流水线生产的主要缺点是不够灵活,不能及 时地适应市场对产品规格和品种的变化要求。流 水线的调整和改组需要较多的投资和花费较多的 时间。工人在流水线上工作比较单调、紧张、容 易疲劳,不利于提高生产技术水平
流水线生产的主要缺点是不够灵活，不能及 时地适应市场对产品规格和品种的变化要求。流 水线的调整和改组需要较多的投资和花费较多的 时间。工人在流水线上工作比较单调、紧张、容
2)流水线的种类 分类标志 流水线 对象是否移动 固定流水线 移动流水线 对象数日一对象流水线 多对象流水线 轮换方式 不变流水线可变流水线混合流水线 连续程度 连续流水线 间断流水线 图31流水线种类简图(一)
2)
实现节奏方式 强制节拍流水线 自由节拍流水线 机械化程度 自动线 机械化流水线 手工流水线 运输方式 无专用设备 有专用设备 流水线 流水线 范围 小组(工段) 流水线 车间流水线企业流水线 图3-1流水线种类简图(二)
312组织流水生产的条件 组织流水生产必须具备以下条件: (1)产品品种要比较稳定,而且是长期大量 需要的产品。这是建立流水线要考虑的首要条 (2)产品设计已经定型,结构和工艺比较先 进,并已实现标准化。 (3)制品加工的各工序能合并和分解,各工 序的时间定额应与流水线节拍相等或成倍数关系, 即同期化。工序同期化是保证连续生产,充分利 用设备和人力的必要条件
3.1.2 组织流水生产必须具备以下条件： (1)产品品种要比较稳定，而且是长期大量 需要的产品。这是建立流水线要考虑的首要条 (2)产品设计已经定型，结构和工艺比较先 (3)制品加工的各工序能合并和分解，各工 序的时间定额应与流水线节拍相等或成倍数关系， 即同期化。工序同期化是保证连续生产，充分利
4)原材料、半成品和外协件,小须保质、 保量、及时供应。工作地服务工作要加强,采用 送料制 (5)机器设备必须处于完好状态,设备维修 要处于良好状态,严格执行计划预修制度。 (6)技术管理水平高,质量管理要求严格, 每道工序废品不要往下转。 (⑦)劳动管理水平高,严格劳动纪律,工序 上工人不能缺勤与迟到早退。要有后备工人替班 (8)厂房建筑和生产面积允许安装流水线的 设备和运输装
(4)原材料、半成品和外协件，必须保质、 保量、及时供应。工作地服务工作要加强，采用 (5)机器设备必须处于完好状态，设备维修 (6)技术管理水平高，质量管理要求严格， 每道工序废品不要往下转。 (7)劳动管理水平高，严格劳动纪律，工序 上工人不能缺勤与迟到早退。要有后备工人替班。 (8)厂房建筑和生产面积允许安装流水线的 设备和运输装