奥飞娱乐股份有限公司2017年年度报告全文

奥飞娱乐股份有限公司2017年年度报告全文 BabyTrend,mnc./子公司要童用品销 328832070204,359422854371,89973,346567.557630,0 9434614.57 Alpha Animation, 公司文化传媒52838300548957912189581 0.00/-49080,372-40,11862 公司文化传媒 41660004807-30.348294562639939-9.13451811069585 媒有限公司 北京奥飞传媒有\子公司文化传媒|000514148953637315 132079.12 7,8229288-7,82292 限公司 广东原创动力文 75267,875060.840195939,775524610250,4255114577840 公司文化传媒50000o 化传播有限公司 北京爱乐游信息 公司游戏制作1000 166910,360166856497 315476433315,391,181 技术有限公司 广东奥迪动漫玩 公司玩具销售1000000 6349794122252152602462929.976,170264363887 具有限公司 东莞金旺儿童用|子公司婴童用品制|5387980|243076428|134628956396127291288463120194764 品有限公司 上海奥飞网络科 40558473548,7097493381:23|33080.870924,828 子公司玩具销售600000 技有限公司 广东奥飞实业有 司玩具制造|1000o030782228906183836585919803,842020419838 限公司 州叶游信息技 -45,274,666 子公司游戏制作|10000003929,83443 19,139,146-19259374 712,27261 术有限公司 北京四月星空网 络技术有限公司/公司文化传媒633335 154689038138,1941054499412434,3536115416 0 天津仙山文化传 子公司文化传媒 104157252596,567555461,302950662489,977.5-35,789,346-32,855232 珠海奥飞动漫品 61697820.423:820,747.087,741,170015857381313478,6566 公司文化传媒 牌管理有限公司 广州奥飞婴童用 品有限公司 子公司婴童用品销 18488236.510.631,142.010.905,0032-12,082,11-9.070249 200000000 上海奥飞游戏有 12261416315409038034521,007-270226267022638 子公司游戏制作5000000 限公司 北京爱乐游文化 参股公司游戏制作30000 75982,316169688065,212,84625670,592525.818,141 发展有限公司 报告期内取得和处置子公司的情况 √适用口不适用

奥飞娱乐股份有限公司 2017 年年度报告全文 26 Holding Corporation Baby Trend, Inc. 子公司 婴童用品销 售 9434614.57 328,832,070. 36 204,359,422. 99 854,371,899. 82 73,346,567.5 6 57,630,096.5 0 Alpha Animation, Inc. 子公司 文化传媒 52838250.00 55,348,957.9 8 11,218,958.1 6 0.00 -49,080,372. 00 -40,118,662. 92 壹沙(北京)文化 传媒有限公司 子公司 文化传媒 4166666.00 15,195,480.7 7 -30,348,294. 82 56,263,993.9 7 -9,134,518.1 5 -10,691,585. 59 北京奥飞传媒有 限公司 子公司 文化传媒 10000000.00 151,414.89 -5,363,731.5 2 132,079.12 -7,822,928.8 0 -7,822,928.8 0 广东原创动力文 化传播有限公司 子公司 文化传媒 5000000.00 75,267,875.0 9 60,840,195.9 6 39,775,524.6 0 10,250,425.5 5 11,457,784.0 3 北京爱乐游信息 技术有限公司 子公司 游戏制作 10000000.00 166,910,360. 66 166,856,497. 23 50,465.30 315,476,433. 59 315,391,181. 52 广东奥迪动漫玩 具有限公司 子公司 玩具销售 10000000.00 563,497,941. 62 223,254,215. 16 260,024,629. 73 29,976,170.1 7 26,436,388.7 6 东莞金旺儿童用 品有限公司 子公司 婴童用品制 造 153587928.0 0 243,076,428. 00 134,628,956. 20 396,812,729. 46 12,883,416.3 1 12,019,476.4 5 上海奥飞网络科 技有限公司 子公司 玩具销售 60000000.00 140,552,843. 54 73,548,709.7 4 493,381,823. 26 33,080,870.9 0 24,828,509.0 9 广东奥飞实业有 限公司 子公司 玩具制造 150000000.0 0 513,067,822. 30 222,809,256. 54 838,365,859. 90 19,803,842.0 1 20,419,838.2 6 广州叶游信息技 术有限公司 子公司 游戏制作 10000000.00 3,929,834.43 -45,274,666. 24 712,272.61 -19,139,146. 78 -19,259,374. 44 北京四月星空网 络技术有限公司 子公司 文化传媒 63383335.00 154,689,038. 01 138,111,719. 76 41,054,499.4 6 12,434,353.6 1 11,514,416.6 2 天津仙山文化传 播 子公司 文化传媒 104157252.5 9 96,567,555.4 9 61,302,950.6 0 62,489,977.5 2 -35,789,346. 24 -32,855,232. 76 珠海奥飞动漫品 牌管理有限公司 子公司 文化传媒 0 61,697,820.4 5 23,820,747.0 6 87,741,170.0 8 15,857,381.3 2 13,478,656.6 3 广州奥飞婴童用 品有限公司 子公司 婴童用品销 售 20000000.00 18,488,236.5 6 10,631,142.0 4 10,905,003.2 6 -12,082,113. 86 -9,070,249.4 9 上海奥飞游戏有 限公司 子公司 游戏制作 50000000.00 122,614,163. 58 15,409,038.0 4 34,521,100.7 9 -27,022,626. 81 -27,022,638. 65 北京爱乐游文化 发展有限公司 参股公司 游戏制作 3,000,000.00 175,982,316. 24 166,936,880. 31 65,212,846.1 7 25,670,592.5 2 25,818,141.4 0 报告期内取得和处置子公司的情况 √ 适用 □ 不适用

奥飞娱乐股份有限公司2017年年度报告全文 公司名称 报告期内取得和处置子公司方 寸整体生产经营和业绩的影 Alpha Entertainment Group America 设立 Holding Corporation Alpha Pictures Development, LLC 卓越游戏科技有限公司 霍尔果斯奥飞创业投资有限公司 Alpha Entertainment(International) 注销 Company Limite Wonder Magic Global Limited Funny Flux CO, Ltd 现金购买 129,023,89710 广州位面信息科技有限公司 现金购买 南京图乙方圆网络科技有限公司 现金购买 上海星落信息技术有限公司 现金购买 北京中奥影迪动画制作有限公司出售股权 5227,89210 北京夏日茉莉文化发展有限公司 出售股权 278,484.98 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 (一)行业发展趋势 随着市场消费水平与结构不断提升,文化对消费行为的影响持续增强,消费者在消费过程中除了满足 基础需求外,对能打动心智的文化需求逐步提升。企业将文化赋予产品之上,通过文化影响消费者心智, 让消费者更加认同文化接受产品,最终形成消费。未来文化企业跟消费者之间逐渐在文化端形成心智闭环 和在产品端形成商业闭环,消费者将要求文化企业提供丰富的娱乐内容、产品及消费体验 (二)竞争格局 文化产业投资已趋于理性,有助于促进文化产业向更健康、全面的方向发展,不过精品IP内容作为文 化产业的重点,依然是行业追逐的焦点,未来文化企业在精品IP的创作与争夺上将更加激烈 随着文化产业跨界开发的运作模式逐渐完善,优势文化企业以制作方、投资方、运营方等多重角色深 度介入经营的全产业运作,将产业上下游全链路和跨产业壁垒打通,实现IP最大产业价值。这要求文化 企业必须具备持续创作精品IP和全产业链运营能力,以引领产业变革发展。 (三)2018年公司发展计划

奥飞娱乐股份有限公司 2017 年年度报告全文 27 公司名称 报告期内取得和处置子公司方式 对整体生产经营和业绩的影响 Alpha Entertainment Group America Holding Corporation 设立 Alpha Pictures Development, LLC 设立 卓越游戏科技有限公司 设立 霍尔果斯奥飞创业投资有限公司 设立 Alpha Entertainment（International） Company Limited 注销 Wonder Magic Global Limited 注销 Funny Flux CO., Ltd 现金购买 129,023,897.10 广州位面信息科技有限公司 现金购买 南京图乙方圆网络科技有限公司 现金购买 上海星落信息技术有限公司 现金购买 北京中奥影迪动画制作有限公司 出售股权 5,227,892.10 北京夏日茉莉文化发展有限公司 出售股权 278,484.98 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 （一）行业发展趋势 随着市场消费水平与结构不断提升，文化对消费行为的影响持续增强，消费者在消费过程中除了满足 基础需求外，对能打动心智的文化需求逐步提升。企业将文化赋予产品之上，通过文化影响消费者心智， 让消费者更加认同文化接受产品，最终形成消费。未来文化企业跟消费者之间逐渐在文化端形成心智闭环 和在产品端形成商业闭环，消费者将要求文化企业提供丰富的娱乐内容、产品及消费体验。 （二）竞争格局 文化产业投资已趋于理性，有助于促进文化产业向更健康、全面的方向发展，不过精品IP内容作为文 化产业的重点，依然是行业追逐的焦点，未来文化企业在精品IP的创作与争夺上将更加激烈。 随着文化产业跨界开发的运作模式逐渐完善，优势文化企业以制作方、投资方、运营方等多重角色深 度介入IP经营的全产业运作，将产业上下游全链路和跨产业壁垒打通，实现IP最大产业价值。这要求文化 企业必须具备持续创作精品IP和全产业链运营能力，以引领产业变革发展。 （三）2018年公司发展计划

奥飞娱乐股份有限公司2017年年度报告全文 2018年公司坚持“以IP为核心”,全面推行“精品化、数字化、国际化”经营策略,以“聚焦、协同、务实 结果”为导向,落实各方面重点经营工作,主要围绕以下几点开展 1、继续强化I内容创作能力,多维度打造精品P内容 (1)K12领域,夯实内容开发与执行能力,建立高水平二维动画制作团队,提升潮流项目动画质量。 加强跨部门协同,进一步完善内容制片管理制度和架构,强化奥飞儿童IP矩阵。坚持打造精品内容,推进 《贝肯熊》第四季、《萌鸡小队》第二季、儿童教育领域内容喜羊羊与灰太狼系列之《智趣羊学堂》3D版 《超级飞侠学英语》等内容的精品化制作,巩固公司国内S级儿童P市场领导地位 (2)K12以上,以有妖气平台为核心,一方面,发展P规划能力,完善内容孵化机制,加强细分品类 的头部内容孵化。另一方面,培育P运营与发行能力,在动画、影视、游戏等领域以轻资产、合作共赢模 式与外部资源强强联合,共同提升有妖气平台P产业价值,将有妖气打造成有持续开发价值的原创漫画内 容平台及领先的漫画IP服务提供商。 2、完善和提升P多元变现体系与能力,加快国际化发展步伐 (1)优化决策体系、供应链体系、销售渠道体系,提升打造精品产品及变现能力。推进职能整合, 强化市场反应速度,建立基于消费者体验和市场数据的科学决策体系;以市场为导向、效率为目标,加快 供应链的变革:全面调整销售组织架构,继续调整渠道盘价体系,撬动渠道资源 (2)强化变现能力,实现跨业态、跨品类产品覆盖。新业态室内乐园项目通过多种模式规划、落地 推动奥飞欢乐世界稳健扩张;孵化和落地学前教育产品,打造和制作《智趣羊学堂》、《超级飞侠学英语》 等早教内容与教材教具;结合公司IP,加大玩具、耐用品新品开拓力度,丰富产品品类,增加产品差异化 程度,提升产品竞争力;引入境内外知名IP,在扩大公司IP资源库的同时,与奥飞全产业链运营优势形成 强强联合,实现IP高效变现。2018年初公司引入英国知名IP“小猪佩奇”,基于“小猪佩奇”发布全新主题玩 具系列,计划在2018年第4季度全面推向市场 (3)进一步加快国际化发展步伐。通过内外资源的优化和整合,加强海外分公司的创意、研发和市 场策划职能,利用全球内容创作关系网资源,搭建全球化创意制片系统,持续与外部资源合作打造国际化 精品IP,积极推动重点IP国际市场的播出。强化与全球产品发明家团队合作关系,通过该体系孵化适合公 司的产品。继续推进玩具业务国际化布局,加大东北欧市场的拓展力度 3、提高组织效率,强化激励机制建设,激发团队活力 (1)提升组织效能,打造与岗位能力要求相匹配的高素质管理团队。梳理岗位价值评估和薪酬体系 鼓励内部竞争,动态调整组织人员结构,提髙人均效能。加大数字化建设投入,梳理管理层级与核心流程, 继续推进业务支撑平台建设。依据公司干部素质能力要求,建立基中高层管理干部素质能力模型,通过选 拔、评估、培养、发展打造高素质团队

奥飞娱乐股份有限公司 2017 年年度报告全文 28 2018年公司坚持“以IP为核心”，全面推行“精品化、数字化、国际化”经营策略，以“聚焦、协同、务实、 结果”为导向，落实各方面重点经营工作，主要围绕以下几点开展： 1、继续强化IP内容创作能力，多维度打造精品IP内容 （1）K12领域，夯实内容开发与执行能力，建立高水平二维动画制作团队，提升潮流项目动画质量。 加强跨部门协同，进一步完善内容制片管理制度和架构，强化奥飞儿童IP矩阵。坚持打造精品内容，推进 《贝肯熊》第四季、《萌鸡小队》第二季、儿童教育领域内容喜羊羊与灰太狼系列之《智趣羊学堂》3D版、 《超级飞侠学英语》等内容的精品化制作，巩固公司国内S级儿童IP市场领导地位。 （2）K12以上，以有妖气平台为核心，一方面，发展IP规划能力，完善内容孵化机制，加强细分品类 的头部内容孵化。另一方面，培育IP运营与发行能力，在动画、影视、游戏等领域以轻资产、合作共赢模 式与外部资源强强联合，共同提升有妖气平台IP产业价值，将有妖气打造成有持续开发价值的原创漫画内 容平台及领先的漫画IP服务提供商。 2、完善和提升IP多元变现体系与能力，加快国际化发展步伐 （1）优化决策体系、供应链体系、销售渠道体系，提升打造精品产品及变现能力。推进职能整合， 强化市场反应速度，建立基于消费者体验和市场数据的科学决策体系；以市场为导向、效率为目标，加快 供应链的变革；全面调整销售组织架构，继续调整渠道盘价体系，撬动渠道资源。 （2）强化IP变现能力，实现跨业态、跨品类产品覆盖。新业态室内乐园项目通过多种模式规划、落地， 推动奥飞欢乐世界稳健扩张；孵化和落地学前教育产品，打造和制作《智趣羊学堂》、《超级飞侠学英语》 等早教内容与教材教具；结合公司IP，加大玩具、耐用品新品开拓力度，丰富产品品类，增加产品差异化 程度，提升产品竞争力；引入境内外知名IP，在扩大公司IP资源库的同时，与奥飞全产业链运营优势形成 强强联合，实现IP高效变现。2018年初公司引入英国知名IP“小猪佩奇”，基于“小猪佩奇”发布全新主题玩 具系列，计划在2018年第4季度全面推向市场。 （3）进一步加快国际化发展步伐。通过内外资源的优化和整合，加强海外分公司的创意、研发和市 场策划职能，利用全球内容创作关系网资源，搭建全球化创意制片系统，持续与外部资源合作打造国际化 精品IP，积极推动重点IP国际市场的播出。强化与全球产品发明家团队合作关系，通过该体系孵化适合公 司的产品。继续推进玩具业务国际化布局，加大东北欧市场的拓展力度。 3、提高组织效率，强化激励机制建设，激发团队活力 （1）提升组织效能，打造与岗位能力要求相匹配的高素质管理团队。梳理岗位价值评估和薪酬体系， 鼓励内部竞争，动态调整组织人员结构，提高人均效能。加大数字化建设投入，梳理管理层级与核心流程， 继续推进业务支撑平台建设。依据公司干部素质能力要求，建立基中高层管理干部素质能力模型，通过选 拔、评估、培养、发展打造高素质团队

奥飞娱乐股份有限公司2017年年度报告全文 (2)加强绩效管理与激励机制建设。优化绩效管理体系,通过组织、机制保障及I平台支持,从单 的“绩效考核”转向全面的“绩效管理”,建立高绩效的组织文化,推动人才升级换代。全面导入和应用多 层次激励工具,完成业务增量激励计划、项目跟投试点计划的规划及落地,建立以“结果为导向”的全面薪 酬激励体系。 十、接待调研、沟通、采访等活动 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √适用口不适用 接待时间 接待方式接待对象类型 调研的基本情况索引 未提供资料。详见2017年2月8日刊登于巨潮资讯网的《投资 2017年02月07日 地调研 者关系活动记录表》 未提供资料。详见2017年3月1日刊登于巨潮资讯网的《投资 2017年02月28日实地调研机构 关系活动记录表》 提供资料。详见2017年4月1日刊登于巨潮资讯网的《投资 2017年03月3日电话沟通 机构 者关系活动记录表》 未提供资料。详见2017年4月17日刊登于巨潮资讯网的《投资 017年04月14日实地调研 机构 者关系活动记录表》 床未提供资料详见20171年5月21日刊登于巨潮资讯网的《投资 2017年05月19日实地调研 者关系活动记录表》 未提供资料。详见2017年6月26日刊登于巨潮资讯网的《投资 2017年06月23日实地调研 机构 者关系活动记录表》。 017年08月21日实地调研机构 未提供资料。详见2017年8月22日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》 未提供资料。详见2017年9月21日刊登于巨潮资讯网的《投资 2017年09月20 实地调研 者关系活动记录表》 未提供资料。详见2017年9月25日刊登于巨潮资讯网的《投资 2017年09月22日实地调研 者关系活动记录表》 未提供资料。详见2017年10月26日刊登于巨潮资讯网的《投 2017年10月25日电话沟通机构 资者关系活动记录表》

奥飞娱乐股份有限公司 2017 年年度报告全文 29 （2）加强绩效管理与激励机制建设。优化绩效管理体系，通过组织、机制保障及IT平台支持，从单 一的“绩效考核”转向全面的“绩效管理”，建立高绩效的组织文化，推动人才升级换代。全面导入和应用多 层次激励工具，完成业务增量激励计划、项目跟投试点计划的规划及落地，建立以“结果为导向”的全面薪 酬激励体系。 十、接待调研、沟通、采访等活动 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √ 适用 □ 不适用 接待时间 接待方式 接待对象类型 调研的基本情况索引 2017 年 02 月 07 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 2 月 8 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 02 月 28 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 3 月 1 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 03 月 31 日 电话沟通 机构 未提供资料。详见 2017 年 4 月 1 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 04 月 14 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 4 月 17 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 05 月 19 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 5 月 22 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 06 月 23 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 6 月 26 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 08 月 21 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 8 月 22 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 09 月 20 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 9 月 21 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 09 月 22 日 实地调研 机构 未提供资料。详见 2017 年 9 月 25 日刊登于巨潮资讯网的《投资 者关系活动记录表》。 2017 年 10 月 25 日 电话沟通 机构 未提供资料。详见 2017 年 10 月 26 日刊登于巨潮资讯网的《投 资者关系活动记录表》

奥飞娱乐股份有限公司2017年年度报告全文 第五节重要事项 、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策,特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用口不适用 为完善和健全公司科学、持续、稳定的分红决策和监督机制,积极回报投资者,引导投资者树立长期 投资和价值投资的理念,综合公司盈利能力、经营发展规划、股东回报、资金成本以及外部融资环境等因 素,根据中国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司分红相关规定的通知》、《上市公司监管指 引第3号—上市公司现金分红》等规范性文件及《公司章程》的规定,公司制订了《未来三年股东回报规 划(2015年-2017年)》(以下简称“《回报规划》”),并经第三届董事会第二十六次会议、2014年度股 东大会审议通过。《回报规划》对公司利润分配政策的分配方式、最低分红比例、分配期间进行了规定, 提高了利润分配政策的透明度和可操作性,充分保护中小投资者的合法权益,独立董事在上述制度的规划 制定过程中积极履行责任,切实发挥了应有的作用。公司将严格执行上述相关制度和规定。具体内容详见 2015年4月29日刊登在《证券时报》和巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)上的相关公告。报告期内,公司 严格按照制定的利润分配政策进行分红。 现金分红政策的专项说明 是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求: 分红标准和比例是否明确和清晰: 相关的决策程序和机制是否完备 独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用 中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会,其合法权益是否得到了充分保护:是 报告期未对现金分红政策进行调整或变 现金分红政策进行调整或变更的,条件及程序是否合规、透明 公司近3年(包括本报告期)的普通股股利分配方案(预案)、资本公积金转增股本方案(预案)情况 1、公司2017年度权益分配方案 2017年度不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本,未分配利润结转至下一年度。 本次利润分配方案符合公司《未来三年股东回报规划》以及《公司章程》等相关制度的规定。 该利润分配预案尚需提交公司股东大会审议 2、公司2016年度权益分配方案 经广东正中珠江会计师事务所出具的广会审字[1017G17001080026号《奥飞娱乐股份有限公司2016年

奥飞娱乐股份有限公司 2017 年年度报告全文 30 第五节 重要事项 一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √ 适用 □ 不适用 为完善和健全公司科学、持续、稳定的分红决策和监督机制，积极回报投资者，引导投资者树立长期 投资和价值投资的理念，综合公司盈利能力、经营发展规划、股东回报、资金成本以及外部融资环境等因 素，根据中国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司分红相关规定的通知》、《上市公司监管指 引第3号—上市公司现金分红》等规范性文件及《公司章程》的规定，公司制订了《未来三年股东回报规 划（2015年-2017年）》（以下简称“《回报规划》”），并经第三届董事会第二十六次会议、2014 年度股 东大会审议通过。《回报规划》对公司利润分配政策的分配方式、最低分红比例、分配期间进行了规定， 提高了利润分配政策的透明度和可操作性，充分保护中小投资者的合法权益，独立董事在上述制度的规划 制定过程中积极履行责任，切实发挥了应有的作用。公司将严格执行上述相关制度和规定。具体内容详见 2015年4月29日刊登在《证券时报》和巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上的相关公告。报告期内，公司 严格按照制定的利润分配政策进行分红。 现金分红政策的专项说明 是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求： 是 分红标准和比例是否明确和清晰： 是 相关的决策程序和机制是否完备： 是 独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用： 是 中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会，其合法权益是否得到了充分保护：是 现金分红政策进行调整或变更的，条件及程序是否合规、透明： 报告期未对现金分红政策进行调整或变 更。 公司近 3 年（包括本报告期）的普通股股利分配方案（预案）、资本公积金转增股本方案（预案）情况 1、公司2017年度权益分配方案 2017年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本，未分配利润结转至下一年度。 本次利润分配方案符合公司《未来三年股东回报规划》以及《公司章程》等相关制度的规定。 该利润分配预案尚需提交公司股东大会审议。 2、公司2016年度权益分配方案 经广东正中珠江会计师事务所出具的广会审字[2017]G17001080026号《奥飞娱乐股份有限公司2016年