洽洽食品股份有限公司2017年年度报告全文 品的销售渠道的嫁接与整合在部分方面不够深入,销售市场在全国市场铺开较慢。为了更快的促进 洽康食品销售业绩提升和产品发展,更有力的将洽康食品打造成洽洽食品的调味品及休闲豆制品的 产品研究、投资、发展中心契合公司事业部改制发展需要,更好的将洽洽食品的总部资源、管理 经验和销售模式融合到洽康食品中去,公司与洽康食品原股东经过友好协商,对业绩对赌部分及经 营团队进行调整,并在后续开展对洽康食品的销售模式的整合,更有效的切合洽洽食品的销售渠道 (6)改造总部生产基地项目:本项目力图实现对总部生产基地的改扩建,提高自动化水平,因部分 设备需要从国外进口,进口流程时间较长,并且安装调试耽搁时间较长;因项目所在地执行新的能 源政策,对原项目执行进行了适度的调整;总部生产基地改造,涉及到对现有生产基地的改造 包括年底春节生产、销售旺季等因素的影响,为避免对生产的影响,采用了规划分批进行的模式, 对建设速度进行了适度的调整,影响了改造项目:公司后续将加快相关项目的进展推进,并对研发 中心、中试车间等新建项目加快建设速度,对国外设备进口等加快相关手续办理和设备的安装调试 在不影响现有生产经营的情况下尽快完成改造项目,该项目于2016年6月达到预定可使用状态 项目可行性发生重大 终止实施“内蒙古原料基地建设项目”,原因见“未达到计划进度或预计收益的情况和原因”说明 变化的情况说明 适用 (1)根据2011年3月16日第一届董事会第十五次会议决议:使用超募资金中的19,000.00 元人民币提前偿还银行贷款:(2)使用超募资金中的3,064.20万元人民币投资长沙洽洽食品有限 公司食品加工项目,根据2014年4月9日第二届董事会第二十一次会议决议,使用超募资金中 的3,980.00万元人民币追加投资长沙洽洽食品有限公司食品加工项目,截至2017年12月31日 已累计使用3683.82万元,2017年底已完成96.12的进度。(3)根据2011年10月25日第 仁届董事会第四次会议决议:使用超募资金中的5,00.00万元人民币投资设立全资子公司上海奥 通国际贸易有限公司,2017年9月12日公司第四届董事会第七次会议总决议:审议通过奥通项 目终止,奥通公司注销及专户资金转出至其他超募资金户。(4)使用超募资金中的18.00 元人民币投资新疆原料基地建设项目,截至2017年12 已累计使用8,798.47万元。 (5)根据2012年5月24日第二届董事会第七次会议决议,使用超募资金中的2036.59万元 超募资金的金额用避人民币投资供产销全流程业务信息平台建设项目,截至207年12月31日,已累计使用2,02.16列 及使用进展情况 元。(6)根据2013年4月8日第二届董事会第十四次会议决议:使用超募资金中的8,541.26万 元人民币改造公司总部生产基地项目,截至2017年12月31日,已累计使用8,172.56万元。(7) 根据2013年8月19日第二届董事会第十八次会议决议:使用超募资金中的9,600.00万元人民 币收购江苏洽康食品有限公司60%股权,经公司2015年3月1日第三届董事会第九次会议审议, 公司对江苏洽康项目的业绩对赌部分及经营团队进行调整,将股权转让款调整为8,6000万元,将 存于共管账户的第三期1,00000元股权款进行解除共管,归还甲方指定的甲方超额募集资金专 用账户,因共管方其他方涉及个人诉讼事项,截至报告期末尚未归还该笔资金,公司为保证募资 金的完整性,已于2016年3月2日从自有资金账户转入1,0000元进入超募资金账户。(8) 据2016年7月19日第三届董事会第二十次会议决议,使用超募资金中的34,688.51万元,用于 商物流中心项目和坚果分厂项目,预计投入金额分别为14,607.15万元、20,081.36万元。截止2017 年12月31日,已累计使用金额分别为4,651.29万元、4,923.42万元。(9)根据2016年7月19 日第三届董事会第二十次会议决议,拟使用超募集资金21,518.85万元收购合肥华泰集团股份有限 公司持有的合肥华康资产管理有限公司的100股权,公司已经于2016年8月31日完成合并 募集资金投资项目实 不适用 施地点变更情况 募集资金投资项目实 不适用 施方式调整情况
洽洽食品股份有限公司 2017 年年度报告全文 26 品的销售渠道的嫁接与整合在部分方面不够深入，销售市场在全国市场铺开较慢。为了更快的促进 洽康食品销售业绩提升和产品发展，更有力的将洽康食品打造成洽洽食品的调味品及休闲豆制品的 产品研究、投资、发展中心，契合公司事业部改制发展需要，更好的将洽洽食品的总部资源、管理 经验和销售模式融合到洽康食品中去，公司与洽康食品原股东经过友好协商，对业绩对赌部分及经 营团队进行调整，并在后续开展对洽康食品的销售模式的整合，更有效的切合洽洽食品的销售渠道。 （6）改造总部生产基地项目：本项目力图实现对总部生产基地的改扩建，提高自动化水平，因部分 设备需要从国外进口，进口流程时间较长，并且安装调试耽搁时间较长；因项目所在地执行新的能 源政策，对原项目执行进行了适度的调整；总部生产基地改造，涉及到对现有生产基地的改造，因 包括年底春节生产、销售旺季等因素的影响，为避免对生产的影响，采用了规划分批进行的模式， 对建设速度进行了适度的调整，影响了改造项目；公司后续将加快相关项目的进展推进，并对研发 中心、中试车间等新建项目加快建设速度，对国外设备进口等加快相关手续办理和设备的安装调试， 在不影响现有生产经营的情况下，尽快完成改造项目，该项目于 2016 年 6 月达到预定可使用状态。 项目可行性发生重大 变化的情况说明 终止实施“内蒙古原料基地建设项目”，原因见“未达到计划进度或预计收益的情况和原因”说明。 超募资金的金额、用途 及使用进展情况 适用 （1）根据 2011 年 3 月 16 日第一届董事会第十五次会议决议：使用超募资金中的 19,000.00 万 元人民币提前偿还银行贷款；（2）使用超募资金中的 31,064.20 万元人民币投资长沙洽洽食品有限 公司食品加工项目，根据 2014 年 4 月 9 日第二届董事会第二十一次会议决议，使用超募资金中 的 3,980.00 万元人民币追加投资长沙洽洽食品有限公司食品加工项目，截至 2017 年 12 月 31 日， 已累计使用 33,683.82 万元，2017 年底已完成 96.12%的进度。（3） 根据 2011 年 10 月 25 日第 二届董事会第四次会议决议：使用超募资金中的 5,000.00 万元人民币投资设立全资子公司上海奥 通国际贸易有限公司， 2017 年 9 月 12 日公司第四届董事会第七次会议总决议：审议通过奥通项 目终止，奥通公司注销及专户资金转出至其他超募资金户。（4） 使用超募资金中的 16,892.00 万 元人民币投资新疆原料基地建设项目，截至 2017 年 12 月 31 日，已累计使用 8,798.47 万元。 （5） 根据 2012 年 5 月 24 日第二届董事会第七次会议决议，使用超募资金中的 2,036.59 万元 人民币投资供产销全流程业务信息平台建设项目，截至 2017年12月 31 日，已累计使用 2,022.16 万 元。（6）根据 2013 年 4 月 8 日第二届董事会第十四次会议决议：使用超募资金中的 8,541.26 万 元人民币改造公司总部生产基地项目，截至 2017 年 12 月 31 日，已累计使用 8,172.56 万元。（7） 根据 2013 年 8 月 19 日第二届董事会第十八次会议决议：使用超募资金中的 9,600.00 万元人民 币收购江苏洽康食品有限公司 60% 股权，经公司 2015 年 3 月 11 日第三届董事会第九次会议审议， 公司对江苏洽康项目的业绩对赌部分及经营团队进行调整，将股权转让款调整为 8,600.00 万元，将 存于共管 账户的第三期 1,000.00 万元股权款进行解除共管，归还甲方指定的甲方超额募集资 金专 用账户，因共管方其他方涉及个人诉讼事项，截至报告期末尚未归还该笔资金，公司为保证募资资 金的完整性，已于 2016 年 3 月 2 日从自有资金账户转入 1,000.00 万元进入超募资金账户。（8）根 据 2016 年 7 月 19 日第三届董事会第二十次会议决议，使用超募资金中的 34,688.51 万元，用于电 商物流中心项目和坚果分厂项目，预计投入金额分别为 14,607.15 万元、20,081.36 万元。截止 2017 年 12 月 31 日，已累计使用金额分别为 4,651.29 万元、4,923.42 万元。（9）根据 2016 年 7 月 19 日第三届董事会第二十次会议决议，拟使用超募集资金 21,518.85 万元收购合肥华泰集团股份有限 公司持有的合肥华康资产管理有限公司的 100%股权，公司已经于 2016 年 8 月 31 日完成合并。 募集资金投资项目实 施地点变更情况 不适用 募集资金投资项目实 施方式调整情况 不适用
洽洽食品股份有限公司2017年年度报告全文 适用 募集资金到位前,截至2011年2月24日止,本公司利用自筹资金对募集资金项目累计已投入 募集资金投资项日形)4215万元,募集资金到位后,经公司第一届董事会第十五次会议审议并通过了《关于使用募集 期投入及置换情况 资金置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金的议案》,公司以募集资金置换预先已投入募集资 金投资项目的自筹资金14,52115万 用闲置募集资金暂时 补充流动资金情况不适用 适用 根据2016年7月19日召开的第三届董事会第二十次会议审议通过《关于对募投项目“新疆原料基地 项目实施出现募集资建设项目”部分建设内容进行调整的议案》,该项目的部分子项已实施完成,并投入使用,于2015 金结余的金额及原因年10月底达到预计可使用状态。基于对公司未来发展的考虑,拟对该项目尚未实施的部分建设内容 进行调整,不再实施尚未实施的子项目。截止2017年12月31日,累计投入金额为8,9847万元, 募集资金结余金额为809353万元 尚未使用的募集资金尚未使用的募集资金存放于公司募集资金专户、以七天通知存款及定期存款的形式进行存放和投 途及去向 或委托投资于银行保证收益型、保本浮动收益型理财产品并进行管理 募集资金使用及披露 中存在的问题或其他无 况 (3)募集资金变更项目情况 适用口不适用 单位:万元 变更后项目 变更后的项 截至期末实截至期末投项目达到预 变更后的项对应的原承拟投入募集本报告期实 本报告期实是否达到预目可行性是 诺项目资金总额际投入金 际累计投入资进度定可使用状 金额(2)(3)(2)(1)态日期现的效益 效益否发生重大 变化 内蒙古原料 基地建设项2.6494 2,6494100.00% 2012年0228 2.6494 变更原因、决策程序及信息披露情况 公司2014年4月9日第二届董事会第二十一次会议、2014年5月8日2013年年度形 东大会决议终止募投项目“内蒙古原料基地建设项目”,节余募集资金仍存专户管理, 说明(分具体项目) 公司将根据生产经营的需要对该募集资金作合理、合规的后续安排。 内蒙古原料基地项目主要是建设原料仓库和风选、手选及烘干车间,从而确保公司 未达到计划进度或预计收益的情况品“保鲜战略的落实,提高公司葵花籽原料供应的质量和原料存储的安全性:但在实 施过程中,因内蒙古五原周边的病虫害增加、目前无优良品种,造成原料种植面积减 和原因(分具体项目) 少,原有瓜子品质退化,公司对该地区减少了的采购量,经公司第二届董事会二十 次会议和203年度股东大会审议通过,终止该项目 变更后的项目可行性发生重大变化无
洽洽食品股份有限公司 2017 年年度报告全文 27 募集资金投资项目先 期投入及置换情况 适用 募集资金到位前，截至 2011 年 2 月 24 日止，本公司利用自筹资金对募集资金项目累计已投入 14,521.15 万元，募集资金到位后，经公司第一届董事会第十五次会议审议并通过了《关于使用募集 资金置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金的议案》，公司以募集资金置换预先已投入募集资 金投资项目的自筹资金 14,521.15 万元。 用闲置募集资金暂时 补充流动资金情况 不适用 项目实施出现募集资 金结余的金额及原因 适用 根据 2016 年 7 月 19 日召开的第三届董事会第二十次会议审议通过《关于对募投项目“新疆原料基地 建设项目”部分建设内容进行调整的议案》，该项目的部分子项已实施完成，并投入使用，于 2015 年 10 月底达到预计可使用状态。基于对公司未来发展的考虑，拟对该项目尚未实施的部分建设内容 进行调整，不再实施尚未实施的子项目。截止 2017 年 12 月 31 日，累计投入金额为 8,798.47 万元， 募集资金结余金额为 8,093.53 万元。 尚未使用的募集资金 用途及去向 尚未使用的募集资金存放于公司募集资金专户、以七天通知存款及定期存款的形式进行存放和投资 或委托投资于银行保证收益型、保本浮动收益型理财产品并进行管理。 募集资金使用及披露 中存在的问题或其他 情况 无。 （3）募集资金变更项目情况 √ 适用 □ 不适用 单位：万元 变更后的项 目 对应的原承 诺项目 变更后项目 拟投入募集 资金总额 (1) 本报告期实 际投入金额 截至期末实 际累计投入 金额(2) 截至期末投 资进度 (3)=(2)/(1) 项目达到预 定可使用状 态日期 本报告期实 现的效益 是否达到预 计效益 变更后的项 目可行性是 否发生重大 变化 - 内蒙古原料 基地建设项 目 2,649.4 0 2,649.4 100.00% 2012 年 09 月 228.88 否 是 合计 -- 2,649.4 0 2,649.4 -- -- 228.88 -- -- 变更原因、决策程序及信息披露情况 说明(分具体项目) 公司 2014 年 4 月 9 日第二届董事会第二十一次会议、2014 年 5 月 8 日 2013 年年度股 东大会决议终止募投项目“内蒙古原料基地建设项目”，节余募集资金仍存专户管理， 公司将根据生产经营的需要对该募集资金作合理、合规的后续安排。 未达到计划进度或预计收益的情况 和原因(分具体项目) 内蒙古原料基地项目主要是建设原料仓库和风选、手选及烘干车间，从而确保公司产 品“保鲜”战略的落实，提高公司葵花籽原料供应的质量和原料存储的安全性；但在实 施过程中，因内蒙古五原周边的病虫害增加、目前无优良品种，造成原料种植面积减 少，原有瓜子品质退化，公司对该地区减少了的采购量，经公司第二届董事会二十一 次会议和 2013 年度股东大会审议通过，终止该项目。 变更后的项目可行性发生重大变化 无
洽洽食品股份有限公司2017年年度报告全文 的情况说明 六、重大资产和股权出售 出售重大资产情况 口适用√不适用 公司报告期未出售重大资产 2、出售重大股权情况 适用√不适用 七、主要控股参股公司分析 √适用口不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位:元 公司名称公司类型主要业务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润 163,017,15482,589,1551951,389,30774.55074773,64.4464 南部洽洽子公 批发、零售 00000 54 2 126,527,243644990780734556,30858302,115.149,515,153.0 珠海横琴子公司 批发、零售|000 批发、零售 680701012|34924,705452335882031.0604787264104591 北方洽洽子公司 报告期内取得和处置子公司的情况 口适用√不适用 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 )公司发展战略 公司应该积极拥抱互联网,聚焦休闲食品行业,将继续以坚果炒货业务为核心,加强渠道精耕以及新 渠道建设的力度,为公司的新产品构筑更加有效的通路;做好食品行业产业链条的完善和优化,构筑美味 食品的行业基础;不断巩固国内市场领先地位、大力拓展海外市场的开发,使“洽洽一快乐的味道”传播
洽洽食品股份有限公司 2017 年年度报告全文 28 的情况说明 六、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □ 适用 √ 不适用 七、主要控股参股公司分析 √ 适用 □ 不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位：元 公司名称 公司类型 主要业务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 营业利润 净利润 南部洽洽 子公司 批发、零售 5,000,000.00 163,017,154. 54 82,589,155.1 2 951,389,307. 01 74,557,074.7 1 73,644,444.6 9 珠海横琴 子公司 批发、零售 10,000,000.0 0 126,527,243. 96 64,499,078.0 8 734,556,308. 91 58,302,115.1 1 49,515,153.0 5 北方洽洽 子公司 批发、零售 5,000,000.00 68,070,101.2 1 34,924,705.4 0 523,358,820. 66 31,060,478.7 6 26,410,459.1 6 报告期内取得和处置子公司的情况 □ 适用 √ 不适用 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 （一）公司发展战略 公司应该积极拥抱互联网，聚焦休闲食品行业，将继续以坚果炒货业务为核心，加强渠道精耕以及新 渠道建设的力度，为公司的新产品构筑更加有效的通路；做好食品行业产业链条的完善和优化，构筑美味 食品的行业基础；不断巩固国内市场领先地位、大力拓展海外市场的开发，使“洽洽—快乐的味道”传播
洽洽食品股份有限公司2017年年度报告全文 的范围更广,为更多国家的人们所喜爱;同时,公司还将通过适当的参股、控股、合作开发的方式进入相 关细分行业,实现基于坚果炒货行业、休闲食品乃至食品行业的有限多元延伸,实现公司从炒货“第一品 牌”向坚果休闲食品行业“领导品牌”的战略跨越;公司将密切关注市场的需求动态调整,构筑产品、品 牌、渠道三力的良好互相驱动机制,成为真正的休闲食品行业综合提供商。 (二)2018年主要经营计划和目标 公司将带领各子公司继续围绕战略目标和经营计划,在2018年主要做好以下几方面工作: 1、以为客户创造价值为核心,塑造价值成长型企业 在公司全面以创造美味食品、传播快乐味道为使命,以客户价值、绩效为要、奋斗卓越的价值观强化 认知:以客户价值为核心,通过全员奋斗赢得洽洽更好的未来;倡行公开、透明的文化,以洽洽质造为基 准,着力提升产品品质,使洽洽的产品皆为精品。一切为消费者创造价值服务,将更具前瞻性、系统性和 深入性地进行创新发展、产品升级、研发销售,以洽洽良好的企业文化引领全体员工的认知,将企业使命 转向赋能个人,用洽洽的使命来激发团队的目标感,并通过良好的企业机制,为全员提供平台,为企业发 展提供内生长远发展动力,使洽洽成为休闲食品行业价值不断成长的企业 、以多品类产品创新发展推动企业战略实现 2018年公司将会继续聚焦坚果炒货核心品类,通过运营配称实现发展;传统红袋瓜子将继续保持增长 态势,稳扎稳打,不断创新,带动公司传统产品的产品力的全面提升;以山核桃和焦糖瓜子为代表的蓝袋 系列产品将继续开展渠道、产品种类的拓展,实现业绩和利润的全面提升,以此为契机开发更多突破传统 想象、跨类别、风味化的国葵新品:以每日坚果为代表的混合坚果系列产品将通过渠道,产品定位突破, 抢占市场先机,为公司的坚果战略突破打好坚实的基础;着力推动“山药脆片”、“康吃一口”等市场反 应良好的创新焙烤类新品的市场突破,在核心区域构筑产品力,通过创新差异化产品带动焙烤类休闲食品 的业绩飞跃和市场发展 3、立足渠道变更,强化渠道自身的优化和不同渠道之间的协同 继续对销售业务模式进行优化,强势市场继续巩固,弱势市场进行提升,通过一县一店等项目加速渠 道下沉,提升渠道渗透率,通过终端生动化陈列,品牌宣传强化,提高渠道的推力;从团购、异业合作 以及水果渠道、母婴、蛋糕等新特渠全面推动,实现新渠道的创新突破;线上业务在经历2017年上半年的 组织架构和人员优化调整,并在下半年试运营的电商分拣中心的软硬件基础强化下,在2018年将会全面发 chint
洽洽食品股份有限公司 2017 年年度报告全文 29 的范围更广，为更多国家的人们所喜爱；同时，公司还将通过适当的参股、控股、合作开发的方式进入相 关细分行业，实现基于坚果炒货行业、休闲食品乃至食品行业的有限多元延伸，实现公司从炒货“第一品 牌”向坚果休闲食品行业“领导品牌”的战略跨越；公司将密切关注市场的需求动态调整，构筑产品、品 牌、渠道三力的良好互相驱动机制，成为真正的休闲食品行业综合提供商。 （二）2018年主要经营计划和目标 公司将带领各子公司继续围绕战略目标和经营计划，在2018年主要做好以下几方面工作： 1、以为客户创造价值为核心，塑造价值成长型企业 在公司全面以创造美味食品、传播快乐味道为使命，以客户价值、绩效为要、奋斗卓越的价值观强化 认知；以客户价值为核心，通过全员奋斗赢得洽洽更好的未来；倡行公开、透明的文化，以洽洽质造为基 准，着力提升产品品质，使洽洽的产品皆为精品。一切为消费者创造价值服务，将更具前瞻性、系统性和 深入性地进行创新发展、产品升级、研发销售，以洽洽良好的企业文化引领全体员工的认知，将企业使命 转向赋能个人，用洽洽的使命来激发团队的目标感，并通过良好的企业机制，为全员提供平台，为企业发 展提供内生长远发展动力，使洽洽成为休闲食品行业价值不断成长的企业。 2、以多品类产品创新发展推动企业战略实现 2018年公司将会继续聚焦坚果炒货核心品类，通过运营配称实现发展；传统红袋瓜子将继续保持增长 态势，稳扎稳打，不断创新，带动公司传统产品的产品力的全面提升；以山核桃和焦糖瓜子为代表的蓝袋 系列产品将继续开展渠道、产品种类的拓展，实现业绩和利润的全面提升，以此为契机开发更多突破传统 想象、跨类别、风味化的国葵新品；以每日坚果为代表的混合坚果系列产品将通过渠道，产品定位突破， 抢占市场先机，为公司的坚果战略突破打好坚实的基础；着力推动“山药脆片”、“康吃一口”等市场反 应良好的创新焙烤类新品的市场突破，在核心区域构筑产品力，通过创新差异化产品带动焙烤类休闲食品 的业绩飞跃和市场发展； 3、立足渠道变更，强化渠道自身的优化和不同渠道之间的协同 继续对销售业务模式进行优化，强势市场继续巩固，弱势市场进行提升，通过一县一店等项目加速渠 道下沉，提升渠道渗透率 ，通过终端生动化陈列，品牌宣传强化，提高渠道的推力；从团购、异业合作 以及水果渠道、母婴、蛋糕等新特渠全面推动，实现新渠道的创新突破；线上业务在经历2017年上半年的 组织架构和人员优化调整，并在下半年试运营的电商分拣中心的软硬件基础强化下，在2018年将会全面发
洽洽食品股份有限公司2017年年度报告全文 力,驶入快速发展的道路,继续推动线上业务和线下业务的资源共享和协同,线上业务和团购等新渠道的 协同,实现发展合力:在一带一路的政策背景,公司将会继续秉持走出去,引进来,实现海外业务的继续 快速发展,继续加大国内强势产品如传统红袋瓜子,蓝袋瓜子在海外市场的快速发展。加快泰国子公司生 产项目的实施,实现公司产品海外直接供应,落实海外的战略布局,节约物流成本,保障新鲜战略的实施 实现真正的全球产业布局。开展海外产品引入工作,引进海外高产品力、优质的产品,初步尝试区域总代 模式的同步开发专业进口食品经销商,全面打通国内外渠道的协同性 未来,公司将坚持以开放的思维,紧跟时代动向,探索更多契合品牌价值的“互联网+”国内外市场 的模式,让更多的海内外消费者,通过更便捷的渠道,品尝到新鲜健康的产品 4、通过聚焦、定位、配称,实现公司强大的品牌竞争力 确定确定洽洽母品牌与核心品类品牌定位,集中资源聚焦打造核心品类,加大定位后的细化配称传播 继续通过以蓝袋、黄袋构筑的视觉创新,引领行业时尚化和年轻化的进展;跨界营销、葵花文化打造、热 点营销、内容创新、IP热点整合、线上线下联动等构筑公司强大的品牌力,获取竞争优势,控制市场主导 权,实现销售转化;公司2018年的品牌打造将会继续延续更年轻、更清晰、更时尚、更国际的理念,成为 家喻户晓、有口皆碑的坚果炒货乃至休闲食品品牌, 5、组织架构的优化调整动态进行,构建适合公司在新时期适应市场需求发展快速反应、执行有力、 透明的团队,培养奋斗者 2018年将继续推行事业部、BU制、“阿米巴经营”模式运营,聚焦品牌B,倡导“全员经营”,进 步活化组织,为奋斗者提供更多事业平台;加快培养奋斗者。打破职级、岗位、资历等限制,百花齐放探 索奋斗者培养体系,鼓励并帮助奋斗者自发涌现,通过“客户价值、绩效为要、奋斗卓越”创造真实价值 总部职能部门及各业务单元结合自身实际,构筑以市场消费者、以业务为主导内部管理体系,优化组织架 构和管理流程,激发组织活力和创造力 6、优化流程完善体系,提高新品硏发能力、设备自动化开发,不断精进经营成本,实现增值、高效 柔性、安全的供应链服务,赋能实现业务发展 持续推进全供应链新鲜战略的贯彻实施、TM实施、安全环保体系建设、设备自动化水平提升,构筑 强大的供应链体系,提升企业运营管理效率 7、基于公司整体战略发展需要,通过参股控股的形式实现上游产业链条的延伸和产品序列的丰富
洽洽食品股份有限公司 2017 年年度报告全文 30 力，驶入快速发展的道路，继续推动线上业务和线下业务的资源共享和协同，线上业务和团购等新渠道的 协同，实现发展合力；在一带一路的政策背景，公司将会继续秉持走出去，引进来，实现海外业务的继续 快速发展，继续加大国内强势产品如传统红袋瓜子，蓝袋瓜子在海外市场的快速发展。加快泰国子公司生 产项目的实施，实现公司产品海外直接供应，落实海外的战略布局，节约物流成本，保障新鲜战略的实施， 实现真正的全球产业布局。开展海外产品引入工作，引进海外高产品力、优质的产品，初步尝试区域总代 模式的同步开发专业进口食品经销商，全面打通国内外渠道的协同性。 未来，公司将坚持以开放的思维，紧跟时代动向，探索更多契合品牌价值的“互联网+”国内外市场 的模式，让更多的海内外消费者，通过更便捷的渠道，品尝到新鲜健康的产品。 4、通过聚焦、定位、配称，实现公司强大的品牌竞争力 确定确定洽洽母品牌与核心品类品牌定位，集中资源聚焦打造核心品类，加大定位后的细化配称传播； 继续通过以蓝袋、黄袋构筑的视觉创新，引领行业时尚化和年轻化的进展；跨界营销、葵花文化打造、热 点营销、内容创新、IP热点整合、线上线下联动等构筑公司强大的品牌力，获取竞争优势，控制市场主导 权，实现销售转化；公司2018年的品牌打造将会继续延续更年轻、更清晰、更时尚、更国际的理念，成为 家喻户晓、有口皆碑的坚果炒货乃至休闲食品品牌。 5、组织架构的优化调整动态进行，构建适合公司在新时期适应市场需求发展快速反应、执行有力、 透明的团队，培养奋斗者 2018年将继续推行事业部、BU制、“阿米巴经营”模式运营，聚焦品牌BU，倡导“全员经营”，进一 步活化组织，为奋斗者提供更多事业平台；加快培养奋斗者。打破职级、岗位、资历等限制，百花齐放探 索奋斗者培养体系，鼓励并帮助奋斗者自发涌现，通过“客户价值、绩效为要、奋斗卓越”创造真实价值； 总部职能部门及各业务单元结合自身实际，构筑以市场消费者、以业务为主导内部管理体系，优化组织架 构和管理流程，激发组织活力和创造力。 6、优化流程完善体系，提高新品研发能力、设备自动化开发，不断精进经营成本，实现增值、高效、 柔性、安全的供应链服务，赋能实现业务发展 持续推进全供应链新鲜战略的贯彻实施、TPM实施 、安全环保体系建设、设备自动化水平提升，构筑 强大的供应链体系，提升企业运营管理效率。 7、基于公司整体战略发展需要，通过参股控股的形式实现上游产业链条的延伸和产品序列的丰富