决策分析框架 ■灵敏度分析:由于后果值和概率的主观性 和不确定性,确定决策模型中参数的变化 范围 ■收集信息:对灵敏度高的参数需收集更多 信息进行研究,但考虑信息价值问题 选择方案
决策分析框架 ◼ 灵敏度分析：由于后果值和概率的主观性 和不确定性，确定决策模型中参数的变化 范围 ◼ 收集信息：对灵敏度高的参数需收集更多 信息进行研究，但考虑信息价值问题 ◼ 选择方案
二、不确定型问题的决策 ■决策者根据自己的主观倾向进行决策,根 据决策者主观态度不同有以下五种常用的 决策准则和方法: 悲观主义准则 乐观主义准则 乐观系数准则 最小机会损失准则 等可能性准则
二、不确定型问题的决策 ◼ 决策者根据自己的主观倾向进行决策，根 据决策者主观态度不同有以下五种常用的 决策准则和方法： 悲观主义准则 乐观主义准则 乐观系数准则 最小机会损失准则 等可能性准则
悲观主义准贝 从各方案的最小益损值中选择最大的,也称“小 中取大”法,是一种万无一失的保守型决策者的 选择准则 例如: 20012545 25 300200-50-175 A3425210-75-200
悲观主义准则 ◼ 从各方案的最小益损值中选择最大的，也称“小 中取大”法，是一种万无一失的保守型决策者的 选择准则。 ◼ 例如： S1 S2 S3 S4 A1 200 125 45 -25 A2 300 200 -50 -175 A3 425 210 -75 -200
乐观主义准则 ■决策者对客观情况总是抱乐观态度,从各 方案最大益损值中选择最大的,也称大 中取大”。是一种偏于冒进的决策准则 例如: A12001254525 300200-50-175 A3425210-75-200
乐观主义准则 ◼ 决策者对客观情况总是抱乐观态度，从各 方案最大益损值中选择最大的，也称“大 中取大”。是一种偏于冒进的决策准则。 ◼ 例如： S1 S2 S3 S4 A1 200 125 45 -25 A2 300 200 -50 -175 A3 425 210 -75 -200
乐观系数准则 一种折衷准则,决策者对客观条件的估计既不乐 观也不悲观,主张一种平衡,用一个乐观系数a (0≤α≤1),计算各方案的折衷益损值,从中 选取最大的。 例如: 1 3 4 a=0 7 20012545 25132.5 AAA 300200-50-175157.5 425210-75-200237.5
乐观系数准则 ◼ 一种折衷准则，决策者对客观条件的估计既不乐 观也不悲观，主张一种平衡，用一个乐观系数α (0≤α≤1) ，计算各方案的折衷益损值，从中 选取最大的。 ◼ 例如： S1 S2 S3 S4 α=0. 7 A1 200 125 45 -25 132.5 A2 300 200 -50 -175 157.5 A3 425 210 -75 -200 237.5