现代企业管理理念、方法、技术 邬适融主编 一第2章企业战略管理
Chapter 2 2-1 企业战略管理 第2章 企业战略管理 现代企业管理——理念、方法、技术 邬适融 主编
企业战略管理 2 Chapter 本章关键词 王见 代 全·企业战略( Business Strategy) 管·战略管理( Strategic Management 理·愿景( Vision) 使命( Mission) 核心竞争力( Core competency) 基本竞争战略( Generic Competitive Strategies) ·价值链( Value chain,VC) SWOT分析( SWOT Analysis) 2-2
Chapter 2 2-2 企业战略管理 本章关键词 • 企业战略（Business Strategy） • 战略管理（Strategic Management） • 愿景（Vision） 使命（Mission） • 核心竞争力（Core Competency） • 基本竞争战略（Generic Competitive Strategies） • 价值链（Value Chain，VC） • SWOT分析（SWOT Analysis）
企业战略管理 2 Chapter 五力模型( Five Competitive Forces Model) 现·波士顿矩阵( Boston Consulting group matri, 代 BCG Matrix) GE矩阵( General Electric matrix/ McKinsey 管 Matrix, GE Matrix) 理·平衡计分卡( Balanced scorecard,BSC) 战略制定( Strategy Formulation) 战略实施( Strategy Implementation) ·战略评估( Strategy Evaluation) 2-3
Chapter 2 2-3 企业战略管理 • 五力模型（Five Competitive Forces Model） • 波士顿矩阵（Boston Consulting Group Matrix， BCG Matrix） • GE矩阵（General Electric Matrix / McKinsey Matrix，GE Matrix） • 平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC） • 战略制定（Strategy Formulation） • 战略实施（Strategy Implementation） • 战略评估（Strategy Evaluation）
企业战略管理 2 Chapter 互联网资料 王见 代 金http://www.cb.com.cn 管http://www.cescn.com http://www.glr.cn http:/www.ccccom.cn 2-4
Chapter 2 2-4 企业战略管理 互联网资料 • http://www.cb.com.cn • http:// www.cescn.com • http://www.glr.cn • http://www.ccccom.cn
企业战略管理 2 Chapter 战略缺失——中国企业普遍的痛 王见 代 国内的很多上市公司由于其成长性和不成熟性,经 常面临转型或变革问题。一些处于衰退产业中的企业和 管 主业不清的企业,甚至于一些自身的股票已经成了垃圾 股的企业,将产业转型视为救命稻草,不停地改变企业 的发展战略。但转型或变革并不等同于简单地涉足技术 含量高、竞争能力强的高新技术领域。1998年股市热炒 计算机行业,大量的家电企业涌入计算机行业,至今很 有成功者;1999年流行炒作生物工程产业,近100家 上市公司进入生物产业,大多数也是败阵而归;2000年 是网络热,上市公司千军万马入网络,网络神话破灭后, 上市公司的投入打了水漂,投资者也成了陪葬 2
Chapter 2 2-5 企业战略管理 战略缺失——中国企业普遍的痛 国内的很多上市公司由于其成长性和不成熟性，经 常面临转型或变革问题。一些处于衰退产业中的企业和 主业不清的企业，甚至于一些自身的股票已经成了垃圾 股的企业，将产业转型视为救命稻草，不停地改变企业 的发展战略。但转型或变革并不等同于简单地涉足技术 含量高、竞争能力强的高新技术领域。1998年股市热炒 计算机行业，大量的家电企业涌入计算机行业，至今很 少有成功者；1999年流行炒作生物工程产业，近100家 上市公司进入生物产业，大多数也是败阵而归；2000年 是网络热，上市公司千军万马入网络，网络神话破灭后， 上市公司的投入打了水漂，投资者也成了陪葬