常见的舞弊方法: 1少记或不记收入 2多记收入或多报销费用 3以发票副联重新报销 4无根据的把应收账款列作坏账损失,将 受到的款项贪污 5伪造账目 6虚报冒领,从中贪污 7移东补西,从中挪用 8拖延收入款的记账时间,挪用公款
17 常见的舞弊方法： 1 少记或不记收入 2 多记收入或多报销费用 3 以发票副联重新报销 4 无根据的把应收账款列作坏账损失，将 受到的款项贪污 5 伪造账目 6 虚报冒领，从中贪污 7 移东补西，从中挪用 8 拖延收入款的记账时间，挪用公款
9白条抵库,挪用公款 10领用备用金长期不报,逾期不报 11以假凭证充真凭证,行贪污之实 12红字冲账,贪污公款 13现销挂往来账 14以付回扣为名,行贪污之实 15大头小尾,贪污差额 16多报商品、材料物质损耗和盘亏,掩盖 偷窃和贪污行为 17退回产品不入库,变卖后获赃 18
18 9 白条抵库，挪用公款 10 领用备用金长期不报，逾期不报 11 以假凭证充真凭证，行贪污之实 12 红字冲账，贪污公款 13 现销挂往来账 14 以付回扣为名，行贪污之实 15 大头小尾，贪污差额 16 多报商品、材料物质损耗和盘亏，掩盖 偷窃和贪污行为 17 退回产品不入库，变卖后获赃
第三节资金和利润控制设计 资金总量控制设计 生产经营计划编制财务计划、资金计划是资 金总量控制设计的重要组成部分 内部结算中心工作内容: 核定厂属各单位的借款指标和费用定额指标, 并发放各种借款 ◇管好资金提高资金使用效率,把费用的支出 与规定的资金定额费用计划挂起钩来,严格 按计划控制使用
19 第三节 资金和利润控制设计 一 资金总量控制设计 生产经营计划编制财务计划、资金计划是资 金总量控制设计的重要组成部分 内部结算中心工作内容： ❖ 核定厂属各单位的借款指标和费用定额指标， 并发放各种借款 ❖ 管好资金提高资金使用效率，把费用的支出 与规定的资金定额费用计划挂起钩来，严格 按计划控制使用
◇准确地反映资金使用情况,及时提供考 核成本和费用指标完成数据 ◆办理本厂内部结算单位的经济往来结算 业务,以及收支结算 ◆及时清理厂属各单位往来账,做到上下 账目一致 20
20 ❖ 准确地反映资金使用情况，及时提供考 核成本和费用指标完成数据 ❖办理本厂内部结算单位的经济往来结算 业务，以及收支结算 ❖及时清理厂属各单位往来账，做到上下 账目一致
二资金流速与流量控制设计 资金流速是指资金在一定时间内周转的次数, 或者是指资金周转一次所需要的天数 资金流速直接关系到资金效益的高低 资金流速控制设计,通过制定企业资金周转计 划控制其流速;计划执行情况是通过设计检查 分析表格来反映,并通过拟定其管理办法、措 施来实施控制 平衡供需是控制资金总量的基本办法,通常制 定加速资金回笼的管理办法和减少资金占用的 考核制度与奖惩制度
21 二 资金流速与流量控制设计 资金流速是指资金在一定时间内周转的次数， 或者是指资金周转一次所需要的天数 资金流速直接关系到资金效益的高低 资金流速控制设计，通过制定企业资金周转计 划控制其流速；计划执行情况是通过设计检查 分析表格来反映，并通过拟定其管理办法、措 施来实施控制 平衡供需是控制资金总量的基本办法，通常制 定加速资金回笼的管理办法和减少资金占用的 考核制度与奖惩制度