绩效考核的目标 企业战略一员工作表现一~工作表现管理效果严←企业最终成果 员工开发培养·已实的目标 ·工作效率 ·未实现的目标 ·晋升情况 ·纪律表现 ·加薪情况 ·辞退情况 其他
绩效考核的目标
绩效考核的目标 工作表现考核 行政措施 开发培养措施 奖励 ·确定长处 ·提升 ·确定在哪方面提高 ·免职 ·开发计划 ·降职降薪 ·指导和确立职业方向 ·解雇 ·实施计划
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有效的绩效评估系统的标准 相关性 ■清晰的绩效标准(可靠性) ■评定的准确性 ■敏感性 ■实用性
有效的绩效评估系统的标准 ◼ 相关性 ◼ 清晰的绩效标准（可靠性） ◼ 评定的准确性 ◼ 敏感性 ◼ 实用性
相关性 相关性是指评定表格包含必要信息。也就 是,标志一个人的工作绩效的水平或功劳的 ■包括评估绩效的所有相关的标准 不包括与工作绩效无关的标准 例子:一份评定警官绩效的评估表格只以逮捕罪 犯的数目为依据。这个标准是欠缺的,因为它没能包 括工作绩效的其他方面,如,定罪记录、法庭绩效、 受称赞的次数等
相关性 相关性是指评定表格包含必要信息。也就 是，标志一个人的工作绩效的水平或功劳的信 息。 ◼ 包括评估绩效的所有相关的标准。 ◼ 不包括与工作绩效无关的标准 例子：一份评定警官绩效的评估表格只以逮捕罪 犯的数目为依据。这个标准是欠缺的，因为它没能包 括工作绩效的其他方面，如，定罪记录、法庭绩效、 受称赞的次数等
清晰的绩效标准(可靠性) 绩效标准指明期望雇员达到的绩效水 平。这样的标准应该清晰地被规定,以 便雇员确切地知道公司对他们的期望是 什么
清晰的绩效标准（可靠性） 绩效标准指明期望雇员达到的绩效水 平。这样的标准应该清晰地被规定，以 便雇员确切地知道公司对他们的期望是 什么