秦川机床工具集团股份公司2017年年度报告

秦川机床工具集团股份公司2017年年度报告全文 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 2018年中国机床工具行业需求结构升级,产品向数字化、网络化、智能化方向深入:随着下游生产企业竞争加剧以及 成本上升,单机需求逐步减少,成套成线装备将成为未来市场需求的主要方向,企业必须具备和强化提供全套解决方案和承 担总承包项目的能力:应用行业走向分化,以新能源汽车、航空航天、军民融合、高铁、3C产业等领域带动的投资,对高 端装备的需求将成为行业新的增长点 2018年度经营目标 2018年,公司仍坚持稳中求进的总基调,以提质增效为目标,以向存量要效益、向管理要效益为路径,保证经营业绩稳 步提升。2018年的经营目标:总营业收入31.9亿元,利润总额6113.94万元 (一)公司2018年资金需求计划如下 (1)生产经营资金 2018年度维持公司当前生产经营所需资金将严格执行“以收定支”,努力实现收支平衡。若出现市场较大波动,将适时 适量增加银行借款等外部融资予以补充。 (2)技改项目投资 2018年度技改项目支出预计2.1亿元,其中: 1、秦川机床1.17亿元,购置机器设备2230万元,工业机器人关节减速器技术改造项目8600万元: 2、宝鸡机床1182万元,主要是购置机器设备、十四路厂供电、供暖系统支出 3、汉江机床3960万元,购置进口转子螺杆磨床1500万元、滚动功能部件产业化项目1400万元、数控螺纹制造工艺提 升关键设备购置500万元 4、汉江工具4000万元,数控精密复杂刀具产业升级技术改造项目3727万元、零星设备购置273万元 技改投资所需的资金来源由国家支持、自筹等多种融资渠道筹措。 (二)可能面临的风险、机遇及对公司未来经营业绩的影响: 1、政策风险:主要是国家宏观经济政策、环保要求,以及汽车、能源等产业调整进一步深入,对下游的汽车、工程机 械等行业的产销将产生直接影响。 2、行业风险:公司所处的机床工具行业,受国家宏观调控政策变化的影响,发展存在不确定性。 3、技术风险:需求与市场的不断变化,对技术进步与创新形成的倒逼压力 4、原材料价格及供应风险:受环保政策以及供给侧结枃性改革的影响,生铁、钢材等原材料成本趋升;数控系统、导 轨、轴承等关键进口外购件交货期延长及价格上涨,从目前的市场情况来看,涨价趋势在短期内难以得到抑制 5、产品价格风险:主要是来自国内外同行业之间的低价倾销形成的恶性竟争环境,降低了公司产品的盈利水平。 6、国际贸易风险:世界经济复苏步履蹒跚,贸易保护主义日趋抬头,反倾销反补贴案増加,贸易壁垒越来越严重,西 方发达国家减税法案的生效,国际市场汇率不稳定,都将会导致进口件成本上升,出口难度加大。 (三)应对风险措施

秦川机床工具集团股份公司 2017 年年度报告全文 31 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 2018 年中国机床工具行业需求结构升级，产品向数字化、网络化、智能化方向深入；随着下游生产企业竞争加剧以及 成本上升，单机需求逐步减少，成套成线装备将成为未来市场需求的主要方向，企业必须具备和强化提供全套解决方案和承 担总承包项目的能力；应用行业走向分化，以新能源汽车、航空航天、军民融合、高铁、3C 产业等领域带动的投资，对高 端装备的需求将成为行业新的增长点。 2018年度经营目标 2018年，公司仍坚持稳中求进的总基调，以提质增效为目标，以向存量要效益、向管理要效益为路径，保证经营业绩稳 步提升。2018年的经营目标:总营业收入31.9亿元，利润总额6113.94万元。 （一）公司 2018 年资金需求计划如下： （1）生产经营资金 2018 年度维持公司当前生产经营所需资金将严格执行“以收定支”，努力实现收支平衡。若出现市场较大波动，将适时 适量增加银行借款等外部融资予以补充。 （2）技改项目投资 2018 年度技改项目支出预计 2.1 亿元，其中： 1、秦川机床 1.17 亿元，购置机器设备 2230 万元，工业机器人关节减速器技术改造项目 8600 万元； 2、宝鸡机床 1182 万元，主要是购置机器设备、十四路厂供电、供暖系统支出； 3、汉江机床 3960 万元，购置进口转子螺杆磨床 1500 万元、滚动功能部件产业化项目 1400 万元、数控螺纹制造工艺提 升关键设备购置 500 万元； 4、汉江工具 4000 万元，数控精密复杂刀具产业升级技术改造项目 3727 万元、零星设备购置 273 万元； 技改投资所需的资金来源由国家支持、自筹等多种融资渠道筹措。 （二）可能面临的风险、机遇及对公司未来经营业绩的影响： 1、政策风险：主要是国家宏观经济政策、环保要求，以及汽车、能源等产业调整进一步深入，对下游的汽车、工程机 械等行业的产销将产生直接影响。 2、行业风险：公司所处的机床工具行业，受国家宏观调控政策变化的影响，发展存在不确定性。 3、技术风险：需求与市场的不断变化，对技术进步与创新形成的倒逼压力。 4、原材料价格及供应风险：受环保政策以及供给侧结构性改革的影响，生铁、钢材等原材料成本趋升；数控系统、导 轨、轴承等关键进口外购件交货期延长及价格上涨，从目前的市场情况来看，涨价趋势在短期内难以得到抑制。 5、产品价格风险：主要是来自国内外同行业之间的低价倾销形成的恶性竞争环境，降低了公司产品的盈利水平。 6、国际贸易风险：世界经济复苏步履蹒跚，贸易保护主义日趋抬头，反倾销反补贴案增加，贸易壁垒越来越严重，西 方发达国家减税法案的生效，国际市场汇率不稳定，都将会导致进口件成本上升，出口难度加大。 （三）应对风险措施：

秦川机床工具集团股份公司2017年年度报告全文 1、针对政策风险。一是全面推进三个1/3战略布局。做强做精机床主机产业,在此基础上,充分发挥公司制造装备的 优势,集成面向用户的工艺方案,向产业链下游延伸,开展零部件加工业务,清除机床行业特有的周期性市场风险,同时又 可将零部件加工过程中获取的经验用于机床制造的改进和提升中,使新生产的机床更加适应客户的要求。有了主机制造的平 台,再加上零部件生产新积累的经验,是公司做优、做强现代制造服务业的基础,即向用户提供自动化、数字化、网络化、 智能化的全面解决方案,推动产业转型升级。二是大力发展新能源汽车动力总成的生产装备及相关技术的研究开发,为用户 提供从技术咨询、工艺方案、加工机床、远程诊断等全方位的服务 2、针对行业风险。在国家推进军民融合和“一带一路”战略的带动下,机床行业又迎来了新的生机。西方发达国家向 国内的军工企业实行高端数控机床禁运的力度越来越大,国家需要更有效的安全可控的高端装备。“一带一路”建设大量的 基础设施项目,会间接拉动对机床工具的需求。 面向军工行业,特别是“三航两机”,公司开发了多款具有五轴加工和铣车复合功能的新型高端数控机床:面向基础设 施建设项目,将进一步提升适用于工程机械和重载车辆制造的机床主机,进一步扩大用于工程机械和重载车辆的机械和液压 传动零部件生产制造,以适应新的市场需求 3、针对技术风险。我们将紧紧瞄准国际机床行业的先进技术,完善技术研发体系,打造创新团队,引进高端人才,推 为了更好地满足市场需求,在重大新产品开发时,要以与行业领军用户联合开发的方式,大大缩短开发周期 针对国内“三航两机”的快速发展,引进国外先进技术,要将用了该技术的相关产品批量投入市场。 4、针对原材料价格及供应风险。针对生铁、钢材等基础原材料价格上行的影响,公司在机床结构和传动设计方面采用 先进技术,用直驱技术替代传统的机械传动,对机床基础大件进行优化设计,使之轻量化,通过这些技术措施,大大减少钢 材和铸铁的使用量。 5、针对产品价格风险。一是在生产制造环节中全面控制成本,推广精益化生产模式,提高生产效率,提高产品质量 降低质量损失。二是提升产品的技术附加值,使产品在性能、功能、工作精度、工作效率、可靠性等方面优于竞争对手的产 品,为用户创造更大的经济效益 6、针对国际贸易风险。加强出口,深耕国际市场。要利用已经在出口方面形成的渠道和优势,进一步扩大出口量。这 些渠道和优势包括:一是秦川机械进出口公司、宝鸡机床境外代理机构:二是公司在北美的ABM和QCA公司:三是“一路 带”开发带来的市场增量机遇,充分利用国内和国外“两个市场、两种资源”,实施“走出去”战略,通过对外直接投资等 形式积极参与国际竞争与合作 面对诸多风险因素,公司将以激发企业可持续发展的内生动力为目标,调整三个1/3产业板块的战略思路。即坚守数字 化制造工艺装备领域,追求高精度、高效率、高可靠性的产品技术持续升级;大力发展高端智能制造装备、成线成套制造装 备,増强进口替代能力;向下游延伸产业链,发展关键零部件业务,推进机器人减速器项目、内齿圈产业项目、异型螺杄产 业项目等,形成新的增长点;围绕工艺装备的全生命周期管理,以数字化、网络化、智能化技术为支撑,发展现代制造服务 2018年公司将重点发展: 1、加大设计和工艺研发投入力度,加强数控机床整机精度、性能、可靠性、稳定性、加工效率等方面的技术攻关,着 力推进机床智能化技术,包括智能化设计、智能化制造、智能化装配和智能化检测技术,推动机床向数字化、网络化、绿色

秦川机床工具集团股份公司 2017 年年度报告全文 32 1、针对政策风险。一是全面推进三个 1/3 战略布局。做强做精机床主机产业，在此基础上，充分发挥公司制造装备的 优势，集成面向用户的工艺方案，向产业链下游延伸，开展零部件加工业务，清除机床行业特有的周期性市场风险，同时又 可将零部件加工过程中获取的经验用于机床制造的改进和提升中，使新生产的机床更加适应客户的要求。有了主机制造的平 台，再加上零部件生产新积累的经验，是公司做优、做强现代制造服务业的基础，即向用户提供自动化、数字化、网络化、 智能化的全面解决方案，推动产业转型升级。二是大力发展新能源汽车动力总成的生产装备及相关技术的研究开发，为用户 提供从技术咨询、工艺方案、加工机床、远程诊断等全方位的服务。 2、针对行业风险。在国家推进军民融合和“一带一路”战略的带动下，机床行业又迎来了新的生机。西方发达国家向 国内的军工企业实行高端数控机床禁运的力度越来越大，国家需要更有效的安全可控的高端装备。“一带一路”建设大量的 基础设施项目，会间接拉动对机床工具的需求。 面向军工行业，特别是“三航两机”，公司开发了多款具有五轴加工和铣车复合功能的新型高端数控机床；面向基础设 施建设项目，将进一步提升适用于工程机械和重载车辆制造的机床主机，进一步扩大用于工程机械和重载车辆的机械和液压 传动零部件生产制造，以适应新的市场需求。 3、针对技术风险。我们将紧紧瞄准国际机床行业的先进技术，完善技术研发体系，打造创新团队，引进高端人才，推 动“产、学、研”合作。 为了更好地满足市场需求，在重大新产品开发时，要以与行业领军用户联合开发的方式，大大缩短开发周期。 针对国内“三航两机”的快速发展，引进国外先进技术，要将用了该技术的相关产品批量投入市场。 4、针对原材料价格及供应风险。针对生铁、钢材等基础原材料价格上行的影响，公司在机床结构和传动设计方面采用 先进技术，用直驱技术替代传统的机械传动，对机床基础大件进行优化设计，使之轻量化，通过这些技术措施，大大减少钢 材和铸铁的使用量。 5、针对产品价格风险。一是在生产制造环节中全面控制成本，推广精益化生产模式，提高生产效率，提高产品质量， 降低质量损失。二是提升产品的技术附加值，使产品在性能、功能、工作精度、工作效率、可靠性等方面优于竞争对手的产 品，为用户创造更大的经济效益。 6、针对国际贸易风险。加强出口，深耕国际市场。要利用已经在出口方面形成的渠道和优势，进一步扩大出口量。这 些渠道和优势包括：一是秦川机械进出口公司、宝鸡机床境外代理机构；二是公司在北美的 ABM 和 QCA 公司；三是“一路一 带”开发带来的市场增量机遇，充分利用国内和国外“两个市场、两种资源”，实施 “走出去”战略，通过对外直接投资等 形式积极参与国际竞争与合作。 面对诸多风险因素，公司将以激发企业可持续发展的内生动力为目标，调整三个 1/3 产业板块的战略思路。即坚守数字 化制造工艺装备领域，追求高精度、高效率、高可靠性的产品技术持续升级；大力发展高端智能制造装备、成线成套制造装 备，增强进口替代能力；向下游延伸产业链，发展关键零部件业务，推进机器人减速器项目、内齿圈产业项目、异型螺杆产 业项目等，形成新的增长点；围绕工艺装备的全生命周期管理，以数字化、网络化、智能化技术为支撑，发展现代制造服务 业。 2018 年公司将重点发展： 1、加大设计和工艺研发投入力度，加强数控机床整机精度、性能、可靠性、稳定性、加工效率等方面的技术攻关，着 力推进机床智能化技术，包括智能化设计、智能化制造、智能化装配和智能化检测技术，推动机床向数字化、网络化、绿色

秦川机床工具集团股份公司2017年年度报告全文 化和精准化方向发展。 2、将汽车自动变速器齿轮制造,特别是新能源汽车自动变速器齿轮(箱)的数字化加工、装配、检测作为下一步转型 升级的重要方向之一。 3、加快B机器人减速器产品的工艺提升,目前还属培育发展期,新产品开发多,随着产品工艺的不断稳定,生产用场 地、装备技改逐步到位,质量和产能进一步提升,销售规模进一步扩大,提升公司整体经营业绩, 加速机器人减速器规模化生产及销售。围绕陕西省“依托精密杋械、微特电机、减速器、传感器等领域优势,聚合发展 机器人产业”的新目标,充分利用现有创新资源和载体,加速机器人减速器规模化生产及销售,以“公司+机器人产业联盟” 的模式,联合微电机所、高校等,形成具有自主知识产权和市场竞争力的系列产品,构建机器人关键部件产业(链),建立 陕西省的机器人关键部件产业(链)创新中心,并将其打造成国家级机器人关键部件产业(链)创新中心 4、加快军民融合步伐。公司以“紧盯型号、能进能出、有所作为”为基本原则,积极推进“转产能”工作,发挥自身 优势,以项目为载体,持续为国防军工领域提供相关零部件 5、发展汽车变速箱内齿圈产业。公司的定位是做中高端汽车自动变速器齿圈加工装备及专用化刀具的专业开发和供应 商,形成该领域独有的竞争力优势和领军优势:在内齿圈加工装备、复杂刀具制造技术的基础上利用和扩展技术积累,延伸 发展汽车自动变速器齿圈产业,推动国内汽车自动变速器关键件乃至汽车业的转型升级和强势崛起 6、加力从用户产品和工艺入手,到刀具选择和使用、修磨全过程整体解决方案的后服务模式建设。在山东、两湖两广 区域及江苏区域筹建设立刀具配送修磨服务中心;以汉工、美国刀具公司为平台进一步开拓国际市场,实现出口的快速增长。 7、继续推进融资租赁及商业保理业务。利用市场企稳复苏、新兴行业继续快速増长,新旧动能持续转化,国家多个重 大战略实施以及金融工作回归服务实体经济本源的机遇,融资租赁及商业保理行业政策环境会进一步得到改善,公司业务规 模及收入有望稳步增加 十、接待调研、沟通、采访等活动情况 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 适用口不适用 接待时间 接待方式 接待对象类型 调研的基本情况索引 2017年11月0日 实地调研 机构 巨潮资讯网htp/ vww cninfo. com.cn 2017年11月08日 其他 机构 巨潮资讯网htp/www.cninfo.com.cn 2017年1月09日 其他 机构 巨潮资讯网htp/wwwcninfo.com.cn 接待次数 接待机构数量 接待个人数量 接待其他对象数量 是否披露、透露或泄露未公开重大信息

秦川机床工具集团股份公司 2017 年年度报告全文 33 化和精准化方向发展。 2、将汽车自动变速器齿轮制造，特别是新能源汽车自动变速器齿轮（箱）的数字化加工、装配、检测作为下一步转型 升级的重要方向之一。 3、加快 BX 机器人减速器产品的工艺提升，目前还属培育发展期，新产品开发多，随着产品工艺的不断稳定，生产用场 地、装备技改逐步到位，质量和产能进一步提升，销售规模进一步扩大，提升公司整体经营业绩。 加速机器人减速器规模化生产及销售。围绕陕西省“依托精密机械、微特电机、减速器、传感器等领域优势，聚合发展 机器人产业”的新目标，充分利用现有创新资源和载体，加速机器人减速器规模化生产及销售，以“公司+机器人产业联盟” 的模式，联合微电机所、高校等，形成具有自主知识产权和市场竞争力的系列产品，构建机器人关键部件产业（链），建立 陕西省的机器人关键部件产业（链）创新中心，并将其打造成国家级机器人关键部件产业（链）创新中心。 4、加快军民融合步伐。公司以“紧盯型号、能进能出、有所作为”为基本原则，积极推进“转产能”工作，发挥自身 优势，以项目为载体，持续为国防军工领域提供相关零部件。 5、发展汽车变速箱内齿圈产业。公司的定位是做中高端汽车自动变速器齿圈加工装备及专用化刀具的专业开发和供应 商，形成该领域独有的竞争力优势和领军优势；在内齿圈加工装备、复杂刀具制造技术的基础上利用和扩展技术积累，延伸 发展汽车自动变速器齿圈产业，推动国内汽车自动变速器关键件乃至汽车业的转型升级和强势崛起。 6、加力从用户产品和工艺入手，到刀具选择和使用、修磨全过程整体解决方案的后服务模式建设。在山东、两湖两广 区域及江苏区域筹建设立刀具配送修磨服务中心；以汉工、美国刀具公司为平台进一步开拓国际市场，实现出口的快速增长。 7、继续推进融资租赁及商业保理业务。利用市场企稳复苏、新兴行业继续快速增长，新旧动能持续转化，国家多个重 大战略实施以及金融工作回归服务实体经济本源的机遇，融资租赁及商业保理行业政策环境会进一步得到改善，公司业务规 模及收入有望稳步增加。 十、接待调研、沟通、采访等活动情况 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √ 适用 □ 不适用 接待时间 接待方式 接待对象类型 调研的基本情况索引 2017 年 11 月 01 日 实地调研 机构 巨潮资讯网 http://www.cninfo.com.cn 2017 年 11 月 08 日 其他 机构 巨潮资讯网 http://www.cninfo.com.cn 2017 年 11 月 09 日 其他 机构 巨潮资讯网 http://www.cninfo.com.cn 接待次数 3 接待机构数量 10 接待个人数量 0 接待其他对象数量 0 是否披露、透露或泄露未公开重大信息 否

秦川机床工具集团股份公司2017年年度报告全文 第五节重要事项 公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策,特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 适用口不适用 根据中国证监会《上市公司监管指引第3号一上市公司现金分红》(证监会公告【2013】43号)、《上市公司章程指引 (2014年修订)》的要求,经2014年11月20日公司召开的2014年第二次临时股东大会,修订了《公司章程》,本次修订对玛 金分红政策进行了进一步的细化,进一步强化回报股东意识,完善利润分配政策。在《公司章程》中明确规定了利润分配形 式、现金分红条件、最低分红比例、决策程序等,健全了分红决策机制,完善了分红监督约束机制,维护了股东特别是中小 股东的合法权益 现金分红政策的专项说明 是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求 分红标准和比例是否明确和清晰 相关的决策程序和机制是否完备: 独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用 是是是是是 中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会,其合法权益是否得到了充分保护 现金分红政策进行调整或变更的,条件及程序是否合规、透明: 不适用 公司近3年(包括本报告期)的普通股股利分配方案(预案)、资本公积金转增股本方案(预案)情况 2017年公司利润分配预案 本年度不进行利润分配,不实施送股及资本公积转增股本。 2016年公司利润分配预案 本年度不进行利润分配,不实施送股及资本公积转增股本。 015年公司利润分配方案 本年度不进行利润分配,不实施送股及资本公积转增股本。 公司近三年(包括本报告期)普通股现金分红情况表 单位:元 分红年现金分红金额分红年度合并报表中归属于上占合并报表中归属于上市公司以其他方式现以其他方式现 (含税)市公司普通股股东的净利润普通股股东的净利润的比率金分红的金额|金分红的比例 2017年 6.455.025.72 0.00% 0.00% 16年 0.00 14968317162 0.00% 0.00% 015年 36,241,493.15 0.00% 0.00% 公司报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案 √适用口不适用

秦川机床工具集团股份公司 2017 年年度报告全文 34 第五节 重要事项 一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √ 适用 □ 不适用 根据中国证监会《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》（证监会公告【2013】43号）、《上市公司章程指引 （2014年修订）》的要求，经2014年11月20日公司召开的2014年第二次临时股东大会，修订了《公司章程》，本次修订对现 金分红政策进行了进一步的细化，进一步强化回报股东意识，完善利润分配政策。在《公司章程》中明确规定了利润分配形 式、现金分红条件、最低分红比例、决策程序等，健全了分红决策机制，完善了分红监督约束机制，维护了股东特别是中小 股东的合法权益。 现金分红政策的专项说明 是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求： 是 分红标准和比例是否明确和清晰： 是 相关的决策程序和机制是否完备： 是 独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用： 是 中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会，其合法权益是否得到了充分保护： 是 现金分红政策进行调整或变更的，条件及程序是否合规、透明： 不适用 公司近 3 年（包括本报告期）的普通股股利分配方案（预案）、资本公积金转增股本方案（预案）情况 2017年公司利润分配预案 本年度不进行利润分配，不实施送股及资本公积转增股本。 2016年公司利润分配预案 本年度不进行利润分配，不实施送股及资本公积转增股本。 2015年公司利润分配方案 本年度不进行利润分配，不实施送股及资本公积转增股本。 公司近三年（包括本报告期）普通股现金分红情况表 单位：元 分红年度 现金分红金额 （含税） 分红年度合并报表中归属于上 市公司普通股股东的净利润 占合并报表中归属于上市公司 普通股股东的净利润的比率 以其他方式现 金分红的金额 以其他方式现 金分红的比例 2017 年 0.00 16,455,025.72 0.00% 0.00 0.00% 2016 年 0.00 14,968,317.62 0.00% 0.00 0.00% 2015 年 0.00 -236,241,493.15 0.00% 0.00 0.00% 公司报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案 √ 适用 □ 不适用

秦川机床工具集团股份公司2017年年度报告全文 告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配 公司未分配利润的用途和使用计划 预案的原因 根据秦川机床工具集团股份公司章程第二百零二条第六款规定“剔除非经营性损益 未分配利润将主要用于补充公司生 公允价值变动因素后,公司当年净利润为负时可不进行现金分配。”考虑到公司资金 产经营所需的流动资金。 链紧张,为保证公司稳定发展,本年度不进行现金利润分配。这符合股东的长远利益 本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案 口适用√不适用 公司计划年度不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本

秦川机床工具集团股份公司 2017 年年度报告全文 35 报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配 预案的原因 公司未分配利润的用途和使用计划 根据秦川机床工具集团股份公司章程第二百零二条第六款规定“剔除非经营性损益、 公允价值变动因素后，公司当年净利润为负时可不进行现金分配。”考虑到公司资金 链紧张，为保证公司稳定发展，本年度不进行现金利润分配。这符合股东的长远利益。 未分配利润将主要用于补充公司生 产经营所需的流动资金。 二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案 □ 适用 √ 不适用 公司计划年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本