管理与企业管理 Chapter 10 10.1.1网络计划技术的发展 王见 代 我国对网络计划技术的推广与应用也较早,60年 代初期,著名科学家华罗庚、钱学森相继将网络计划方 箮法引入我国。华罗庚教授在综合研究各类网络方法的基 理础上,结合我国实际情况加以简化,于1965年发表了 课《统筹方法评话》为推广应用网络计划方法奠定了基础。 件近几年,随着科技的发展和进步,网络计划技术的应用 也日趋得到工程管理人员的重视,且已取得可观的经济 效益。 10-6
Chapter 10 10-6 管理与企业管理 10.1.1 网络计划技术的发展 我国对网络计划技术的推广与应用也较早，60年 代初期，著名科学家华罗庚、钱学森相继将网络计划方 法引入我国。华罗庚教授在综合研究各类网络方法的基 础上，结合我国实际情况加以简化，于1965年发表了 《统筹方法评话》为推广应用网络计划方法奠定了基础。 近几年，随着科技的发展和进步，网络计划技术的应用 也日趋得到工程管理人员的重视，且已取得可观的经济 效益
管理与企业管理 Chapter 10 10.1.2网络计划技术的基本原理 王见 代 全1.网络计划技术的基本原理 管※网络计划技术: 是一种通过网络图的形式来表达一项工程或 生产项目的计划安排,并利用系统论的科学 方法来组织、协调和控制工程或生产进度和 成本,以保证达到预定目标的一种科学管理 技术 10-7
Chapter 10 10-7 管理与企业管理 1. 网络计划技术的基本原理 ※网络计划技术: 是一种通过网络图的形式来表达一项工程或 生产项目的计划安排，并利用系统论的科学 方法来组织、协调和控制工程或生产进度和 成本，以保证达到预定目标的一种科学管理 技术。 10.1.2 网络计划技术的基本原理
管理与企业管理 Chapter 10 10.1.2 王见 代 利用网络图来表示计划任务 全的进度安排,反映其中各项作业 基 (工序)之间的相互关系;在此 管 本 基础上进行网络分析,计算网络原 件并且利用时差,不断改进网络计理 划,以求得工期、资源和成本的 优化方案 10-8
Chapter 10 10-8 管理与企业管理 —10.1.2 基 本 原 理 利用网络图来表示计划任务 的进度安排，反映其中各项作业 （工序）之间的相互关系；在此 基础上进行网络分析，计算网络 时间，确定关键路线和关键工序； 并且利用时差，不断改进网络计 划，以求得工期、资源和成本的 优化方案
管理与企业管理 Chapter 10 10.1.2 现2.网络计划技术的优点 代 企1)作业之间的逻辑关系非常严密。 管2)所提供的是动态的计划概念 理里3)可以区分关键作业和非关键作业 4)可以将计划项目分解为许多分支系统 5)可以有效地控制工期 6)能够和先进的电子计算机技术结合起来 10-9
Chapter 10 10-9 管理与企业管理 2. 网络计划技术的优点 1) 作业之间的逻辑关系非常严密。 2) 所提供的是动态的计划概念。 3) 可以区分关键作业和非关键作业。 4) 可以将计划项目分解为许多分支系统。 5) 可以有效地控制工期。 6) 能够和先进的电子计算机技术结合起来。 —10.1.2
管理与企业管理 Chapter 10 10.1.2 王见 3.网络计划技术的应用范围 代 企网络计划技术的应用范围很广,它特别适用于一次性 业的大规棋工程项目,例如电站、油建筑工程、大型 箮水利工程、国防建设工程、大型科研项目、技术改造及 理技术引进项目等;在工业企业生产与计划管理中,适用 课于新产品开发试制、生产技术准备计划、设备大修理、 大型工艺装备制造以及单件小批生产的组织,例如造船、 发电机组及大型雷达的制造等。一般说来,工程项目越 大,协作关系越多,生产组织越复杂,网络计划技术就 越能显示其优越性 10-10
Chapter 10 10-10 管理与企业管理 3. 网络计划技术的应用范围 —10.1.2 网络计划技术的应用范围很广，它特别适用于一次性 的大规模工程项目，例如电站、油建筑工程、大型 水利工程、国防建设工程、大型科研项目、技术改造及 技术引进项目等；在工业企业生产与计划管理中，适用 于新产品开发试制、生产技术准备计划、设备大修理、 大型工艺装备制造以及单件小批生产的组织，例如造船、 发电机组及大型雷达的制造等。一般说来，工程项目越 大，协作关系越多，生产组织越复杂，网络计划技术就 越能显示其优越性