间得到最佳 利用。使运输距离得到缩短,减少装卸次数,确实做到安全防护。最终达到操作
越好，一分钟的会议，一分钟的电话，今天的工作今天做。时时刻刻地做整理， 每一刻都在做最有效率的整理，这些就称为整顿。今天的工作今天做，这样将会 大大地减少代办的工作量，缩短处理工作时间，减少文件传运的部门或人的数量， 尽可能地利用电子邮件。 【自检】 学了今天这节课，请你试着用我们介绍的方法，对您的办公用具及办公环境 进行一次自我整顿活动。 对象 标示 定位 通道 设备 成品、零件、半成品 模具、夹具 工具 不良品、整修品 清扫工具 包装材料 账票类、档案类 空容器、搬运台等 搬运器 搬运车 橱柜 下脚、残料 物料、消耗性物料 材料 说明：对各种设备或办公用品及活动场所即整顿活动的对象都应进行标示， 标明它的使用方法，放置位置、产品名称、注意事项，以示分类。对每一种物品 给它定好位，予以划线。 【自检】 制订一份每天的整顿计划表，并严格地按照计划进行实施。如有可能，再制 订一份一周的或一个月的整顿计划书。 _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 【本讲总结】 整顿是整理的进一步，整顿是以整理为前提和基础的。在日常的工作过程中， 要做好整顿工作，从我做起，从身边的每一件小事做起，从每一点一滴做起，做 好自主管理。为创造优美的工作环境而努力。通过整理、整顿，使空间得到最佳 利用。使运输距离得到缩短，减少装卸次数，确实做到安全防护。最终达到操作
便利,心情舒畅,费用最少,形成统—规范、和谐的环境布局。 【心得体会】 第6讲清扫的推进重点 【本讲重点】 清扫的含义 清扫的作用 推行的要领 清扫的步骤 具体实例 清扫的含义 将岗位变得没有垃圾、灰尘,干净整洁,将设备保养得非常好,创造一个 尘不染的环境 清扫的含义 将岗位变得没有垃级,包造一 个杂尘不染的环境。 目的 保持良好的工作情绪 稳定品质达到零故障 图6-1清扫的含义图 特别说明: 如果您能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,做到始终保持 整洁干净,您就会引来许多赞许的眼光:“啊!多干净的工作 岗位。”干净、整洁的工作环境让人感觉到多么的身心愉快! 清扫的作用 通过整理、整顿,必须物品处于能立即取到的状态,取出的物品还必须完好 可用,这是清扫的最大的作用 目前国际上出现很多无尘化、无人化的“无人化”工厂。所谓无人化工厂也 并非真正没有人,而是自动化的程度非常高,工作人员数量很少。日本人说,无 人始于无尘,也就是说,髙度自动化的企业若能真正保证无人运转顺利,稳定, 首先就是要做到无尘
便利，心情舒畅，费用最少，形成统一规范、和谐的环境布局。 【心得体会】 _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 第 6 讲 清扫的推进重点 【本讲重点】 清扫的含义 清扫的作用 推行的要领 清扫的步骤 具体实例 清扫的含义 将岗位变得没有垃圾、灰尘，干净整洁，将设备保养得非常好，创造一个一 尘不染的环境。 图 6-1 清扫的含义图 特别说明： 如果您能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉，做到始终保持 整洁干净，您就会引来许多赞许的眼光：“啊！多干净的工作 岗位。”干净、整洁的工作环境让人感觉到多么的身心愉快！ 清扫的作用 通过整理、整顿，必须物品处于能立即取到的状态，取出的物品还必须完好 可用，这是清扫的最大的作用。 目前国际上出现很多无尘化、无人化的“无人化”工厂。所谓无人化工厂也 并非真正没有人，而是自动化的程度非常高，工作人员数量很少。日本人说，无 人始于无尘，也就是说，高度自动化的企业若能真正保证无人运转顺利，稳定， 首先就是要做到无尘
灰尘虽小,但潜移默化,它的破坏作用却很大。机器上有灰尘,就会造成氧 化,就会腐蚀设备而生锈。腐蚀、生锈易造成接口松动,造成脱落,零部件变形 甚至产生断裂,发生故障,所以灰尘的危害的确很大。清扫它就是要让我们的岗 位以及我们的机器设备完完全全没有灰尘 灰尘的影响: 灰尘 附着氧化 接口松动<脱落、变形 发生放了 图6-2灰尘的影响图 因此在企业里面,员工要去关心注意设备的微小变化,细致地维护好设备, 为设备创造一个无尘化的使用环境,设备才有可能做到“零故障”,如果设备有 灰尘,那故障自然也会相应地增加 推行的要领 人人参与,责任到人 与点检、保养工作充分结合 调查污染源,予以杜绝 ●建立清扫基准,作为规范 重点: ◆清扫就是使岗位达到没有垃圾、脏污的状态。经过前面的整理、整顿,虽 然要的东西马上就能取得,但是被取出的东西是否能正常使用呢?因此,清扫的 第一目的就是要使工具等能正常使用 ◆另外,最高领导要以身作则。清扫是每一个人都去参与,责任贯穿到每 个人,清扫与点检、检査、保养工作要充分地结合,杜绝污染源,最终要建立清 扫的基准 ◆一个企业的成功与否,关键就在于领导。如果领导能坚持这样做10天, 大家都会很认真地对待这件事情,很多公司推行5S,是靠着行政命令去维持, 缺少的就是领导的以身作则,人人参与。所以,公司所有的部门、人员,包括公 司的所有高层领导、董事长、总经理,都应该一起来做好这项工作。最好能明确 每个人应负责清洁的区域,分配区域时必须绝对清楚地划分界限,不能留下无人 负责的区域,即死角。 清扫的步骤 准备工作 准备工作就是对员工做好清扫的安全教育。对可能发生的事故,包括触电 剐伤、捅伤,油漆的腐蚀,尘埃附落的扎伤、灼伤等不安全因素,进行警示 很多人往往会觉得,清扫是一件很简单的事情,其实清扫的准备工作首先要 实施安全的教育,这是非常重要的。对那些不安全的因素要进行警示。比如电线
灰尘虽小，但潜移默化，它的破坏作用却很大。机器上有灰尘，就会造成氧 化，就会腐蚀设备而生锈。腐蚀、生锈易造成接口松动，造成脱落，零部件变形， 甚至产生断裂，发生故障，所以灰尘的危害的确很大。清扫它就是要让我们的岗 位以及我们的机器设备完完全全没有灰尘。 灰尘的影响： 图 6-2 灰尘的影响图 因此在企业里面，员工要去关心注意设备的微小变化，细致地维护好设备， 为设备创造一个无尘化的使用环境，设备才有可能做到“零故障”，如果设备有 灰尘，那故障自然也会相应地增加。 推行的要领 ●人人参与，责任到人 ●与点检、保养工作充分结合 ●调查污染源，予以杜绝 ●建立清扫基准，作为规范 重点： ◆清扫就是使岗位达到没有垃圾、脏污的状态。经过前面的整理、整顿，虽 然要的东西马上就能取得，但是被取出的东西是否能正常使用呢？因此，清扫的 第一目的就是要使工具等能正常使用。 ◆另外，最高领导要以身作则。清扫是每一个人都去参与，责任贯穿到每一 个人，清扫与点检、检查、保养工作要充分地结合，杜绝污染源，最终要建立清 扫的基准。 ◆一个企业的成功与否，关键就在于领导。如果领导能坚持这样做 10 天， 大家都会很认真地对待这件事情，很多公司推行 5S，是靠着行政命令去维持， 缺少的就是领导的以身作则，人人参与。所以，公司所有的部门、人员，包括公 司的所有高层领导、董事长、总经理，都应该一起来做好这项工作。最好能明确 每个人应负责清洁的区域，分配区域时必须绝对清楚地划分界限，不能留下无人 负责的区域，即死角。 清扫的步骤 准备工作 准备工作就是对员工做好清扫的安全教育。对可能发生的事故，包括触电、 剐伤、捅伤，油漆的腐蚀，尘埃附落的扎伤、灼伤等不安全因素，进行警示。 很多人往往会觉得，清扫是一件很简单的事情，其实清扫的准备工作首先要 实施安全的教育，这是非常重要的。对那些不安全的因素要进行警示。比如电线
不能用湿手去触摸等等。 另外,对于设备的耐用教育,比如用什么方法可以减少人为的裂化,从而避 免过早地因老化而出现故障,如何减少损失、提高效率,等等。通过学习设备的 基本构造来了解机器设备及其工作原理,绘制设备简图,对出现尘垢、漏油、漏 气、振动、异因等状况的原因要进行解析,使员工对设备要有一定的了解 指导并组织学习相关的指导书,明确清扫工具,清扫的位置,提出加油润滑, 螺丝钉卸装的方法及具体的顺序、步骤等基本要求。 从工作岗位扫除一切垃圾灰尘 作业人员要自己动手清扫而非用清洁工来代替,清除常年堆积的灰尘污垢 不留死角,将地板、墙壁、天花板、甚至灯罩的里边都要打扫得干干净净。在你 的工作岗位内,设置一个区域,在这个区域内,所有看得到的或看不到的,所有 的一切物品与机器设备,都要进行清扫。而清扫的目的就是要扫除一切垃圾和灰 尘 清扫、检查机器设备 设备应是一尘不染,干干净净的,每天都要保持设备原来的状态。设备本身 及其所附属的辅助设备也要清扫。比方说分析仪或气管、水槽容易发生跑气、冒 烟、滴油或滴水、漏油,漏水的部位要重点检査和确认。油管、气管,空气压 等不易发现,看不到的内部结构也要留心注意。清扫时,边清扫,边改善设备的 状态。把设备的清扫与检査,保养润滑结合起来。常言道,清扫就是点检,通过 清扫把污秽,灰尘尤其是原材料加工时剩余的那些东西清除掉。这样的磨耗,瑕 疵,漏油松动裂纹变形等问题就会彻底地全部暴露出来,也就可以采取相应的弥 补措施,使设备处于完好整洁的状态 整修 对清扫中发现的问题,要及时进行整修。如地板的凹凸不平,搬运的车辆走 在上面会让产品摇晃甚至碰撞,导致发生问题,这样的地板就要及时地整修。对 于松动的螺栓要马上紧固,补上丢失的螺丝螺帽等配件,对于那些需要防锈保护、 润滑的部位要按照规定及时地加油或保养。更换老化的或可能破损的水、气、油 等各种管道。只有通过清扫,才能随时发现工作场所的机器设备,或一些不容易 看到的地方需要维修或保养,及时添置必要的安全防护装置。比方说,防电的鞋 绝缘手套等,要及时地更换绝缘层;已经老化或被老鼠咬坏的导线,要及时地更 换并予以处理 查明污垢的发生源 污垢的发生源,主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。 ●跑:可能仪表变动得特别快,叫跑。 ●滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水,这种情况有两种原因:①外在的; ②内在的。外在的可能是天花板滴水,或因螺丝松动所造成的滴水或滴油 ●冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。 ●漏:漏油、漏水。 即使每天进行清扫,这些油脂灰尘或碎屑还是四处遍布,要彻底地解决这个 问题还需要査明污垢的发生源。从根本上去解决问题,为什么会经常地滴油、漏 气、冒烟。必须通过每天的清扫,査明冒烟、滴油、漏油、漏水的问题所在。随
不能用湿手去触摸等等。 另外，对于设备的耐用教育，比如用什么方法可以减少人为的裂化，从而避 免过早地因老化而出现故障，如何减少损失、提高效率，等等。通过学习设备的 基本构造来了解机器设备及其工作原理，绘制设备简图，对出现尘垢、漏油、漏 气、振动、异因等状况的原因要进行解析，使员工对设备要有一定的了解。 指导并组织学习相关的指导书，明确清扫工具，清扫的位置，提出加油润滑， 螺丝钉卸装的方法及具体的顺序、步骤等基本要求。 从工作岗位扫除一切垃圾灰尘 作业人员要自己动手清扫而非用清洁工来代替，清除常年堆积的灰尘污垢， 不留死角，将地板、墙壁、天花板、甚至灯罩的里边都要打扫得干干净净。在你 的工作岗位内，设置一个区域，在这个区域内，所有看得到的或看不到的，所有 的一切物品与机器设备，都要进行清扫。而清扫的目的就是要扫除一切垃圾和灰 尘。 清扫、检查机器设备 设备应是一尘不染，干干净净的，每天都要保持设备原来的状态。设备本身 及其所附属的辅助设备也要清扫。比方说分析仪或气管、水槽容易发生跑气、冒 烟、滴油或滴水、漏油，漏水的部位要重点检查和确认。油管、气管，空气压缩 等不易发现，看不到的内部结构也要留心注意。清扫时，边清扫，边改善设备的 状态。把设备的清扫与检查，保养润滑结合起来。常言道，清扫就是点检，通过 清扫把污秽，灰尘尤其是原材料加工时剩余的那些东西清除掉。这样的磨耗，瑕 疵，漏油松动裂纹变形等问题就会彻底地全部暴露出来，也就可以采取相应的弥 补措施，使设备处于完好整洁的状态。 整 修 对清扫中发现的问题，要及时进行整修。如地板的凹凸不平，搬运的车辆走 在上面会让产品摇晃甚至碰撞，导致发生问题，这样的地板就要及时地整修。对 于松动的螺栓要马上紧固，补上丢失的螺丝螺帽等配件，对于那些需要防锈保护、 润滑的部位要按照规定及时地加油或保养。更换老化的或可能破损的水、气、油 等各种管道。只有通过清扫，才能随时发现工作场所的机器设备，或一些不容易 看到的地方需要维修或保养，及时添置必要的安全防护装置。比方说，防电的鞋、 绝缘手套等，要及时地更换绝缘层；已经老化或被老鼠咬坏的导线，要及时地更 换并予以处理。 查明污垢的发生源 污垢的发生源，主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。 ●跑:可能仪表变动得特别快，叫跑。 ●滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水，这种情况有两种原因：①外在的； ②内在的。外在的可能是天花板滴水，或因螺丝松动所造成的滴水或滴油。 ●冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。 ●漏:漏油、漏水。 即使每天进行清扫，这些油脂灰尘或碎屑还是四处遍布，要彻底地解决这个 问题还需要查明污垢的发生源。从根本上去解决问题，为什么会经常地滴油、漏 气、冒烟。必须通过每天的清扫，查明冒烟、滴油、漏油、漏水的问题所在。随