宝莱坞电影的发展与现状分析 课程名称：媒体创意经济 指导老师：童清艳 小组成员：安思葳516111910114 何沛祥516111910043 王一成5140219143 于航515021910441 徐宏宇516111910138 赵家明516111910139 日 期：2017年10月29日 1
1 宝莱坞电影的发展与现状分析 课程名称：媒体创意经济 指导老师：童清艳 小组成员：安思葳 516111910114 何沛祥 516111910043 王一成 5140219143 于 航 515021910441 徐宏宇 516111910138 赵家明 516111910139 日 期：2017 年 10 月 29 日
一、简介 1、历史背景 1974年，印度电影界领军人物门博布·卡汗、毕马尔洛伊和沙克提·萨曼塔等人在孟买圈 起230英亩土地，着手建立电影基地。1977年，马哈拉斯特拉邦政府投资3000万卢比建成 了影城。影城由邦政府管理，在此拍片的公司向它交租金。宝莱坞这个名称大约是1980年 代中期开始由媒体叫出来的。 2、发展契机： (1)随着印度经济的崛起，文化产业尤其是电影业也随之发展。 (2)西方电影和电视在印度的普及，印度电影提高制作水平的压力也逐渐增加，渴望打破 好莱坞电影在印度的垄断。 (3)本身已拥有印度这个当今最庞大的电影市场，同时独特的民族特色使宝莱坞电影独 具魅力，在世界各地也有广大的市场。 (3)印度政府对电影的支持 3、影片类别 宝莱坞作为一个巨大的电影制片厂聚集地，其生产的电影类别自然不会单一，宝莱坞电 影包含了爱情、魔幻、科幻、史诗、喜剧、动作、恐怖、文艺和纪录片等所有类别。但是也 有自己的特点。宝莱坞的电影通常是音乐片，而且总是会在一部影片中涉及到多个类别，例 如歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影中、中间还有中场休息的“masala 电影”。 4、特点总结 (1)有震撼人心的情节、丰富多彩的舞蹈、十分丰富的内容，有时将舞蹈、通俗的舞曲和 朗朗上口的歌曲融合进剧本叙事中。歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影 中。 (2)影片情节有时单调、故事内容重复、表演夸张。影片的情节多是通俗闹剧，里面有很 多些公式化的成分，比如命运不佳的情侣，愤怒的父母亲，腐败的官员，绑匪，心怀阴谋的 恶人，沦落风尘的善良女子，失散已久的亲人和被命运分开的兄弟姐妹，戏剧性的命运转折， 还有方便的巧合。 4、运作模式 印度电影业是受到政府扶持的，印度电影大致采取“全球化策略"，正在与欧洲电影、美 国电影逐渐达成平衡。与欧洲电影强调艺术、美国电影注重商业相比，印度电影依据其宗教 文化背景，形成了独特的高出口、低进口、自产自销的运作模式。 上世纪八十年代，宝莱坞电影曾经经历了一段混沌的历史，从资本投入、商业运作到市 场开拓都处于落后、混乱的状态。当时，宝莱坞电影在全球的观众量以每年15%的幅度迅速 增长着，三倍于宝莱坞影片每年5%的增长量。这种影片产量跟不上观众数量、观众众多却 收益惨淡的不平衡现象，也说明了宝莱坞在制片投入、商业运作和市场开拓上的落后和混乱。 而且，对印度电影来说，赢利的只是少数的片子。长期以来印度电影业的状态是没有一家成 气候的制片公司，整个行业呈现高度散乱的形态：几乎没有编剧，导演或演员在工作中签订 书面合同；侵权盗版现象严重；资金严重匮乏使得电影拍摄条件非常简陋，90%的宝莱坞电 影都是处于亏损状态。 印度开始认识到本国电影业的潜力后就采取越来越多的优惠政策来扶持宝莱坞。印度政 府已将电影业纳入官方认可的产业范围内。这个举措使印度电影工作者第一次可以得到合法 的银行贷款。此外，新德里已经宣布了一项计划，将废除向新型的综合性影剧院所征收的高 2
2 一、简介 1、历史背景 1974 年，印度电影界领军人物门博布·卡汗、毕马尔·洛伊和沙克提·萨曼塔等人在孟买圈 起 230 英亩土地，着手建立电影基地。1977 年，马哈拉斯特拉邦政府投资 3000 万卢比建成 了影城。影城由邦政府管理，在此拍片的公司向它交租金。宝莱坞这个名称大约是 1980 年 代中期开始由媒体叫出来的。 2、发展契机： （1）随着印度经济的崛起，文化产业尤其是电影业也随之发展。 （2）西方电影和电视在印度的普及，印度电影提高制作水平的压力也逐渐增加，渴望打破 好莱坞电影在印度的垄断。 （3）本身已拥有印度这个当今最庞大的电影市场 ，同时 独特的民族特色使宝莱坞电影独 具魅力，在世界各地也有广大的市场。 （3）印度政府对电影的支持 3、影片类别 宝莱坞作为一个巨大的电影制片厂聚集地，其生产的电影类别自然不会单一，宝莱坞电 影包含了爱情、魔幻、科幻、史诗、喜剧、动作、恐怖、文艺和纪录片等所有类别。但是也 有自己的特点。宝莱坞的电影通常是音乐片，而且总是会在一部影片中涉及到多个类别，例 如歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影中、中间还有中场休息的“masala 电影”。 4、特点总结 （1）有震撼人心的情节、丰富多彩的舞蹈、十分丰富的内容，有时将舞蹈、通俗的舞曲和 朗朗上口的歌曲融合进剧本叙事中。歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影 中。 （2）影片情节有时单调、故事内容重复、表演夸张。影片的情节多是通俗闹剧，里面有很 多些公式化的成分，比如命运不佳的情侣，愤怒的父母亲，腐败的官员，绑匪，心怀阴谋的 恶人，沦落风尘的善良女子，失散已久的亲人和被命运分开的兄弟姐妹，戏剧性的命运转折， 还有方便的巧合。 4、运作模式 印度电影业是受到政府扶持的，印度电影大致采取“全球化策略”，正在与欧洲电影、美 国电影逐渐达成平衡。与欧洲电影强调艺术、美国电影注重商业相比，印度电影依据其宗教 文化背景，形成了独特的高出口、低进口、自产自销的运作模式。 上世纪八十年代，宝莱坞电影曾经经历了一段混沌的历史，从资本投入、商业运作到市 场开拓都处于落后、混乱的状态。当时，宝莱坞电影在全球的观众量以每年 15%的幅度迅速 增长着，三倍于宝莱坞影片每年 5%的增长量。这种影片产量跟不上观众数量、观众众多却 收益惨淡的不平衡现象，也说明了宝莱坞在制片投入、商业运作和市场开拓上的落后和混乱。 而且，对印度电影来说，赢利的只是少数的片子。长期以来印度电影业的状态是没有一家成 气候的制片公司，整个行业呈现高度散乱的形态：几乎没有编剧，导演或演员在工作中签订 书面合同；侵权盗版现象严重；资金严重匮乏使得电影拍摄条件非常简陋，90%的宝莱坞电 影都是处于亏损状态。 印度开始认识到本国电影业的潜力后就采取越来越多的优惠政策来扶持宝莱坞。印度政 府已将电影业纳入官方认可的产业范围内。这个举措使印度电影工作者第一次可以得到合法 的银行贷款。此外，新德里已经宣布了一项计划，将废除向新型的综合性影剧院所征收的高
达100%的娱乐税，这就意味着印度电影成本会大幅下降，电影院数量和质量也会大幅提高。 现在的宝莱坞，不仅地理位置山清水秀气候宜人、拍摄场地规模宏大，也逐渐在文化上 形成规模，它拥有十亿观众、占尽国内市场，现在也开始走向世界并已经取得了一定成就。 宝莱坞成为了印度的文化符号。可以说宝莱坞的运作模式就是政府扶持、紧抓文化、逐步外 销。 二、现状 1、规模 (1)世界电影票房情况： 票房 海外 故事片数量 银幕数 观影人次 人均观影 平均票价 1014亿卢比16亿美元 135亿卢比/2.13亿美元 1903 11100 20.16亿 1.6 50.3卢比/0.8美元 440.69亿人民币68.13亿美元27亿人民币14,17亿美元 686 31627 12.6亿 0.92 35元/5.4美元 日 2171.19亿日元/18亿美元 399 3437 1.61亿 131 1303日元/10.8美元 韩 17154亿韩元/15.48亿美元 628亿韩元/0.57亿美元 269 2424 2.17亿 4.22 7318韩元/6.3美元 美/加 111亿美元 美791 43661/ 美40547 13.2亿 3.8 8.43美元 表1 2015年印度等亚洲四大电影国与北美电影产业数据一览表 2015年主要国家电影票房占比 澳大利 墨西哥 其他 德国 亚 2% 2% 3% 24% 法国 4% 美国 韩国 29% 4% 印度 日本 中国 4% 5%英国 5% 18% 图12015年主要国家票房占比 在世界电影票房前十的国家中，亚洲占了四席，其中印度位居第五，但观影人次和故 事片产量位居世界第一，且银幕数、人均观影、平均票价都有上升空间（见表1） 3
3 达 100%的娱乐税，这就意味着印度电影成本会大幅下降，电影院数量和质量也会大幅提高。 现在的宝莱坞，不仅地理位置山清水秀气候宜人、拍摄场地规模宏大，也逐渐在文化上 形成规模，它拥有十亿观众、占尽国内市场，现在也开始走向世界并已经取得了一定成就。 宝莱坞成为了印度的文化符号。可以说宝莱坞的运作模式就是政府扶持、紧抓文化、逐步外 销。 二、现状 1、规模 （1）世界电影票房情况： 表 1 2015 年印度等亚洲四大电影国与北美电影产业数据一览表 图 1 2015 年主要国家票房占比 在世界电影票房前十的国家 中，亚洲占了四席，其中印度位居第五，但观影人次和故 事片产量位居世界第一，且银幕数、人均观影、平均 票价都有上升空间( 见表 1)
(2)印度国内电影产业分布： Box office net revenues by language in FY2013 in % International,- 6% Other egional,15% Hindi,43% Telugu,17% Tamil,19% Source:Box Office reports,Industry discussions and analysis 图22013年印度国内电影产业分布 印度电影业从电影生产的数量来说是世界上规模最大的电影产业，每年约有1500至 2000部电影被生产出来。在2014年生产的1969部印度电影中，宝莱坞占了252部。按收 入计算，在2013年，宝莱坞是印度最大的电影生产者，占净票房的43%，而泰卢固语和泰 米尔语电影占比36%，剩下的其它区域占21%。 印度超10亿电影历年数量： 3 9 6 5 1 2 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 aINR1bn+■INR2bn+ Source:Analyst Report-India Film Exhibition-Blockbuster year 图3印度历年电影票房超过10亿印度卢比的数量变化 4
4 （2）印度国内电影产业分布： 图 2 2013 年印度国内电影产业分布 印度电影业从电影生产的数量来说是世界上规模最大的电影产业，每年约有 1500 至 2000 部电影被生产出来。在 2014 年生产的 1969 部印度电影中，宝莱坞占了 252 部。按收 入计算，在 2013 年，宝莱坞是印度最大的电影生产者，占净票房的 43%，而泰卢固语和泰 米尔语电影占比 36%，剩下的其它区域占 21%[2]。 印度超 10 亿电影历年数量: 图 3 印度历年电影票房超过 10 亿印度卢比的数量变化
根据图3可以看出，印度电影票房超过10亿印度卢比的电影数量在2012年后变化不 大，并且这些电影除极少数外几乎全部由宝莱坞生产。例如2014年票房超过10亿印度卢 比的宝莱坞电影有9部，而2015年只有6部，另外一部则来自其它地区。 2、经济效益 主要电影的票房收入、预算和评价（印度国内） Movie Name Box Office Collection Budget Box Office Verdict Baahubaliz2(巴霍巴 500.75 Crore 80 Crore All Time Blockbuster 利王2) Golmaal Again(开心 134-135Crore 100 Crore 一组4) Mersal 147 Crore gross 130 Crore Super Hit Judwaa2 131 Crore 80 Crore Super Hit Jai lava kusa 125 Crore gross 75 Crore Hit Raees(枭雄) 131.65 Crore 85 Crore Hit Dangal(摔跤吧！爸 386.33 Crore 125 Crore All Time Blockbuster 爸) Sultan 300.22 Crore 90 Crore All Time Blockbuster Jungle Book(奇幻森 187.55 Crore 175 Million Dollars Blockbuster 林) 3 Idiots(三傻大闹宝 470 Crore 35 Crore All Time Blockbuster 莱坞) From www.bollymoviereviewz.com Top ten highest-grossing bollywood films in overseas 1.Danga $227,730.033 2.PK $47,200,000 3.Dhoom 3 $31.000.000 4.Bajrangi Bhaijaan $29.000.000 5.Dilwale $26.680.000 6.3 Idiots $26.000.000 7.Sultan $24,380.000 8.My Name Is Khan $23.000.000 9.Chennai Express $19,300,000 10.Bajirao Mastani $15.000.000 From koimoi.com 人们通常只记得魅力无穷和耀眼的好莱坞，却忘记世界的其他影片首都一印度。孟买 宝莱坞自其成立以来，成为了印度社会一个非常重要的角色，成为大众传播的最有力工具之 一，现在，宝莱坞的电影产业已经覆盖了许多英里，而且已经占到了全国电影产业巨大的比 例。印度电影现在在全国有13000家影院放映，每周有1亿多电影观众在全球进行观看， 而且那里的每年的电影产量和售出电影票数量居世界第一位。一步一步成长的印度电影产业 已经从在1950年只价值10万美元发展到一个世界主要经济体的GDP重要组成部分，在 2014年印度电影产业达到了1380亿卢比，即22亿8000万美元。 就每年制作的电影而言，宝莱坞在2012年度制做了1602部电影，而美国制作了476 5
5 根据图 3 可以看出，印度电影票房超过 10 亿印度卢比的电影数量在 2012 年后变化不 大，并且这些电影除极少数外几乎全部由宝莱坞生产。例如 2014 年票房超过 10 亿印度卢 比的宝莱坞电影有 9 部，而 2015 年只有 6 部，另外一部则来自其它地区。 2、经济效益 主要电影的票房收入、预算和评价（印度国内） Movie Name Box Office Collection Budget Box Office Verdict Baahubali2（巴霍巴 利王 2） 500.75 Crore 80 Crore All Time Blockbuster Golmaal Again(开心 一组 4) 134-135Crore 100 Crore -- Mersal 147 Crore gross 130 Crore Super Hit Judwaa2 131 Crore 80 Crore Super Hit Jai lava kusa 125 Crore gross 75 Crore Hit Raees (枭雄) 131.65 Crore 85 Crore Hit Dangal(摔跤吧！爸 爸) 386.33 Crore 125 Crore All Time Blockbuster Sultan 300.22 Crore 90 Crore All Time Blockbuster Jungle Book (奇幻森 林) 187.55 Crore 175 Million Dollars Blockbuster 3 Idiots(三傻大闹宝 莱坞) 470 Crore 35 Crore All Time Blockbuster From www.bollymoviereviewz.com Top ten highest-grossing bollywood films in overseas 1. Danga $227,730,033 2. PK $47,200,000 3. Dhoom 3 $31,000,000 4. Bajrangi Bhaijaan $29,000,000 5. Dilwale $26,680,000 6. 3 Idiots $26,000,000 7. Sultan $24,380,000 8. My Name Is Khan $23,000,000 9. Chennai Express $19,300,000 10. Bajirao Mastani $15,000,000 From koimoi.com 人们通常只记得魅力无穷和耀眼的好莱坞，却忘记世界的其他影片首都——印度。孟买 宝莱坞自其成立以来，成为了印度社会一个非常重要的角色，成为大众传播的最有力工具之 一，现在，宝莱坞的电影产业已经覆盖了许多英里，而且已经占到了全国电影产业巨大的比 例。印度电影现在在全国有 13000 家影院放映，每周有 1 亿多电影观众在全球进行观看， 而且那里的每年的电影产量和售出电影票数量居世界第一位。一步一步成长的印度电影产业 已经从在 1950 年只价值 10 万美元发展到一个世界主要经济体的 GDP 重要组成部分，在 2014 年印度电影产业达到了 1380 亿卢比，即 22 亿 8000 万美元。 就每年制作的电影而言，宝莱坞在 2012 年度制做了 1602 部电影，而美国制作了 476