第2章 求职前必须认真思考的15个问题019 的资金和时间。让雇主将你留下来的最好办法就是在面试中向雇主表示，你 在此前已经作了大量的相关调查。而大部分员工辞职的原因是他们在受雇之 后才对这一行业进行详细的调查。 。我明白了。让我再猜想一下求职所能带来的下一项大脑活动是什 么：雇主花钱雇人是为了得到什么？ 是的，这一点很值得思考。 答案之一是：你的技能。 雇主们看重的是你的三项技能，这三项技能可通过句子的三个不同组成 部分来描述。 名词描述了你的特殊知识。雇主愿意为你大脑中从经验中得来的知识买 单，这些知识可能涵盖不同的领域、专业、课题、技能或者“诀窍”。比如， 如何修电脑，如何解数学题，如何进行外交谈判，如何修补汽车划痕等。 动词描述了你的功能性技能。我们经常把这些技能称为可转换技能，也 就是你所知道的做事方法，不管这些事情涉及哪些专业或行业。雇主愿意为 你的多功能角色买单，即便你的这些技能此前是运用在其他领域中。这些 技能可以在不同领域、不同行业中来回转换应用。比如，分析、提升、巩固、 计算等。 形容词或者副词描述了你做事的方式。这些都可以统称为特点或者性格 特征。比如，持之以恒、干劲十足、富有想象力、忠诚、反应敏捷等。 。雇主特别看重哪方面的事情？我需要知道这一点，因为我希望能 够描述自己与其他能胜任这份工作的19人有哪些不同的地方。 通常情况下，雇主们看重的是你做事的方式，我们称其为特点或者性格 特征，也就是上面提到的形容词和副词。 一般而言，特点或者性格特征能够说明： 你的时间观念。 你与人打交道、联络感情的方式。 PD 你对待上司的方式
What color is your parachute? 020 你的降落伞是什么颜色？ 你对待监督者的方式。 你如何在冲动与自律之间找到平衡。 你如何在主动与被动之间找到平衡。 你如何在危机与问题之间找到平衡。 。您能否向我提供更为详细的关于个人特点的例子？ 下面是一个列表，请看一下是否有别人评价你时用的词： 精准 注重结果 适应性强 内行 有情趣 富有冒险精神 机警 富有鉴赏力 果断 机敏 注重细节 权威 平静 谨慎 有魅力 有能力 持之以恒 热情 团队精神 勇敢 富有创造力 坚定 深思熟虑 可靠 勤奋 老练 慎重 精力旺盛 有活力 高效率 多愁善感 积极 特别 仔细 经验丰富 专家 节俭 坚强 灵活 人性化 冲动 独立 创新 知识渊博 忠诚 守纪 客观 宽容 外向 杰出 耐心 敏锐 理解力强 不屈不挠 开拓精神 注重实际 专业 安全意识强 守时 效率高 装迈 理性 讲求实际 值得依赖 PD 足智多谋 有责任心 反应敏捷
第2章 求职前必须认真思考的15个问题 021 自律 敏感 城府深 身体强壮 乐于助人 有同情心 机智 周到 与众不同 多才多艺 精神焕发 请从中选出你最喜欢的5个词，针对每个词对自己进行真实的描述，并 作好在面试中与面试官交流的准备，从而向面试官展现你与其他19名求职者 的不同之处。 在面试开始时，雇主会注重你的个人特质。你是否守时？你是否有礼 貌？你是否对当前应聘的职位真正感兴趣？ 你是否愿意并且渴望学习？对某些人来讲，他具备做好一切事情的潜质， 但却唯独没有引领他走向成功的激情。 。我知道，在面试中雇主会给我提供一些假想的场景，并问我如何 去面对这些场景，那么他们期待什么样的回答呢？ 尽管我无法弄清楚别人在想什么，但我可以推断。我猜想雇主在竭力思 考你在想些什么： 1.如果雇主给出的场景是那些宣称此前有过类似工作经历的人所熟悉 的，那么雇主是在考验你是否真正拥有你所说的经历。在这种情况下， 他们希望你能够信心十足，对答如流。 2.如果雇主给出的场景并不是你之前所熟悉的，那么他们是在考验你的 应变能力。他们故意让你面对一个新的课题，以测试你是否具备很强 的创造力。 3.同时，他们可能还想知道你是否能够举一反三，想看看你是否具备在 第一个方案不可行的情况下寻找替代方案的能力。 。我马上就要参加面试，我知道自己具备哪些可转换技能，那么在 面试中我应该怎么做呢，只是吹嘘自己的能力吗？ PDG 不，现代雇主都希望求职者用事实证明自己，而不只是说说而已。因此
What color is your parachute? 022 你的降落伞是什么颜色？ 21世纪的面试发生了根本性的变化。雇主们将此类面试称为“行为面试”。 。如何证明自己宣称具有的能力？ 在参加面试之前，你应当思考一下你认为雇主对你所应聘职位最感兴趣 的三种技能。然后，把对每一种技能的描述写在不同的纸上，描写一段自己 发挥这一技能的成功经历。 在叙述的过程中，如果你能弄清楚下面的问题，那么你叙述的“力度” 将会有所加强： 1.我要做成什么事情？ 2.我为什么要做成这件事情？ 3.我遇到的困难或者障碍是什么？ 4.我真正做了些什么？ 5.结果如何？ 6.我如何知道获得了成功？ 写完三段叙述之后，多读几遍。你不要将这三张纸带到面试现场，它们 只是方便你准备面试的小纸条。你必须要为自己所具备的每项能力提供证据， 把自己的这些能力当做不离自己左右的内在化的东西，就像呼吸一样。 。现在，我明白求职和面试的确需要绞尽脑汁去想。然而，现在我 仍为如何找一份工作以及找一份什么样的工作而发愁。 你的大脑作好了准备，但却没有想出本章所提出的问题的漂亮答案，那 么你必须做的一件事情便是要搜集更多与自身相关的信息。 平心而论，我们的第一感觉往往是认为自己已经非常了解自己了。因为 我们毕竟亲眼见证自己这么多年的成长，现在一定已经非常确切地了解自己 了。但是，近40年与求职者打交道的经验告诉我，事实并非如此。我们每个 人都能看到别人的优点，而唯独对自己的独特优点视而不见。 。如何才能发现自己与众不同之处呢？ 要做到这一点，有一个办法是拿出一张纸，在纸上随意写下任何关于你
第2章 求职前必须认真思考的15个问题023 的信息，包括你的过去、爱好、业余活动、工作和成就等。将你写下的信息 多读几遍，将你认为自己与众不同的地方用笔圈出来，然后将这些内容抄写 在另外一张纸上。 。如果我并不相信自己的判断怎么办？因为我看过《美国偶像》 (American Idol)这一选秀节日，上面的人经常会过分夸大自己的优点。 经验告诉我，这种情况很少出现。如果你的确这样认为，那么还有一个 补偿办法。我的朋友伊夫斯·勒姆斯发明了一个叫做Checkster的程序，你 可以通过登录http://checkster..com/web.talent.php免费使用此程序。将了解 你和你的工作的6个人（可以是同事、客户、上司或者朋友）的名字提交 给Checkster。.Checkster会以你的名义向这6个人发送一份问卷，让他们填 写关于你的信息（仅需5~7分钟)，并在7天内将问卷发回Checkster。然后， Checkster会将问卷和问卷答题者的姓名分开，为你提供一份匿名报告，将他 人对你的能力及特点的评价进行总结。这份报告只有你自己才能看到，看完 后你可以选择保留或者删除。这份报告可以让你了解别人对你的看法，如果 你觉得报告说得不对，可以重新选择6个人，将他们的名字提交Checkster重 新作一份报告。 如果你对结果还不满意，那么请做一下第11章的练习。 是 装题