情品课程建设工 惠列443 嘉人 克里斯蒂赫夫纳与花花公子事业，” 克里斯蒂，赫夫纳Chrisite Hefner,是《花花 公子(Playboy)》杂志和企业的创始人胡 恩.蒂赫夫Hugh Hefner的女儿， 胡思.蒂赫夫纳Hugh Hefner在50n创办了 《花花公子》杂志，以宣传男性生活方式 为内容，始点杂志的发行量不断增长。 2024/10/7 孙度戴规玉饼 第七章战略性计划与计划实施
孙慧 教授主讲 2024/10/7 第七章 战略性计划与计划实施 8 范例1-1/3 “克里斯蒂赫夫纳与花花公子事业.” ◼ 克里斯蒂.赫夫纳Chrisite Hefner是《花花 公子（Playboy）》杂志和企业的创始人胡 恩.蒂赫夫纳Hugh Hefner的女儿， ◼ 胡恩.蒂赫夫纳Hugh Hefner在50n创办了 《花花公子》杂志，以宣传男性生活方式 为内容，始点杂志的发行量不断增长
树品课程逃设惠列4-23， 人 克里斯蒂赫夫纳与花花公子事业. 1982s,克里斯蒂.赫夫Chrisite Hefner毕业于布兰 代斯大学，成为花花公子事业公司的总裁，1988n担任 首席执行官CEO,开始重塑公司形象。 ·她认为应更趋于保守的生活态度，以及对男人和女人角 色看法的变化，她的目标是建立成年人的迪斯尼乐园。 制定的公司战略集中于三个领域：杂志、产品特许和海 外市场，认为杂志应触及男人们广泛关注的怎么处理工 作场所问题和怎么与女人打交道的问题；改变过去兔头 商标的可以任意特许，更强调质量； 2024/10/7 孙戴规玉饼 第七章战略性计划与计划实施
孙慧 教授主讲 2024/10/7 第七章 战略性计划与计划实施 9 范例1-2/3 “克里斯蒂赫夫纳与花花公子事业.” ◼ 1982s，克里斯蒂.赫夫纳Chrisite Hefner毕业于布兰 代斯大学，成为花花公子事业公司的总裁，1988n担任 首席执行官CEO，开始重塑公司形象。 ◼ 她认为应更趋于保守的生活态度，以及对男人和女人角 色看法的变化，她的目标是建立成年人的迪斯尼乐园。 ◼ 制定的公司战略集中于三个领域：杂志、产品特许和海 外市场，认为杂志应触及男人们广泛关注的怎么处理工 作场所问题和怎么与女人打交道的问题；改变过去兔头 商标的可以任意特许，更强调质量；
精品课程建设工 恶列433 嘉江人 克里斯蒂赫夫纳与花花公子事业， ◆ 在捷克、匈牙利和波兰等国引入《花花公 子》国外特许版，在中国特许商己经开办 了20家专卖店，全部是国有的。 ■迄今为止，克里斯蒂，赫夫Chrisite Hefner赢得了丰厚的回报，1988-1992n 间净收入增长了一倍。 2024/10/7 第七章战略性计划与计划实施 10 孙度戴规玉饼
孙慧 教授主讲 2024/10/7 第七章 战略性计划与计划实施 10 范例1-3/3 “克里斯蒂赫夫纳与花花公子事业.” ◼ 在捷克、匈牙利和波兰等国引入《花花公 子》国外特许版，在中国特许商已经开办 了20家专卖店，全部是国有的。 ◼ 迄今为止，克里斯蒂.赫夫纳Chrisite Hefner赢得了丰厚的回报，1988-1992n 间净收入增长了一倍
精品课程建设工作 嘉虹人婆 案例思考 ■本案例调整后的战略目标是什么？ ■为此采取了那些措施？ ■战略计划和一般的计划有什么不同？ 2024/10/7 孙戴规玉饼 第七章战略性计划与计划实施
孙慧 教授主讲 2024/10/7 第七章 战略性计划与计划实施 11 案例思考 ◼ 本案例调整后的战略目标是什么？ ◼ 为此采取了那些措施？ ◼ 战略计划和一般的计划有什么不同？
第一节 战略远景和使命陈述 一、远景和使命 。远景(vision):企业未来将成为什么样子？ ·使命(mission):企业的任务是什么？企业的 业务是什么？
第一节 战略远景和使命陈述 一、远景和使命 • 远景(vision)：企业未来将成为什么样子？ • 使命(mission)：企业的任务是什么？企业的 业务是什么？