第三节基于供应链的库存控制 ■一、传统库存控制存在的问题 供应链中的需求变异放大与库存 供应链中的不确定性与库存 ■四、供应商管理库存策略 ■五、联合管理库存策略
第三节 基于供应链的库存控制 ◼ 一、传统库存控制存在的问题 ◼ 二、供应链中的需求变异放大与库存 ◼ 三、供应链中的不确定性与库存 ◼ 四、供应商管理库存策略 ◼ 五、联合管理库存策略
传统库存控制存在的问题 ■1、传统库存控制方法回顾 2、传统库存控制的特点 ■3、传统库存控制的局限
一、传统库存控制存在的问题 ◼ 1、传统库存控制方法回顾 ◼ 2、传统库存控制的特点 ◼ 3、传统库存控制的局限
1、传统库存控制方法回顾 ■库存的类型 ■单周期库存 ■多周期库存:独立需求库存;相关需求库存 ■库存补给策略 连续性检査的固定订货量、固定订货点策略 ■连续性检査的固定订货点、最大库存策略 ■周期性检査策略 综合库存策略 ■库存控制模型 ■确定型库存模型:周期性检査模型;连续性检査模型 ■随机型库存模型
1、传统库存控制方法回顾 ◼ 库存的类型 ◼ 单周期库存 ◼ 多周期库存：独立需求库存；相关需求库存 ◼ 库存补给策略 ◼ 连续性检查的固定订货量、固定订货点策略 ◼ 连续性检查的固定订货点、最大库存策略 ◼ 周期性检查策略 ◼ 综合库存策略 ◼ 库存控制模型 ◼ 确定型库存模型：周期性检查模型；连续性检查模型 ◼ 随机型库存模型
2、传统库存控制的特点 ■单个企业的库存管理 单级库存管理 以单纯降低库存成本为主要目标 ■由使用者管理库存
2、传统库存控制的特点 ◼ 单个企业的库存管理 ◼ 单级库存管理 ◼ 以单纯降低库存成本为主要目标 ◼ 由使用者管理库存
3、传统库存控制的局限 ■(1)没有供应链的整体观念 (2)对用户服务的理解与定义不恰当 (3)不准确的交货状态数据 (4)低效率的信息传递系统 (5)忽视不确定性对库存的影响 (6)库存控制策略简单化 (7)缺乏合作与协调性 (8)生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响
3、传统库存控制的局限 ◼ (1)没有供应链的整体观念 ◼ (2)对用户服务的理解与定义不恰当 ◼ (3)不准确的交货状态数据 ◼ (4)低效率的信息传递系统 ◼ (5)忽视不确定性对库存的影响 ◼ (6)库存控制策略简单化 ◼ (7)缺乏合作与协调性 ◼ (8)生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响