2.成长期 成长期又称发展期或畅销期,是产品成功进入市场的时期。 市场特征:销售快速增长,利润显著增加;仿制产品出现, 竞争激烈,促销力度增大;生产技术、工艺稳定, 生产规模大。 成长期可采用的策略: 完善产品 加大促销力培育竞争优 度 势 2021年2月3日星期三 目录上一下一
2021年2月3日星期三 2．成长期 成长期又称发展期或畅销期，是产品成功进入市场的时期。 市场特征：销售快速增长，利润显著增加；仿制产品出现， 竞争激烈，促销力度增大；生产技术、工艺稳定， 生产规模大。 成长期可采用的策略： 完善产品 开拓市场 加大促销力 度 培育竞争优 势
3.成熟期 又称饱和期。产品经过一段时间的快速成长以后,就进入成熟阶段 市场特征:产品产销规模大,销售增长缓慢,成本低,利润高; 企业竞争对手多,竞争激烈 成熟期的可采用的策略 转移市场 改变营销组 撒退 合策略 2021年2月3日星期三 目录上一下一
2021年2月3日星期三 3．成熟期 又称饱和期。产品经过一段时间的快速成长以后，就进入成熟阶段。 市场特征：产品产销规模大，销售增长缓慢，成本低，利润高； 企业竞争对手多，竞争激烈 成熟期的可采用的策略： 转移市场 更新产品 改变营销组 合策略 撤退
4。衰退期 衰退期又称滞销期,是产品的老年期。 市场特征有:产销规模迅速萎缩,销售额锐减; 成本上升,利润下降,甚至出现亏损。 衰退期可采用的策略: 维持策略 集中策略 舍弃策略 企业对处于衰退期 在衰退期,企业压缩 企业通过对处于衰退期 的产品抱以顺其自 的产品进行出售、剥离、 然的态度,让产品 和集中业务范围,精 淘汰、中止等,以减少 自然“死亡”。 简产品结构。 损失,节约成本 2021年2月3日星期三 目录上一下一
2021年2月3日星期三 4．衰退期 衰退期又称滞销期，是产品的老年期。 市场特征有：产销规模迅速萎缩，销售额锐减； 成本上升，利润下降，甚至出现亏损。 衰退期可采用的策略： 维持策略 企业对处于衰退期 的产品抱以顺其自 然的态度，让产品 自然“死亡”。 在衰退期，企业压缩 和集中业务范围，精 简产品结构。 企业通过对处于衰退期 的产品进行出售、剥离、 淘汰、中止等，以减少 损失，节约成本。 集中策略 舍弃策略
(三)新产品开发战略 1.新产品发展方向 高能与 多能 安全 智能又 节能 发展方向 趋极化 标准但 艺术又多样 时尚 2021年2月3日星期三 目录上一下一
2021年2月3日星期三 （三）新产品开发战略 1．新产品发展方向 智能又 节能 高能与 多能 安全 发展方向 趋极化 标准但 多样 艺术又 时尚
2.新产品开发的常用战略 (1)抢先战略。 抢先战略是指企业先于竞争对手开发产品,并将其投入市场,以求 使企业的产品在市场上获得领先地位的战略 (2)追随战略。 追随战略是指行业中实力居第三、第四位的企业在新产品开发方面 紧紧跟随处于第一位的企业,如在产品设计、 技术特性和产品包装等方面效仿第一位企业。 (3)仿制战略。 仿制战略是指企业通过模仿竞争力强和技 术领先的产品,以较低的成本进入市场的战略 形式。 2021年2月3日星期三 目录上一下一页
2021年2月3日星期三 （1）抢先战略。 抢先战略是指企业先于竞争对手开发产品，并将其投入市场，以求 使企业的产品在市场上获得领先地位的战略。 （2）追随战略。 追随战略是指行业中实力居第三、第四位的企业在新产品开发方面 紧紧跟随处于第一位的企业，如在产品设计、 技术特性和产品包装等方面效仿第一位企业。 （3）仿制战略。 仿制战略是指企业通过模仿竞争力强和技 术领先的产品，以较低的成本进入市场的战略 形式。 2．新产品开发的常用战略