第八章人力资源规划(HRP)第一节人力资源规划概述第二节人力资源需求、供给预测和平衡第三节人力资源信息系统
第八章 人力资源规划（HRP） 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求、供给 预测和平衡 第三节 人力资源信息系统
第一节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义二、人力资源规划的内容三、人力资源规划的分类（自学）四、人力资源规划的意义和作用五、人力资源规划与其他职能的关系六、人力资源规划的程序
第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的含义 二、人力资源规划的内容 三、人力资源规划的分类（自学） 四、人力资源规划的意义和作用 五、人力资源规划与其他职能的关系 六、人力资源规划的程序
一、人力资源规划的含义根据组织的战略目标，科学预测组织在未来某个时期内人力资源的供给与需求状况制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略。确保组织对人力资源数量和质量的需求。四个基本成分：时间、工作、人员（数量与质量）、成本
一、人力资源规划的含义 根据组织的战略目标，科学预测组织在未 来某个时期内人力资源的供给与需求状况， 制定必要的人力资源获取、利用、保持和 开发策略。确保组织对人力资源数量和质 量的需求。 四个基本成分： 时间、工作、人员（数量与质量）、成本
HRP的基本问题(现状)①现在的情况怎么样？②目标是什么？③怎样实现目标？（措施及实施）（评价）④我们做的如何？
①现在的情况怎么样？（现状） ②目标是什么？ ③怎样实现目标？（措施及实施） ④我们做的如何？（评价） HRP的基本问题
二、人力资源规划的内容人力资源规划包括两个层次，即总体规划和各项业务计划。具体见WORD文档、教材P154
人力资源规划包括两个层次，即 总体规划和各项业务计划。 具体见WORD文档、教材P154 二、人力资源规划的内容