第六章人员配备 第一节人员配备的任务、程序和原则 第二节人员招聘 第三节员工培训 第四节员工考核 第五节管理人员的招聘、考评和培训
第六章 人员配备 第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 人员招聘 第三节 员工培训 第四节 员工考核 第五节 管理人员的招聘、考评和培训
第一节人员配备的任务、程序和原则 人员配备的任务 人员配备的原则 人员配备的工作内容和程序
第一节 人员配备的任务、程序和原则 一、人员配备的任务 二、人员配备的原则 三、人员配备的工作内容和程序
人员配备的任务 人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人,因此, 首先要满足组织的需要;同时,人员配备也是为每个 人安排适当的工作,因此要考虑满足成员个人的特点 爱好、动机和能力。人员配备的任务可以从组织和个 人这两个角度去考察
一 人员配备的任务 人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，因此， 首先要满足组织的需要；同时，人员配备也是为每个 人安排适当的工作，因此要考虑满足成员个人的特点、 爱好、动机和能力。人员配备的任务可以从组织和个 人这两个角度去考察
1、从组织需要的角度去考察人员配备 (1)要通过人员配备使组织机构的每个岗位都有合适的 人选 (2)为组织发展培养管理力量 (3)维持成员对组织的忠诚 从组织成员需要的角度去考察人员配备 (1)留住人才 (2)不断提高组织成员的素质
1 、从组织需要的角度去考察人员配备 （1）要通过人员配备使组织机构的每个岗位都有合适的 人选 （2）为组织发展培养管理力量 （3）维持成员对组织的忠诚 2、从组织成员需要的角度去考察人员配备 （1）留住人才 （2）不断提高组织成员的素质
人员配备的原则 为求得人与事的最优化组合,人员配备过程中必须依据 定的原则 1、因事用人原则 2、因材适用原则 3、人事动态平衡原则 4、效率原则
二、人员配备的原则 为求得人与事的最优化组合，人员配备过程中必须依据 一定的原则。 1、 因事用人原则 2 、因材适用原则 3 、人事动态平衡原则 4 、效率原则