2018年年度报告 源行业政策及环保政策的不断出台促进了我国能源工程业务的发展,全国范围内大规模的燃气管 网、LNG应急调峰设施建设使能源工程行业拥有广泛的市场发展空间。 公司全资子公司新地工程主要从事天然气、节能环保及新型化工等领域的技术研发、工程设 计、设备制造与集成、项目管理与工程建设等的一体化服务业务,属于能源清洁利用及节能环保 领域的高新技术企业。新地工程拥有专业的科研机构、设计院和装备集成实力,在天然气净化、 液化,煤基催化/气化、甲烷化,系统能效管理等方面拥有多项自主产权工艺技术和装备集成技术, 并具备专业的核心技术产业化实力,为助力其业务快速、可持续发展。新地工程多年来累积了宝 贵的经验和丰富的业绩,凭借行业内领先的技术,持续为客户提供便捷高效的整体解决方案和服 务 营销模式: 充分利用各地项目部、设计部等业务前端地缘优势,布局全国性营销网络,以“技术+核心装 备"为驱动,带动EPC项目拓展,快速响应市场及满足客户需求。 ●商业模式 以“技术+装备″为牵引, DEPMC一体化服务为支撑,通过“工程工厂化″模式,实现项目价值 最大化,为客户提供集咨询、规划、技术、装备、EPC及运营等于一体的整体解决方案服务。 ●采购模式 拥有专业采购团队,搭建物资采购价格及供应商统一管理平台,联盟关键设备供应商、分包 商、物流公司等,建立资源共享、风险共担机制,通过技术资源支持和集中采购,实现有效控制 采购成本,提供优质、及时的物资供应。 3、能源化工 (1)能源化工产品生产与销售 公司能源化工产品为煤制甲醇和甲醇制二甲醚。由于我国的能源结构中,煤炭所占比例较大, 国内甲醇的生产主要以煤炭为原料。内蒙古、山东、河南、山西、以及陕西等煤炭资源丰富地区 甲醇产量合计约占全国甲醇总产能的60%。甲醇的价格呈现极强的区域特点,华东区域价格相对 较高、华北区域价格相对较低。 公司甲醇生产业务以煤为原料,由控股子公司新能能源开展,其位于煤炭资源丰富的内蒙古 自治区。新能能源一期甲醇装置产能为60万吨,处于持续稳定运营状态:二期20万吨稳定轻烃 项目主装置甲醇装置产能为60万吨,已于2018年6月底投产,实现日产满负荷生产并通过综合 性能系统考核。两项甲醇装置2018年合计产量达到103.35万吨。 新能能源采用国内外先进成熟的工艺技术,生产过程中所使用的主要原材料为煤炭和水煤浆 添加剂。新能能源目前客户集中于大中型化工贸易企业,并已逐步开拓烯烃、甲醇汽油等新兴下 游客户和终端客户。 采购模式 甲醇原材料包括动力煤和原料煤,新能能源主要在内蒙古当地采购。 11/251
2018 年年度报告 11 / 251 源行业政策及环保政策的不断出台促进了我国能源工程业务的发展，全国范围内大规模的燃气管 网、LNG 应急调峰设施建设使能源工程行业拥有广泛的市场发展空间。 公司全资子公司新地工程主要从事天然气、节能环保及新型化工等领域的技术研发、工程设 计、设备制造与集成、项目管理与工程建设等的一体化服务业务，属于能源清洁利用及节能环保 领域的高新技术企业。新地工程拥有专业的科研机构、设计院和装备集成实力，在天然气净化、 液化，煤基催化/气化、甲烷化，系统能效管理等方面拥有多项自主产权工艺技术和装备集成技术， 并具备专业的核心技术产业化实力，为助力其业务快速、可持续发展。新地工程多年来累积了宝 贵的经验和丰富的业绩，凭借行业内领先的技术，持续为客户提供便捷高效的整体解决方案和服 务。 营销模式： 充分利用各地项目部、设计部等业务前端地缘优势，布局全国性营销网络，以“技术+核心装 备”为驱动，带动 EPC 项目拓展，快速响应市场及满足客户需求。 商业模式： 以 “技术+装备”为牵引，DEPMC 一体化服务为支撑，通过“工程工厂化”模式，实现项目价值 最大化，为客户提供集咨询、规划、技术、装备、EPC 及运营等于一体的整体解决方案服务。 采购模式： 拥有专业采购团队，搭建物资采购价格及供应商统一管理平台，联盟关键设备供应商、分包 商、物流公司等，建立资源共享、风险共担机制，通过技术资源支持和集中采购，实现有效控制 采购成本，提供优质、及时的物资供应。 3、能源化工 （1）能源化工产品生产与销售 公司能源化工产品为煤制甲醇和甲醇制二甲醚。由于我国的能源结构中，煤炭所占比例较大， 国内甲醇的生产主要以煤炭为原料。内蒙古、山东、河南、山西、以及陕西等煤炭资源丰富地区 甲醇产量合计约占全国甲醇总产能的 60%。甲醇的价格呈现极强的区域特点，华东区域价格相对 较高、华北区域价格相对较低。 公司甲醇生产业务以煤为原料，由控股子公司新能能源开展，其位于煤炭资源丰富的内蒙古 自治区。新能能源一期甲醇装置产能为 60 万吨，处于持续稳定运营状态；二期 20 万吨稳定轻烃 项目主装置甲醇装置产能为 60 万吨，已于 2018 年 6 月底投产，实现日产满负荷生产并通过综合 性能系统考核。两项甲醇装置 2018 年合计产量达到 103.35 万吨。 新能能源采用国内外先进成熟的工艺技术，生产过程中所使用的主要原材料为煤炭和水煤浆 添加剂。新能能源目前客户集中于大中型化工贸易企业，并已逐步开拓烯烃、甲醇汽油等新兴下 游客户和终端客户。 采购模式： 甲醇原材料包括动力煤和原料煤，新能能源主要在内蒙古当地采购
2018年年度报告 ●生产模式 新能能源在年初确定的生产计划、检修次数和周期等总体安排下,在确保装置安全稳定运营 的情况下保证满负荷生产,报告期内新能能源甲醇生产部分装置完成了先进控制自动系统上线 系统运行稳定性、产品质量均得到优化提高。 ●销售模式 甲醇的主要客户群体主要定位于烯烃、甲醛、二甲醚等终端生产企业及部分贸易客户,采用 月度长约定价销售模式和一单一议锁定合同单价销售模式。 (2)能源化工产品贸易 公司能源化工产品贸易业务主要由全资子公司新能(天津)开展,其依托公司能源化工、煤 炭产业基础,整合外部资源,与西北、华北、华中、华东等主要能源消费地客户建立了稳定的贸 易合作关系,并在华东、华南区域开展甲醇及其他化工产品进出口业务。 ●甲醇贸易采购与销售模式 与上游大型化工企业保持密切合作,保持并不断拓展供应渠道,并与下游化工企业签订了长 期合约,建立了稳定的下游销售渠道,同时公司整合产业汽运、仓储、船运资源,利用区域间价 差开展跨区域长途运输业务。 4、煤炭 (1)煤炭的开采与洗选 公司的煤炭业务由公司的全资子公司新能矿业开展。新能矿业位于煤炭资源丰富的内蒙古自 治区,拥有王家塔煤矿业采矿杈。王家塔煤矿矿区地质枃造简单稳定,煤质较好,主要煤种为不 粘煤,极少数为长焰煤。主要产品包括混煤和洗精煤,其中混煤因灰分较髙通常用作动力煤,洗 精煤灰分及其他杂质含量较低,适合作为一些专门用途的优质煤炭,可以用作煤化工的原材料。 新能矿业拥有万吨列发运能力的铁路专用线和便利的公路运输条件,具备有利的交通运输条件。 采购模式: 煤炭生产经营过程中所需的主要材料包括油料、电缆、矿工钢、钢丝绳和链条等低值易耗品、 备品备件,要采用招标比价采购,定点采购和市场采购三种采购方式 生产模式 煤炭开采业务和洗选业务均采用专业外包模式,原煤生产主要根据井下工作条件及运输条件 做出生产计划,采用大采高方式进行生产。 ●销售模式 煤炭主要采取直销模式,新能矿业根据国内和周边区域煤炭市场价格走势、环渤海动力煤价 格走势,以周边相似煤质的煤矿售价作参考,拟定隔日煤炭销售价格,且销售主要采取先款后货 (2)煤炭贸易 公司煤炭产品贸易业务主要由新能(天津)开展。 煤炭贸易采购与销售模式: 12/251
2018 年年度报告 12 / 251 生产模式： 新能能源在年初确定的生产计划、检修次数和周期等总体安排下，在确保装置安全稳定运营 的情况下保证满负荷生产，报告期内新能能源甲醇生产部分装置完成了先进控制自动系统上线， 系统运行稳定性、产品质量均得到优化提高。 销售模式： 甲醇的主要客户群体主要定位于烯烃、甲醛、二甲醚等终端生产企业及部分贸易客户，采用 月度长约定价销售模式和一单一议锁定合同单价销售模式。 （2）能源化工产品贸易 公司能源化工产品贸易业务主要由全资子公司新能（天津）开展，其依托公司能源化工、煤 炭产业基础，整合外部资源，与西北、华北、华中、华东等主要能源消费地客户建立了稳定的贸 易合作关系，并在华东、华南区域开展甲醇及其他化工产品进出口业务。 甲醇贸易采购与销售模式： 与上游大型化工企业保持密切合作，保持并不断拓展供应渠道，并与下游化工企业签订了长 期合约，建立了稳定的下游销售渠道，同时公司整合产业汽运、仓储、船运资源，利用区域间价 差开展跨区域长途运输业务。 4、煤炭 （1）煤炭的开采与洗选 公司的煤炭业务由公司的全资子公司新能矿业开展。新能矿业位于煤炭资源丰富的内蒙古自 治区，拥有王家塔煤矿业采矿权。王家塔煤矿矿区地质构造简单稳定，煤质较好，主要煤种为不 粘煤，极少数为长焰煤。主要产品包括混煤和洗精煤，其中混煤因灰分较高通常用作动力煤，洗 精煤灰分及其他杂质含量较低，适合作为一些专门用途的优质煤炭，可以用作煤化工的原材料。 新能矿业拥有万吨列发运能力的铁路专用线和便利的公路运输条件，具备有利的交通运输条件。 采购模式： 煤炭生产经营过程中所需的主要材料包括油料、电缆、矿工钢、钢丝绳和链条等低值易耗品、 备品备件，要采用招标比价采购，定点采购和市场采购三种采购方式。 生产模式： 煤炭开采业务和洗选业务均采用专业外包模式，原煤生产主要根据井下工作条件及运输条件 做出生产计划，采用大采高方式进行生产。 销售模式： 煤炭主要采取直销模式，新能矿业根据国内和周边区域煤炭市场价格走势、环渤海动力煤价 格走势，以周边相似煤质的煤矿售价作参考，拟定隔日煤炭销售价格，且销售主要采取先款后货。 （2）煤炭贸易 公司煤炭产品贸易业务主要由新能（天津）开展。 煤炭贸易采购与销售模式：
2018年年度报告 煤炭业务主要分为三种交易模式,第一种通过汽运将煤炭从坑口运往中转站台,再通过中间 物流公司运输至终端客户;第二种通过坑口铁路直接运送至终端客户;第三种通过坑口铁路直接 运往曹妃甸港口与供应链公司合作进行销售。 5、生物制药(农药和兽药) 公司的农兽药业务主要由农药公司、动物药业以及新威远生产经营,目前原料药和制剂协同 发展。威远品牌在农兽药行业内有较强的影响力,能够结合种养殖大户的需求,以自有销售渠道 和线上线下销售结合的业务模式,整合内外部资源为其提供整套解决方案等服务。农药产品包括 以阿维菌素系列产品为代表的杀虫剂、以草铵膦为代表的除草剂、以嘧菌酯为代表的杀菌剂等; 兽药产品包括兽药驱虫剂、饲料添加剂等。 ●采购模式 农兽药主要产品的原材料包括玉米粉、黄豆粉、甲醇以及其他化学助剂等,采购模式以询价 比价为主,在合格供应商范围内进行询价、议价、比价,并辅以招标采购和单一来源采购。国际 销售模式以自营出口为主,通过外贸公司出口为辅。国外客户包括国外厂家、代理商等。 生产模式: 农兽药采用精细化工生产,产品质量和生产技术均可达到国内领先水平,各产品剂型全部按 照GMP规范进行生产管理,并通过SAP系统对销售、生产、采购、仓库、质量控制等环节进行系 统控制。 ●销售模式 主要采用以自有销售渠道和线上线下销售结合的销售模式,同时还通过技术指导实施销售推 广,加强对终端消费者的技术指导与服务,并依托品牌和渠道优势,销售客户包括经销商和零售 商 (二)公司所从事主营业务行业情况说明 详见本报告第四节“经营情况讨论与分析”中“第二部分“报告期内主要经营情况”之(四) 行业经营性信息分析”,在此不再过多述及。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 √适用口不适用 新能能源年产20万吨稳定轻烃项目位于内蒙古自治区达拉特旗新奥工业园区。该项目利用当 地丰富的煤原料,分别采用水煤浆气化、催化气化、加氢气化等核心技术,配套低温甲醇洗、变 换、合成、稳定轻烃等装置生产20万吨/年的稳定轻烃,并联产2亿标准立方米/年的液化天然气、 副产4.4万吨/年的液化石油气等产品。项目生产过程中产生60万吨甲醇作为中间产品,可满足 公司年产20万吨/年稳定轻烃产品的原材料需求。 2018年6月底,该项目主装置之甲醇产品生产装置产出合格产品,经过试生产阶段调试优化, 目前甲醇主装置运行稳定,实现满负荷生产,报告期内已通过综合性能系统考核,达到预定可使 13/251
2018 年年度报告 13 / 251 煤炭业务主要分为三种交易模式，第一种通过汽运将煤炭从坑口运往中转站台，再通过中间 物流公司运输至终端客户；第二种通过坑口铁路直接运送至终端客户；第三种通过坑口铁路直接 运往曹妃甸港口与供应链公司合作进行销售。 5、生物制药（农药和兽药） 公司的农兽药业务主要由农药公司、动物药业以及新威远生产经营，目前原料药和制剂协同 发展。威远品牌在农兽药行业内有较强的影响力，能够结合种养殖大户的需求，以自有销售渠道 和线上线下销售结合的业务模式，整合内外部资源为其提供整套解决方案等服务。农药产品包括 以阿维菌素系列产品为代表的杀虫剂、以草铵膦为代表的除草剂、以嘧菌酯为代表的杀菌剂等； 兽药产品包括兽药驱虫剂、饲料添加剂等。 采购模式： 农兽药主要产品的原材料包括玉米粉、黄豆粉、甲醇以及其他化学助剂等，采购模式以询价 比价为主，在合格供应商范围内进行询价、议价、比价，并辅以招标采购和单一来源采购。国际 销售模式以自营出口为主，通过外贸公司出口为辅。国外客户包括国外厂家、代理商等。 生产模式： 农兽药采用精细化工生产，产品质量和生产技术均可达到国内领先水平，各产品剂型全部按 照 GMP 规范进行生产管理，并通过 SAP 系统对销售、生产、采购、仓库、质量控制等环节进行系 统控制。 销售模式： 主要采用以自有销售渠道和线上线下销售结合的销售模式，同时还通过技术指导实施销售推 广，加强对终端消费者的技术指导与服务，并依托品牌和渠道优势，销售客户包括经销商和零售 商。 （二） 公司所从事主营业务行业情况说明 详见本报告第四节“经营情况讨论与分析”中“第二部分“报告期内主要经营情况”之（四） “行业经营性信息分析”，在此不再过多述及。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 √适用 □不适用 新能能源年产 20 万吨稳定轻烃项目位于内蒙古自治区达拉特旗新奥工业园区。该项目利用当 地丰富的煤原料，分别采用水煤浆气化、催化气化、加氢气化等核心技术，配套低温甲醇洗、变 换、合成、稳定轻烃等装置生产 20 万吨/年的稳定轻烃，并联产 2 亿标准立方米/年的液化天然气、 副产 4.4 万吨/年的液化石油气等产品。项目生产过程中产生 60 万吨甲醇作为中间产品，可满足 公司年产 20 万吨/年稳定轻烃产品的原材料需求。 2018 年 6 月底，该项目主装置之甲醇产品生产装置产出合格产品，经过试生产阶段调试优化， 目前甲醇主装置运行稳定，实现满负荷生产，报告期内已通过综合性能系统考核，达到预定可使
2018年年度报告 用状态。报告期内LNG装置打通了催化气化和加氢气化两项煤气化技术工艺流程,已投料试车并 产出合格产品,由于两项技术为首次工业化示范,相关设备及工艺参数仍需进一步优化和调整, 试车工作仍将持续一段时间,均属装置试车阶段正常举措 三、报告期内核心竞争力分析 √适用口不适用 报告期内,公司持续发展国内非常规气制LNG、能源工程、甲醇和煤炭等成熟业务,各产品生 产类业务“持续保持安、稳、长、满、优”的低成本运营优势,并采取装备智能化、管理智慧化 的措施持续提高各产品生产业务的运营能力和盈利能力:工程建造和技术服务业务,已形成以“技 术+核心装备、系统集成、解决方案”为商业模式,为能源淸洁及节能环保产业提供全套的技术硏 发、咨询设计、采购、装备集成、项目管理、工程建造等全产业链一站式服务。上述成熟业务稳 健发展,保障公司有较强的盈利能力。同时公司多年积累的煤炭清洁化技术硏究、工程服务、大 型项目建设以及大化工运营管理,为公司向“技术+工程+运营”的轻资产商业服务转型奠定了有 力基础 2018年下半年,公司明确了“定位于天然气上游资源获取,成为最具创新力和竞争力的天然 气上游供应商”的发展战略,并确立了致力于以天然气产业链上游业务核心竞争力打造的发展路 径,即加快海外天然气寻源的节奏打通国际天然气通道,挖掘国内资源以建立气源有效补充渠道 目前,公司已与 Santos建立了长期战略合作关系,同时也启动了收购东芝在美国的子公司TAL100% 股权的事项,项目交割后将公司将获取220万吨/年的LNG液化能力。未来公司推进与国际天然气 企业在上游的合作,投资海上天然气区块权益;同时公司积极洞察国内重点区域天然气资源,开 展多种形式合作方式获取低成本气源。公司将通过持续提高装备运营、项目管理、联盟合作能力 的打造,以提升天然气资源掌控能力和一体化服务能力。 第四节经营情况讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2018年国际形势错综复杂,贸易摩擦不断,国内经济增长速度放缓,存在一定程度的下行压 力,传统产业用能需求下降,能源行业发展经受了一定的考验:国家大气污染治理和环境保护力 度持续加大,天然气市场化改革逐步深入。面对严峻的外部环境和内部发展、经营、环保与安全 管理等方面压力,公司经营管理层在董事会的领导下全面谋划做好顶层设计,制定了清晰的天然 气上游发展战略,并确立“继续夯实煤炭、化工和能源工程等传统业务,坚持国内和国外天然气 资源获取的发展路径,以支撑天然气上游资源获取及轻资产服务模式转型”的发展策略,持续坚 持稳健的合规经营,全面防控风险,适应形势变化 报告期内,公司经营管理层基于对宏观环境和行业形势的研判,全面分解并推进落实公司年 度各项经营指标,各主营业务业绩整体同比增幅较大,全年实现营业收入1,363,247.90万元,其 14/251
2018 年年度报告 14 / 251 用状态。报告期内 LNG 装置打通了催化气化和加氢气化两项煤气化技术工艺流程，已投料试车并 产出合格产品，由于两项技术为首次工业化示范，相关设备及工艺参数仍需进一步优化和调整， 试车工作仍将持续一段时间，均属装置试车阶段正常举措。 三、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 报告期内，公司持续发展国内非常规气制 LNG、能源工程、甲醇和煤炭等成熟业务,各产品生 产类业务“持续保持安、稳、长、满、优”的低成本运营优势，并采取装备智能化、管理智慧化 的措施持续提高各产品生产业务的运营能力和盈利能力；工程建造和技术服务业务，已形成以“技 术+核心装备、系统集成、解决方案”为商业模式，为能源清洁及节能环保产业提供全套的技术研 发、咨询设计、采购、装备集成、项目管理、工程建造等全产业链一站式服务。上述成熟业务稳 健发展，保障公司有较强的盈利能力。同时公司多年积累的煤炭清洁化技术研究、工程服务、大 型项目建设以及大化工运营管理，为公司向“技术+工程+运营”的轻资产商业服务转型奠定了有 力基础。 2018 年下半年，公司明确了“定位于天然气上游资源获取，成为最具创新力和竞争力的天然 气上游供应商”的发展战略，并确立了致力于以天然气产业链上游业务核心竞争力打造的发展路 径，即加快海外天然气寻源的节奏打通国际天然气通道，挖掘国内资源以建立气源有效补充渠道。 目前，公司已与 Santos 建立了长期战略合作关系，同时也启动了收购东芝在美国的子公司 TAL100% 股权的事项，项目交割后将公司将获取 220 万吨/年的 LNG 液化能力。未来公司推进与国际天然气 企业在上游的合作，投资海上天然气区块权益；同时公司积极洞察国内重点区域天然气资源，开 展多种形式合作方式获取低成本气源。公司将通过持续提高装备运营、项目管理、联盟合作能力 的打造，以提升天然气资源掌控能力和一体化服务能力。 第四节 经营情况讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2018 年国际形势错综复杂，贸易摩擦不断，国内经济增长速度放缓，存在一定程度的下行压 力，传统产业用能需求下降，能源行业发展经受了一定的考验；国家大气污染治理和环境保护力 度持续加大，天然气市场化改革逐步深入。面对严峻的外部环境和内部发展、经营、环保与安全 管理等方面压力，公司经营管理层在董事会的领导下全面谋划做好顶层设计，制定了清晰的天然 气上游发展战略，并确立 “继续夯实煤炭、化工和能源工程等传统业务，坚持国内和国外天然气 资源获取的发展路径，以支撑天然气上游资源获取及轻资产服务模式转型”的发展策略，持续坚 持稳健的合规经营，全面防控风险，适应形势变化。 报告期内，公司经营管理层基于对宏观环境和行业形势的研判，全面分解并推进落实公司年 度各项经营指标，各主营业务业绩整体同比增幅较大，全年实现营业收入 1,363,247.90 万元，其
2018年年度报告 中:煤炭类业务实现主营业务收入317,359.27万元,同比增加39.77%;化工类业务实现主营业 务收入494,475.4万元,同比增加54.88%:能源工程业务实现主营业务收入317,746.16万元, 同比增加17.82%;LNG业务实现主营业务收入39,637.58万元,同比增加21.06%;生物制药类业 务实现主营业务收入187,024.23万元,同比增加24.18%。报告期内公司实现归属于上市公司股 东的净利润为132,122.97万元,同比增加109.37%,三项费用率为10.37%,比预期下降0.43个 百分点。上述经营业绩得益于公司在主营经营发展和重点项目建设及实施均取得了优异成果。 1、重塑天然气上游业务发展战略,形成海内外资源获取双轮驱动的发展路径 (1)天然气生产方面:沁水新奥在保证安全生产的前提下,提高装置运转效率,产能利用率 达到112%,实现产量15085.56万方,创历史新高:公司配股募投项目(新能能源20万吨/年稳 定轻烃项目)催化气化、加氢气化两项LNG装置打通工艺流程,成功投料试车并产出合格LNG产 品,后续公司将对两项核心煤气化技术工艺参数进行不断优化和调整,为未来通过煤制气技术和 工程建设合作获取国内天然气资源奠定基础 (2)天然气上游资产收购方面:围绕战略升级,公司积极布局并开展实施天然气上游业务并 购。公司参与国际能源巨头港湾能源发起的 Santos私有化项目,虽然最终 Santos董事会基于要 约价格过低不能体现公司全部价值等原因拒绝要约而导致私有化项目终止,但充分印证了 Santos 的投资价值,大大提高了公司在国际天然气上游业务中的行业影响;报告期内,公司启动并积极 推进东芝美国LNG项目的收购项目以获取220万吨/年的LNG资源,通过本次交易,公司可迅速实 现业务在天然气领域的跨越式发展 2、能源工程持续变革创新,保持稳定增长的发展态势 (1)外部市场开发卓有成效:新地工程作为公司能源工程业务的承接者,持续践行变革创新 公司-分公司-项目部/设计部”多级市场开发体系成效显著,市场信息和渠道明显增多;同时设 计牵引EPC市场开发作用明显,全年实现外部市场同比增长大大提升,支撑业务稳步发展 (2)重点项目建设取得重要成果:由新地工程作为EC总承包商的新奥舟山一期300万吨 LNG接收站项目顺利竣工并交付运营,该项目与行业同类项目相比工期缩短3个月以上、投资节 省20%,并荣获两项“中国工业新纪录”,为公司未来承建大规模LNG接收码头项目奠定了坚实基 础;顺利实施张家口氢能利用项目,作为国内最大的电解水制氢项目提升了公司在新能源领域的 工程业绩,为后续同类业务市场开拓及实施积累了项目经验;建设完成718所特气一期项目,拓 宽了公司业务领域,在帮助客户将实验室技术转化为工业生产及长期合作等方面建立了良好的关 系,并成功签约二期项目建设,支撑公司未来市场发展;石家庄调峰储备站项目建成,作为河北 最大的天然气调峰储备站将有力的保障河北省会及周边用气安全 (3)技术成果和创新:新地工程主持编制的首个地方标准《农村气代煤工程技术规程》(DB13(J) /T256-2018),由河北省住建厅审査批准,填补了河北省该领域标准空白,为农村复杂环境下燃气 安全运营提供了技术参考;“LNG立式储罐串联预冷施工工法”等7项项目建造工法被确定为河 北省级工程建设工法,“水钻非开挖技术施工工法”等6项技术成果经科技成果评价,3项国内 15/251
2018 年年度报告 15 / 251 中：煤炭类业务实现主营业务收入 317,359.27 万元，同比增加 39.77%；化工类业务实现主营业 务收入 494,475.44 万元，同比增加 54.88%；能源工程业务实现主营业务收入 317,746.16 万元， 同比增加 17.82%；LNG 业务实现主营业务收入 39,637.58 万元，同比增加 21.06%；生物制药类业 务实现主营业务收入 187,024.23 万元，同比增加 24.18%。报告期内公司实现归属于上市公司股 东的净利润为 132,122.97 万元，同比增加 109.37%，三项费用率为 10.37%，比预期下降 0.43 个 百分点。上述经营业绩得益于公司在主营经营发展和重点项目建设及实施均取得了优异成果。 1、重塑天然气上游业务发展战略，形成海内外资源获取双轮驱动的发展路径 （1）天然气生产方面：沁水新奥在保证安全生产的前提下，提高装置运转效率，产能利用率 达到 112%，实现产量 15085.56 万方，创历史新高；公司配股募投项目（新能能源 20 万吨/年稳 定轻烃项目）催化气化、加氢气化两项 LNG 装置打通工艺流程，成功投料试车并产出合格 LNG 产 品，后续公司将对两项核心煤气化技术工艺参数进行不断优化和调整，为未来通过煤制气技术和 工程建设合作获取国内天然气资源奠定基础。 （2）天然气上游资产收购方面：围绕战略升级，公司积极布局并开展实施天然气上游业务并 购。公司参与国际能源巨头港湾能源发起的 Santos 私有化项目，虽然最终 Santos 董事会基于要 约价格过低不能体现公司全部价值等原因拒绝要约而导致私有化项目终止，但充分印证了 Santos 的投资价值，大大提高了公司在国际天然气上游业务中的行业影响；报告期内，公司启动并积极 推进东芝美国 LNG 项目的收购项目以获取 220 万吨/年的 LNG 资源，通过本次交易，公司可迅速实 现业务在天然气领域的跨越式发展。 2、能源工程持续变革创新，保持稳定增长的发展态势 （1）外部市场开发卓有成效：新地工程作为公司能源工程业务的承接者，持续践行变革创新， “公司-分公司-项目部/设计部”多级市场开发体系成效显著，市场信息和渠道明显增多；同时设 计牵引 EPC 市场开发作用明显，全年实现外部市场同比增长大大提升，支撑业务稳步发展。 （2）重点项目建设取得重要成果：由新地工程作为 EPC 总承包商的新奥舟山一期 300 万吨 LNG 接收站项目顺利竣工并交付运营，该项目与行业同类项目相比工期缩短 3 个月以上、投资节 省 20%，并荣获两项“中国工业新纪录”,为公司未来承建大规模 LNG 接收码头项目奠定了坚实基 础；顺利实施张家口氢能利用项目，作为国内最大的电解水制氢项目提升了公司在新能源领域的 工程业绩，为后续同类业务市场开拓及实施积累了项目经验；建设完成 718 所特气一期项目，拓 宽了公司业务领域，在帮助客户将实验室技术转化为工业生产及长期合作等方面建立了良好的关 系，并成功签约二期项目建设，支撑公司未来市场发展；石家庄调峰储备站项目建成，作为河北 最大的天然气调峰储备站将有力的保障河北省会及周边用气安全。 （3）技术成果和创新：新地工程主持编制的首个地方标准《农村气代煤工程技术规程》(DB13(J） /T256-2018)，由河北省住建厅审查批准，填补了河北省该领域标准空白，为农村复杂环境下燃气 安全运营提供了技术参考；“LNG 立式储罐串联预冷施工工法”等 7 项项目建造工法被确定为河 北省级工程建设工法，“水钻非开挖技术施工工法”等 6 项技术成果经科技成果评价，3 项国内