走管理 海尔的腾飞 3.海尔的成功 美国《家电》杂志统计显示海尔是全球 增长最快的家电企业,并对美国企业发出了 “海尔击败通用电气”这样的警告。 美国《财富》杂志选出在“美国以外全 球最具影响力的25名商界领袖”中,其首席执 行官张瑞敏排在第19位。 张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。 下一页
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【详见案例0.2】
走管理 疯狂扩张的代价见案a2 中联公司成立于1992年,是经国务院批 准注册的国有大公司。 公司组建伊始,他们在全国各地迅速地 注册公司,短短一年时间之内,注册二级公 司20多个,三级公司50多个,四级公司更是 遍布全国。 下一页
【详见案例0.2】
走管理 疯狂扩张的代价 偌大的一个公司,竟没有像样的主业 支撑,没有知名的品牌挑台,再加上内部管 理上的混乱,致使资金周转困难,债台高筑, 对下属公司的管理失控,陷入了全面危机 1997年,国务院不得不对该公司进行 全面清理整顿。一个曾红极一时的国有大公 司倒下了。 返回
与企业家对话 w话题 你认为海尔与中联公司成败的 关键是什么? 参阅教师授课录像中的影像资料 下一页
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