走进管理 疯狂护张的代价 【详见案例02】 中联公司成立于1992年,是经国务院批准注册的 国有大公司。 公司组建伊始,他们在全国各地迅速地注册公司, 短短一年时间之内,注册二级公司20多个,三级公司 50多个,四级公司更是遍布全国。 下一页
中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册的 国有大公司。 公司组建伊始，他们在全国各地迅速地注册公司， 短短一年时间之内，注册二级公司20多个，三级公司 50多个，四级公司更是遍布全国。 疯狂扩张的代价 走进管理 下一页 【详见案例0.2】
走进管理 疯狂护张的代价 偌大的一个公司,竟没有像样的主业支 撑,没有知名的品牌挑台,再加上内部管理 上的混乱,致使资金周转困难,债台高筑 对下属公司的管理失控,陷入了全面危机。 1997年,国务院不得不对该公司进行全 面清理整顿。一个曾红极一时的国有大公司 倒下了。 返回
偌大的一个公司，竟没有像样的主业支 撑，没有知名的品牌挑台，再加上内部管理 上的混乱，致使资金周转困难，债台高筑， 对下属公司的管理失控，陷入了全面危机。 1997年，国务院不得不对该公司进行全 面清理整顿。一个曾红极一时的国有大公司 倒下了。 疯狂扩张的代价 返回 走进管理
与企业家对话 话题 你认为海尔与中联公司成败的 关键是什么? 请参阅教师授课录像中的影像资料 下一页
与企业家对话 话 题： 你认为海尔与中联公司成败的 关键是什么？ 请参阅教师授课录像中的影像资料 下一页
教师评论 上述两个案例,一个由小到大,到强;一个由 大到乱,到衰,这一成一败说明了企业的成败在于 科学的管理,在于正确的战略。 美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果 表明,有90%破产企业是由于管理不善所致。 我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理 不善所致。 返回
教 师 评 论 上述两个案例，一个由小到大，到强；一个由 大到乱，到衰，这一成一败说明了企业的成败在于 科学的管理，在于正确的战略。 美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果 表明，有90%破产企业是由于管理不善所致。 我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理 不善所致。 返回
管理的重要性与必然性 (-)、管理是共同劳动的产物 三、管理是极为重要经济资源 闰三、管理是一切组织与事业成功的关键要素 四、管理是管理专业大学生最基本的职业生存能力 返回
一、管理的重要性与必然性 ㈠、管理是共同劳动的产物 ㈡、管理是极为重要经济资源 ㈢、管理是一切组织与事业成功的关键要素 ㈣、管理是管理专业大学生最基本的职业生存能力 返回