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第三章 管理的计划职能 华中科技大学管理学院
要 计划的重要性 企业内外部环境的分析 企业目标的提出 决策 政策的制定 计划的种类 几种计划方法
主要内容 • 计划的重要性 • 企业内外部环境的分析 • 企业目标的提出 • 决策 • 政策的制定 • 计划的种类 • 几种计划方法
/至要性 有关计划的名言 会做计划是人与动物的主要差别之 做计划是管理者与一般人的主要差别之 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之
一 计划的重要性 • 有关计划的名言 – 会做计划是人与动物的主要差别之一 – 做计划是管理者与一般人的主要差别之一 – 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之 一
的要性线 计划是指挥的依据 计划是控制的标准 计划是减少浪费的有效方法 资源的获取需要时间 工作有先后顺序 计划可发挥批量效益 计划可把不确定因素的影响降到最小
计划的重要性(续) • 计划是指挥的依据 • 计划是控制的标准 • 计划是减少浪费的有效方法 – 资源的获取需要时间 – 工作有先后顺序 – 计划可发挥批量效益 • 计划可把不确定因素的影响降到最小
WICSMANAHAWCSNOAWK级 可控因素与不可控因素 可控因素:企业内部可控制的瓷源 不可控因素:企业控制不了的外部环境 管理的一个基本原则 适应不可控因素; 把可控因素管理好
二 企业外部环境的分析 • 可控因素与不可控因素 • 可控因素:企业内部可控制的资源 • 不可控因素:企业控制不了的外部环境 • 管理的一个基本原则: – 适应不可控因素; – 把可控因素管理好