混合型战略 ●混合型战略的含义 。是指低成本地提供优秀的差异化产品，然 后利用成本优势制定比竞争产品更低的价 格，通过为买方提供超值价值来建立竞争 优势的战略
混合型战略 混合型战略的含义 是指低成本地提供优秀的差异化产品，然 后利用成本优势制定比竞争产品更低的价 格，通过为买方提供超值价值来建立竞争 优势的战略
混合型战略的战略利益、风险 ·战略利益 。 获得更加有力的竞争地位； ·获得更好的经营业绩； 取得科学的市场定位； ●风险 。 企业提供的产品或服务，无论在低成本还是差异化 方面都无法为顾客创造足够的价值
混合型战略的战略利益、风险 战略利益 • 获得更加有力的竞争地位； • 获得更好的经营业绩； • 取得科学的市场定位； 风险 • 企业提供的产品或服务，无论在低成本还是差异化 方面都无法为顾客创造足够的价值
战略钟 ·战略钟(strategy clock)提供了另一种实现基 本竞争战略的方式（见图6-3） 战略钟能辨识出三个可行战略区域，以及一个 很可能最终导致失败的区域。 。差异化区域 ·低价格区域 ●混合战略区域 。非竞争战略
战略钟 战略钟（strategy clock）提供了另一种实现基 本竞争战略的方式（见图6-3） 战略钟能辨识出三个可行战略区域，以及一个 很可能最终导致失败的区域。 差异化区域 低价格区域 混合战略区域 非竞争战略
●●● 高 ● ● ● 差异化战略 混合战略 感知到的产品/ 服务收益 低价格战略 非竞争战略 低业 低 高 价格 图6-3战略钟
图6-3 战略钟