打造金牌销售团队——如何培训和激励销售队伍

第二章系统培训销售队伍的“四个冲程” 口本章重点: 销售队伍训练中的常见问题 系统培训的“四个冲程” 培训四冲程之入职强化训练 培训四冲程之销售专项训练

第二章 系统培训销售队伍的“四个冲程”  本章重点： 销售队伍训练中的常见问题 系统培训的“四个冲程” 培训四冲程之入职强化训练 培训四冲程之销售专项训练

销售队伍训练中常见的六个问题 口无培训体系 口经理忙于事务,被动应付 口不讲求必要的方式方法 口采用:师父带徒弟的单一模式 口忽视案例和文本化的积累 口无视理念与行为的差距

销售队伍训练中常见的六个问题  无培训体系  经理忙于事务，被动应付  不讲求必要的方式方法  采用：师父带徒弟的单一模式  忽视案例和文本化的积累  无视理念与行为的差距

系统培训的“四个冲程 口一入职强化训练 销售专项训练 口三随岗培训 口四集训轮训

系统培训的“四个冲程”  一 入职强化训练  二 销售专项训练  三 随岗培训  四 集训轮训

入职强化训练 销售专项训练 随岗 集训 培训 轮训

入职强化训练 销售专项训练 随岗 培训 集训 轮训

“培训四冲程”之:入职强化训练 口导入企业文化 口介绍基本制度 口激发进取心与凝聚力 口职业化的意识和基本行为 口初步介绍市场与产品 口近距离的双向选择

“培训四冲程”之：入职强化训练  导入企业文化  介绍基本制度  激发进取心与凝聚力  职业化的意识和基本行为  初步介绍市场与产品  近距离的双向选择