2、基于资源基础理论的物流外包 价值最大化 (目标) 组织资源的属性 物流资源 物流资源的不足 物流外息 图○基于资源的物流炮的机理
2、基于资源基础理论的物流外包
四、核心能力理论与物流业务外包 1、核心能力理论的实质 >( ①公司的竞争力来源于能够比竞争对手以更低的成本和 更快的速度建立核心能力。 >②核心能力是多因素的复合体，它是技术、治理结构和 集体学习的结合。企业的核心能力是一种稀缺的、难以 模仿的、有价值的、可延展的能力。 > ③多元化的企业应是核心能力的组合，而不是波特学派 的产品与事业的组合。公司所拥有的核心能力组合与价 值创造体系对企业的竞争优势起决定性的作用。 >( ④把开创新事业作为公司战略的重心，把核心能力作为 企业可持续竞争优势和新事业发展的源泉
➢ ①公司的竞争力来源于能够比竞争对手以更低的成本和 更快的速度建立核心能力。 ➢ ②核心能力是多因素的复合体，它是技术、治理结构和 集体学习的结合。企业的核心能力是一种稀缺的、难以 模仿的、有价值的、可延展的能力。 ➢ ③多元化的企业应是核心能力的组合，而不是波特学派 的产品与事业的组合。公司所拥有的核心能力组合与价 值创造体系对企业的竞争优势起决定性的作用。 ➢ ④把开创新事业作为公司战略的重心，把核心能力作为 企业可持续竞争优势和新事业发展的源泉。 1、核心能力理论的实质 四、核心能力理论与物流业务外包
2、核心能力埋论对物流外包的阐韩 交易质量（目标） 核心能力 物流能力的不足， 缺乏竞争力 物流外息 图○基于核心能力的物流外包图
2、核心能力理论对物流外包的阐释
第二节供爱链管理环境下的采购管理 、 传统管理下的采购摸式 二、供应链管理环境中采购的基本要求 三、供应链管理环境中采购的特点
一、传统管理下的采购模式 二、供应链管理环境中采购的基本要求 第二节 供应链管理环境下的采购管理 三、供应链管理环境中采购的特点