实务篇
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实务篇 ■第一章采购物流 第二章生产物流 第三章销售物流 ■第四章废弃物流 ■第五章回收物流
实务篇 ◼ 第一章 采购物流 ◼ 第二章 生产物流 ◼ 第三章 销售物流 ◼ 第四章 废弃物流 ◼ 第五章 回收物流
采购物流
采购物流
本章内容 引言 采购物流的概述 采购物流的流程 ■供应商选择与管理 ■准时采购策略
本章内容 ◼ 引言 ◼ 采购物流的概述 ◼ 采购物流的流程 ◼ 供应商选择与管理 ◼ 准时采购策略
引言-戴尔采购订单而不采购库存 ■◆没有订单不采购。 ■没有订单就不采购。如果顾客不下订单,戴尔就 不会去采购原材料和零部件 ■◆库存的只是信息。 ■库存的只是信息,就像第一讲那些报表里讲到的 什幺时候需要什么货,什么时候会断货,什么时 候能够入库,把这些信息库存起来而不是具体的 东西。 ■◆装配时邻居供货 ■◆第二方物流节省运费30美元/单,增利6%
一、引言--戴尔采购订单而不采购库存 ◼ ◆没有订单不采购。 ◼ 没有订单就不采购。如果顾客不下订单,戴尔就 不会去采购原材料和零部件。 ◼ ◆库存的只是信息。 ◼ 库存的只是信息,就像第一讲那些报表里讲到的, 什幺时候需要什么货,什么时候会断货,什么时 候能够入库,把这些信息库存起来而不是具体的 东西。 ◼ ◆装配时邻居供货。 ◼ ◆第二方物流节省运费30美元/单, 增利6%