河南华英农业发展股份有限公司2018年年度报告全文

河南华英农业发展股份有限公司2018年年度报告全文 第三节公司业务概要 报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 公司的主营业务为种鸭/鸡养殖、孵化、禽苗销售、饲料生产、商品鸭/鸡屠宰加工、冻品销售、熟食 羽绒及羽绒制品生产和销售,报告期内公司主营业务及结构没有发生重大变化。2018年,在整个宏观经济 复杂多变的严峻形势下,公司坚持战略目标不动摇,不等不靠,不仅有效抵御了年前雪灾、环保治理、养 殖量不足及信贷紧缩等不利因素的叠加影晌响,同时紧紧抓住了市场行情向好的发展机遇,乘势而上,整体 业绩实现了逆势增长 2018年实现营业收入534,882.86万元,同比增长29.77%;净利润19,172.37万元,同比增长84.52%; 归属于母公司净利润11,888.63万元,同比增长94.06%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利 润6,623.54万元,同比增长43.55% 、主要资产重大变化情况 l、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 长期股权投资增加9387.29万元,主要原因是对参股公司联创融久(深圳)商业 股权资产 保理有限公司增资7740万元:投资1000万元设立合资公司广东华英农业发展有 限公司 固定资产 固定资产增加18721.3万元,主要原因是增加养殖场建设和环保设施建设 无形资产 无形资产增加1460.93万元,主要是新建羽绒项目取得土地使用权, 在建工程 变化较小。 投资性房地产较年初减少15.560万元,降幅8349%,主要原因是公司子公司杭 投资性房地产 州华英新塘羽绒有限公司处置投资性房地产 应收票据较年初增加3549.61万元,主要原因是公司子公司杭州华英新塘羽绒公 应收票据及应收账款 司增加的应收票据业务 生产性生物资产较年初减少580606万元,降幅46.71%,主要原因是部分种鸭场 生产性生物资产 对外承包 以公允价值计量且其变动计入当期以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产较年初增加9300元,主要 损益的金融资产 原因是本期办理结构性存款。 chin乡 www.cninfocom.cn

河南华英农业发展股份有限公司 2018 年年度报告全文 11 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 公司的主营业务为种鸭/鸡养殖、孵化、禽苗销售、饲料生产、商品鸭/鸡屠宰加工、冻品销售、熟食、 羽绒及羽绒制品生产和销售，报告期内公司主营业务及结构没有发生重大变化。2018年，在整个宏观经济 复杂多变的严峻形势下，公司坚持战略目标不动摇，不等不靠，不仅有效抵御了年前雪灾、环保治理、养 殖量不足及信贷紧缩等不利因素的叠加影响，同时紧紧抓住了市场行情向好的发展机遇，乘势而上，整体 业绩实现了逆势增长。 2018年实现营业收入534,882.86万元，同比增长29.77%；净利润19,172.37万元，同比增长84.52%； 归属于母公司净利润11,888.63万元，同比增长94.06%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利 润6,623.54万元，同比增长43.55%。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 长期股权投资增加 9387.29 万元，主要原因是对参股公司联创融久（深圳）商业 保理有限公司增资 7740 万元；投资 1000 万元设立合资公司广东华英农业发展有 限公司。 固定资产 固定资产增加 18721.3 万元，主要原因是增加养殖场建设和环保设施建设。 无形资产 无形资产增加 1460.93 万元，主要是新建羽绒项目取得土地使用权。 在建工程 变化较小。 投资性房地产 投资性房地产较年初减少 15,560 万元，降幅 83.49%，主要原因是公司子公司杭 州华英新塘羽绒有限公司处置投资性房地产。 应收票据及应收账款 应收票据较年初增加 3549.61 万元，主要原因是公司子公司杭州华英新塘羽绒公 司增加的应收票据业务。 生产性生物资产 生产性生物资产较年初减少 5806.06 万元，降幅 46.71%，主要原因是部分种鸭场 对外承包。 以公允价值计量且其变动计入当期 损益的金融资产 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产较年初增加 93,000 万元，主要 原因是本期办理结构性存款

河南华英农业发展股份有限公司2018年年度报告全文 2、主要境外资产情况 口适用√不适用 三、核心竟争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 规模优势 我国禽类养殖、屠宰及加工企业众多,规模普遍较小,缺乏规模效应。公司经过多年的 发展,目前已形成集祖代和父母代种鸭、父母代种鸡的养殖、孵化、商品代鸭/鸡的养殖、禽 肉产品及其制品的加工与销售以及饲料生产为一体的禽类产品生产企业,是全国农业产业化 重点龙头企业及国内最大的工厂化养殖鸭产品加工企业之一,在成本控制、抵御行业经济周 期风险等方面具有明显竞争优势。 2、全产业链及一体化优势 公司已建立了集祖代种鸭和父母代种鸭/鸡的养殖与孵化、商品代鸭/鸡的养殖、禽类产 品及其制品的加工与销售、饲料生产与销售为一体的完整产业链,具备一体化的生产与销售 能力。一体化优势既保证了生产的连续性、稳定性,又能提高产品质量,加强成本的可控性, 增强了企业的综合竞争力。同时,由于农产品价格具有周期性较大幅度波动的特点,公司可 结合多年积累的行业经验根据短期市场需求结构的变化主动调节鸭/鸡苗、冻品及熟食等产业 链上各类产品的生产及销售比例,充分发挥一体化优势,以获得最佳的经济效益 3、品牌优势 公司为国内鸭行业首家上市企业,公司拥有的“华英牌”商标在整个行业具有较高的知 名度和美誉度。公司曾先后荣获“中国名牌”、“无公害农产品”、“中国名牌农产品”、“中国 驰名商标”、“全国质量管理先进企业”“全国食品安全示范企业”、“中国食品工业百强企业”、 “中国最受尊敬的鸭肉企业”、“中国质量诚信企业”、“国家级粮油及肉类进出口业务备案资 格”、“国家级出口鸭肉示范区”、“中国最受消费者喜爱的五大鸭肉品牌”、“全国食品工业优 秀龙头企业”、“中国畜牧行业先进企业”、“中国肉类食品行业最具价值品牌企业”、等国家级 荣誉称号,同时还获得“河南省2013年度百强企业”“河南省首批139个省农业产业集群之一” “河南国际知名品牌”、“河南省重点企业环境信用5A级诚信企业”等十多项省级荣誉。2015 年公司成为上合组织政府首脑会议官方唯一指定鸭肉供货商。2018年先后荣获“中国农业卓 越贡献企业”、“全国民族特需商品定点生产企业”等10余项国家级及省部级荣誉。 公司三大管理体系顺利通过中国质量认证中心CQC审核验收;淮滨、菏泽及华运公司成 功获得韩国出口注册资格;华英产品首次实现对澳大利亚出口,其中血制品还出口到澳大利 亚、新西兰及香港等国家和地区,并且华英成为杭州G20峰会官方指定鸭肉食材供应商;公司 助推潢川县国家级樱桃谷鸭养殖与加工标准化示范区项目顺利通过达标验收,承办了中国畜 牧业协会白羽肉鸭工作委员会主席联谊会、协办了以华英冠名的中国畜牧行业年度颁奖晚会 等大型活动 同时公司董事长被评为“新一届中国畜牧业协会理事会主席团副主席”、第五届中国上 市公司领袖峰会“最佳上市公司董事长”、“河南省食品安全协会名誉会长”、“中国食品工 业改革开放40周年功勋企业家”等荣誉称号。 这一系列的荣誉为公司树立了良好的品牌地位,华英在业内的知名度和影响力大大提 升 chin乡 www.cninfocom.cn

河南华英农业发展股份有限公司 2018 年年度报告全文 12 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 1、规模优势 我国禽类养殖、屠宰及加工企业众多，规模普遍较小，缺乏规模效应。公司经过多年的 发展，目前已形成集祖代和父母代种鸭、父母代种鸡的养殖、孵化、商品代鸭/鸡的养殖、禽 肉产品及其制品的加工与销售以及饲料生产为一体的禽类产品生产企业，是全国农业产业化 重点龙头企业及国内最大的工厂化养殖鸭产品加工企业之一，在成本控制、抵御行业经济周 期风险等方面具有明显竞争优势。 2、全产业链及一体化优势 公司已建立了集祖代种鸭和父母代种鸭/鸡的养殖与孵化、商品代鸭/鸡的养殖、禽类产 品及其制品的加工与销售、饲料生产与销售为一体的完整产业链，具备一体化的生产与销售 能力。一体化优势既保证了生产的连续性、稳定性，又能提高产品质量，加强成本的可控性， 增强了企业的综合竞争力。同时，由于农产品价格具有周期性较大幅度波动的特点，公司可 结合多年积累的行业经验根据短期市场需求结构的变化主动调节鸭/鸡苗、冻品及熟食等产业 链上各类产品的生产及销售比例，充分发挥一体化优势，以获得最佳的经济效益。 3、品牌优势 公司为国内鸭行业首家上市企业，公司拥有的“华英牌”商标在整个行业具有较高的知 名度和美誉度。公司曾先后荣获“中国名牌”、“无公害农产品”、“中国名牌农产品”、“中国 驰名商标”、“全国质量管理先进企业”、“全国食品安全示范企业”、“中国食品工业百强企业”、 “中国最受尊敬的鸭肉企业”、“中国质量诚信企业”、“国家级粮油及肉类进出口业务备案资 格”、“国家级出口鸭肉示范区”、“中国最受消费者喜爱的五大鸭肉品牌”、“全国食品工业优 秀龙头企业”、“中国畜牧行业先进企业”、“中国肉类食品行业最具价值品牌企业”、等国家级 荣誉称号，同时还获得“河南省2013年度百强企业”、“河南省首批139个省农业产业集群之一”、 “河南国际知名品牌”、“河南省重点企业环境信用5A级诚信企业”等十多项省级荣誉。2015 年公司成为上合组织政府首脑会议官方唯一指定鸭肉供货商。2018年先后荣获“中国农业卓 越贡献企业”、“全国民族特需商品定点生产企业”等10余项国家级及省部级荣誉。 公司三大管理体系顺利通过中国质量认证中心CQC审核验收；淮滨、菏泽及华运公司成 功获得韩国出口注册资格；华英产品首次实现对澳大利亚出口，其中血制品还出口到澳大利 亚、新西兰及香港等国家和地区，并且华英成为杭州G20峰会官方指定鸭肉食材供应商；公司 助推潢川县国家级樱桃谷鸭养殖与加工标准化示范区项目顺利通过达标验收，承办了中国畜 牧业协会白羽肉鸭工作委员会主席联谊会、协办了以华英冠名的中国畜牧行业年度颁奖晚会 等大型活动。 同时公司董事长被评为“新一届中国畜牧业协会理事会主席团副主席”、第五届中国上 市公司领袖峰会“最佳上市公司董事长”、“河南省食品安全协会名誉会长” 、“中国食品工 业改革开放40周年功勋企业家”等荣誉称号。 这一系列的荣誉为公司树立了良好的品牌地位，华英在业内的知名度和影响力大大提 升

河南华英农业发展股份有限公司2018年年度报告全文 4、质量和食品安全优势 公司在二十余年的经营过程中,一直视产品安全为企业的生命线,在饲料生产、养殖、 屠宰和熟食加工各环节执行严格的质量检测与控制标准,并通过了IS09000、 HACCP和GAP等多 项国际认证 在饲料生产环节,公司对玉米、小麦等原料在原产地和入厂前均进行黄曲霉素与农药残 留检测,从源头上确保饲料安全。养殖环节,公司实行统一的雏苗投放、饲料供应、疫病防 疫,建立并完善养殖记录档案,确保疫病和药残的可控性。屠宰环节,待屠宰鸭/鸡源须经检 疫合格,并对可疑鸭/鸡只须由兽医检验合格后该批鸭/鸡源方颁发准宰证;分割后鸭/鸡块由 质检员进行药残检测,冻品入库后进行微生物和理化项目检测。熟食生产环节,所用原料需 检测合格后方可投入使用,产品入库后对微生物、理化、添加剂含量等进行抽样检测。公司 已建立了从产品到原料的快速追溯体系,保障了产品的卫生与质量安全。 目前,公司已通过严格的卫生和安全认证,取得日本、韩国、加拿大卫生注册资格,可 向上述国家出口熟食鸭肉和鸡肉制品,并具备向香港、欧盟、中亚、非洲等地区出口冻鸭及 熟食制品的资格。 5、销售网络优势 经过多年的市场开拓,公司已建成覆盖河南全省及华东、华中、华南、香港以及日本、 韩国等地区和国家的立体销售网络,市场感知力敏锐,反应速度快。凭借优异、稳定的产品 质量,公司产品受到国内众多知名企业的青睐,河南双汇、南京桂花鸭、全聚德、肯德基 煌上煌等食品销售企业已成为公司的稳定客户;公司与各地的经销商保持着良好的联系,能 够根据市场需求变动情况灵活调整销售价格,利用公司自身的物流系统,在12个小时内将经 销商所需产品送达,及时高效;此外,公司具有自营出口权,已经建立了一只富有国际贸易 经验的外销队伍,他们精通外语、国际贸易,熟知国外市场,了解加工工艺,与国外客户保 持着良好的贸易合作关系。 6、出口内销互补优势 由于饮食习惯和东西方文化差异,欧美韩日等发达国家的消费者青睐鸡/鸭胸肉等无骨禽 肉,而国内消费者则更偏好鸡/鸭腿、脖、爪等有骨禽肉及内脏等禽类制品。公司以其良好的 食品安全和质量控制体系,通过了严格的卫生及安全认证,取得了日本、韩国、香港、欧盟 等多个国家及地区禽类熟食及冻品制品的出口资格。同时,公司经过多年发展及市场积累, 建立了覆盖国内外的立体销售网络,可根据各个国家及地区的销售行情及消费者的偏好,针 对性地销售禽类产品,利用出口与内销的互补优势,提高公司单位产品的附加值,创造更加 优异的经济效益。报告期内,公司冻品及熟食产品出口金额及占比稳定增长,特别是公司熟 食制品,以其优质、安全、可靠的产品品质赢得了消费者的认可,大部出口给境外经销商, 为企业创造了更好的经济效益 chin乡 www.cninfocom.cn

河南华英农业发展股份有限公司 2018 年年度报告全文 13 4、质量和食品安全优势 公司在二十余年的经营过程中，一直视产品安全为企业的生命线，在饲料生产、养殖、 屠宰和熟食加工各环节执行严格的质量检测与控制标准，并通过了ISO9000、HACCP和GAP等多 项国际认证。 在饲料生产环节，公司对玉米、小麦等原料在原产地和入厂前均进行黄曲霉素与农药残 留检测，从源头上确保饲料安全。养殖环节，公司实行统一的雏苗投放、饲料供应、疫病防 疫，建立并完善养殖记录档案，确保疫病和药残的可控性。屠宰环节，待屠宰鸭/鸡源须经检 疫合格，并对可疑鸭/鸡只须由兽医检验合格后该批鸭/鸡源方颁发准宰证；分割后鸭/鸡块由 质检员进行药残检测，冻品入库后进行微生物和理化项目检测。熟食生产环节，所用原料需 检测合格后方可投入使用，产品入库后对微生物、理化、添加剂含量等进行抽样检测。公司 已建立了从产品到原料的快速追溯体系，保障了产品的卫生与质量安全。 目前，公司已通过严格的卫生和安全认证，取得日本、韩国、加拿大卫生注册资格，可 向上述国家出口熟食鸭肉和鸡肉制品，并具备向香港、欧盟、中亚、非洲等地区出口冻鸭及 熟食制品的资格。 5、销售网络优势 经过多年的市场开拓，公司已建成覆盖河南全省及华东、华中、华南、香港以及日本、 韩国等地区和国家的立体销售网络，市场感知力敏锐，反应速度快。凭借优异、稳定的产品 质量，公司产品受到国内众多知名企业的青睐，河南双汇、南京桂花鸭、全聚德、肯德基、 煌上煌等食品销售企业已成为公司的稳定客户；公司与各地的经销商保持着良好的联系，能 够根据市场需求变动情况灵活调整销售价格，利用公司自身的物流系统，在12个小时内将经 销商所需产品送达，及时高效；此外，公司具有自营出口权，已经建立了一只富有国际贸易 经验的外销队伍，他们精通外语、国际贸易，熟知国外市场，了解加工工艺，与国外客户保 持着良好的贸易合作关系。 6、出口内销互补优势 由于饮食习惯和东西方文化差异，欧美韩日等发达国家的消费者青睐鸡/鸭胸肉等无骨禽 肉，而国内消费者则更偏好鸡/鸭腿、脖、爪等有骨禽肉及内脏等禽类制品。公司以其良好的 食品安全和质量控制体系，通过了严格的卫生及安全认证，取得了日本、韩国、香港、欧盟 等多个国家及地区禽类熟食及冻品制品的出口资格。同时，公司经过多年发展及市场积累， 建立了覆盖国内外的立体销售网络，可根据各个国家及地区的销售行情及消费者的偏好，针 对性地销售禽类产品，利用出口与内销的互补优势，提高公司单位产品的附加值，创造更加 优异的经济效益。报告期内，公司冻品及熟食产品出口金额及占比稳定增长，特别是公司熟 食制品，以其优质、安全、可靠的产品品质赢得了消费者的认可，大部出口给境外经销商， 为企业创造了更好的经济效益

河南华英农业发展股份有限公司2018年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 2018年,是公司深入实施“十三五”战略规划的重要一年,也是克服重重困难、推进改 革力度最大、实现业绩最好的一年。2018年,公司在各级党委、政府的正确领导和社会各界 的大力支持下,公司上下始终围绕战略目标不动摇,按照年初制定的工作重点,深入推进内 部改革,不断创新管控机制,大力实施降本增效,经过公司上下全体员工的共同努力,企业 盈利能力持续提升,继续保持着稳健良性的发展态势 2018年实现营业收入534,882.86万元,同比增长29.77%;净利润19,172.37万元,同比 增长84.52%;归属于母公司净利润11,888.63万元,同比增长9406%;归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益的净利润6,623.54万元,同比增长43.55% 2018年生产经营实施情况 序号 项目 单位 2018年实际 鸭苗生产量 方只 15363 鸡苗生产量 万只 2943 成鸭宰杀量 万只 7436 4 冻鸭生产量 吨 170139 5原毛生产量 7135 6 成鸡宰杀量 万只 1910 冻鸡生产量 38393 8 熟食生产量 23968 9饲料生产量吨 342479 0羽绒生产量吨 10935 11羽绒制品生产量万件/万套 2018年公司董事会主要经营与管理情况如下 1、整体业绩再创历史新高。 2018年,在整个宏观经济复杂多变的严峻形势下,公司紧盯目标不动摇,不等不靠,不 仅有效抵御了年前雪灾、环保治理、养殖量不足及信贷紧缩等不利因素的叠加影响,同时紧 紧抓住了市场行情向好的发展机遇,乘势而上,整体业绩实现了逆势增长 2、改革创新工作成效显著。 年来,集团以创新为主抓手,扎实推进内部管理及经营体制改革。一是管理体制改革 工作有效推进。我们组建了新的经营班子,合并了相关职能部门,充实了事业部力量,把事 业部作为公司效益中心来运作。二是经营体制改革持续深化。我们对内实行股份合作、参股 经营,对外实行业绩对赌的经营模式,目前已取得明显成效。三是创新转型实现多点突破 我们成立了华阁公司,提升了集团物流系统的专业化运作水平。加强了与国投、联创等新型 金融机构的合作力度,拓宽了融资渠道。同时,通过推行智能养殖、物联网等信息网络建设, 形成了产网互动融合的发展格局。 3、市场营销能力持续提升。 chin乡 www.cninfocom.cn

河南华英农业发展股份有限公司 2018 年年度报告全文 14 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 2018年，是公司深入实施“十三五”战略规划的重要一年，也是克服重重困难、推进改 革力度最大、实现业绩最好的一年。2018年，公司在各级党委、政府的正确领导和社会各界 的大力支持下，公司上下始终围绕战略目标不动摇，按照年初制定的工作重点，深入推进内 部改革，不断创新管控机制，大力实施降本增效，经过公司上下全体员工的共同努力，企业 盈利能力持续提升，继续保持着稳健良性的发展态势。 2018年实现营业收入534,882.86万元，同比增长29.77%；净利润19,172.37万元，同比 增长84.52%；归属于母公司净利润11,888.63万元，同比增长94.06%；归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益的净利润6,623.54万元，同比增长43.55%。 2018年生产经营实施情况 序号 项目 单位 2018年实际 1 鸭苗生产量 万只 15363 2 鸡苗生产量 万只 2943 3 成鸭宰杀量 万只 7436 4 冻鸭生产量 吨 170139 5 原毛生产量 吨 7135 6 成鸡宰杀量 万只 1910 7 冻鸡生产量 吨 38393 8 熟食生产量 吨 23968 9 饲料生产量 吨 342479 10 羽绒生产量 吨 10935 11 羽绒制品生产量 万件/万套 468 2018年公司董事会主要经营与管理情况如下： 1、整体业绩再创历史新高。 2018年 ，在整个宏观经济复杂多变的严峻形势下，公司紧盯目标不动摇，不等不靠，不 仅有效抵御了年前雪灾、环保治理、养殖量不足及信贷紧缩等不利因素的叠加影响，同时紧 紧抓住了市场行情向好的发展机遇，乘势而上，整体业绩实现了逆势增长。 2、改革创新工作成效显著。 一年来，集团以创新为主抓手，扎实推进内部管理及经营体制改革。一是管理体制改革 工作有效推进。我们组建了新的经营班子，合并了相关职能部门，充实了事业部力量，把事 业部作为公司效益中心来运作。二是经营体制改革持续深化。我们对内实行股份合作、参股 经营，对外实行业绩对赌的经营模式，目前已取得明显成效。三是创新转型实现多点突破。 我们成立了华阁公司，提升了集团物流系统的专业化运作水平。加强了与国投、联创等新型 金融机构的合作力度，拓宽了融资渠道。同时，通过推行智能养殖、物联网等信息网络建设， 形成了产网互动融合的发展格局。 3、市场营销能力持续提升

河南华英农业发展股份有限公司2018年年度报告全文 年来,我们紧盯市场不放松,及时调整营销策略及手段,在内部产能不足的情况下 整体销售也实现了预期増长。一是创新营销体制。我们积极探索实施销售分公司模式,改变 过去单一的经销商代理模式,寻求营销模式新突破。二是产销联动更加灵活。特别是突出了 市场需求导向和客户需求意向,全力推行了订单式销售,实现了工厂与销售紧密对接。三是 营销手段更加多样化。特别是食品事业部推出的“完美河南”、“完美江苏”等项目,实现了 精准发力、精准营销,取得了很好效果。同时,我们还积极参加国内外高知名度的行业展会, 并借助营销年会的召开,全方位提升了华英品牌的知名度和影响力。四是出口业务继续保持 强劲增长态势 4、食品安全保障体系更加稳固。 年来,我们始终坚持食品安全底线,继续巩固和提升食品安全保障工作,确保系统及 产品的安全稳定。一是食品安全监管体系持续提升。我们完善和强化了食品安全责任追究制, 对重点单位及关键环节实施了全面的安全评审,对不合格项目进行了责任追究和督促整改 确保了全年无重大食品安全事故发生,特别是药残控制合格率始终保持在100%。二是对标管 理成效明显。我们按照产业板块,制定了相应的标杆标准,并在各事业部组织实施。通过活 动的开展,切实解决了个别基层单位标准化管理不到位问题,消除了潜在的风险和隐患,内 部规范治理能力得到了持续提升。三是无疫小区建设工作的顺利开展,促进了食品安全和防 疫体系更加规范、有效有序 5、项目工作顺利推进。 年来,我们围绕优势产业发展需要,整合资源,加快项目建设步伐。一是新建项目 在建配套完善项目及技改项目按计划实施。其中总部羽绒二期、华英生物制品及标准化生态 立体养殖场等项目已按计划投产运营。丰城产业园、总部仓储物流、熟食血制品及河南新塘 羽绒等项目正按计划节点实施推进。二是环保硬件设施匹配项目同步推进。我们重点对公司 46个养殖场进行了环保综合治理,目前已经取得阶段性成果。 6、积极履行社会责任,扎实推进扶贫工作。 年来,我们积极贯彻落实上级党委、政府各项决策部署,扎实推进党建工作,有效发 挥党组织战斗堡垒作用,完成了脱贫攻坚任务,认真履行社会责任,树立了良好的企业形象。 一是继续推进“两学一做”常态化制度化教育活动,形成了良好的工作机制和氛围,促进了 组织建设工作深入持续开展。二是积极开展养殖救灾帮扶工作,重点补贴帮扶年初因雪灾受 损的养殖场户,修复养殖设施,协调保险理赔,使其尽快恢复生产。三是认真落实脱贫攻坚 工作。公司41名中高管人员全年共完成板岗村111户贫困户对口精准帮扶任务,并派驻第一书 记助力隆古乡徐庄村脱贫。在社会扶贫帮扶方面,按当地政府要求落实“产业+金融”年度贫 困户固定收益兑现工作,完成了政治任务,履行了社会责任。 、主营业务分析 l、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 chin乡 www.cninfocom.cn

河南华英农业发展股份有限公司 2018 年年度报告全文 15 一年来，我们紧盯市场不放松，及时调整营销策略及手段，在内部产能不足的情况下， 整体销售也实现了预期增长。一是创新营销体制。我们积极探索实施销售分公司模式，改变 过去单一的经销商代理模式，寻求营销模式新突破。二是产销联动更加灵活。特别是突出了 市场需求导向和客户需求意向，全力推行了订单式销售，实现了工厂与销售紧密对接。三是 营销手段更加多样化。特别是食品事业部推出的“完美河南”、“完美江苏”等项目，实现了 精准发力、精准营销，取得了很好效果。同时，我们还积极参加国内外高知名度的行业展会， 并借助营销年会的召开，全方位提升了华英品牌的知名度和影响力。四是出口业务继续保持 强劲增长态势。 4、食品安全保障体系更加稳固。 一年来，我们始终坚持食品安全底线，继续巩固和提升食品安全保障工作，确保系统及 产品的安全稳定。一是食品安全监管体系持续提升。我们完善和强化了食品安全责任追究制， 对重点单位及关键环节实施了全面的安全评审，对不合格项目进行了责任追究和督促整改， 确保了全年无重大食品安全事故发生，特别是药残控制合格率始终保持在100%。二是对标管 理成效明显。我们按照产业板块，制定了相应的标杆标准，并在各事业部组织实施。通过活 动的开展，切实解决了个别基层单位标准化管理不到位问题，消除了潜在的风险和隐患，内 部规范治理能力得到了持续提升。三是无疫小区建设工作的顺利开展，促进了食品安全和防 疫体系更加规范、有效有序。 5、项目工作顺利推进。 一年来，我们围绕优势产业发展需要，整合资源，加快项目建设步伐。一是新建项目、 在建配套完善项目及技改项目按计划实施。其中总部羽绒二期、华英生物制品及标准化生态 立体养殖场等项目已按计划投产运营。丰城产业园、总部仓储物流、熟食血制品及河南新塘 羽绒等项目正按计划节点实施推进。二是环保硬件设施匹配项目同步推进。我们重点对公司 46个养殖场进行了环保综合治理，目前已经取得阶段性成果。 6、积极履行社会责任，扎实推进扶贫工作。 一年来，我们积极贯彻落实上级党委、政府各项决策部署，扎实推进党建工作，有效发 挥党组织战斗堡垒作用，完成了脱贫攻坚任务，认真履行社会责任，树立了良好的企业形象。 一是继续推进“两学一做”常态化制度化教育活动，形成了良好的工作机制和氛围，促进了 组织建设工作深入持续开展。二是积极开展养殖救灾帮扶工作，重点补贴帮扶年初因雪灾受 损的养殖场户，修复养殖设施，协调保险理赔，使其尽快恢复生产。三是认真落实脱贫攻坚 工作。公司41名中高管人员全年共完成板岗村111户贫困户对口精准帮扶任务，并派驻第一书 记助力隆古乡徐庄村脱贫。在社会扶贫帮扶方面，按当地政府要求落实“产业+金融”年度贫 困户固定收益兑现工作，完成了政治任务，履行了社会责任。 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容