中b2 84.2决策的类型 34.2.1长期决策与短期决策 按决策影响的时间划分 1长期决策:事关组织发展方向的长远性、全 局性的重大决策,亦称发展规划或长期战略决 策 2短期决策:为实行长期战略目标而采取的短 期策略手段,又称工作计划或短期战术决策
6 4.2 决策的类型 4.2.1长期决策与短期决策 ——按决策影响的时间划分 1.长期决策：事关组织发展方向的长远性、全 局性的重大决策，亦称发展规划或长期战略决 策 2.短期决策：为实行长期战略目标而采取的短 期策略手段，又称工作计划或短期战术决策
中b2 4.2.2战略决策、管理决策和业务决策 按决策的重要性划分 1战略决策:谋求在组织与环境之间达成动态 平衡、直接关系到组织长远利益的重大决策 2管理决策:是在组织内部有关战略决策的贯 彻和执行的决策,旨在提高组织内部活动的高 度协调、资源合理配置和组织的管理效能。 3.业务决策:是为了解决日常工作和具体作业 任务中的问题所作的决策,大部分业务决策具 有局部性、常规性和技术性的特点
7 4.2.2 战略决策、管理决策和业务决策 ——按决策的重要性划分 1.战略决策：谋求在组织与环境之间达成动态 平衡、直接关系到组织长远利益的重大决策。 2.管理决策：是在组织内部有关战略决策的贯 彻和执行的决策，旨在提高组织内部活动的高 度协调、资源合理配置和组织的管理效能。 3.业务决策：是为了解决日常工作和具体作业 任务中的问题所作的决策，大部分业务决策具 有局部性、常规性和技术性的特点
中b2 4.2.3集体决策和个人决策 从决策的主体看可划分为集体决策和个人 决策 1集体决策(优点:更多信息、方案和认同, 更好地沟通和决策,缺点:从众现象和责任不 明) 2个人决策
8 4.2.3 集体决策和个人决策 ——从决策的主体看可划分为集体决策和个人 决策 1.集体决策（优点：更多信息、方案和认同， 更好地沟通和决策，缺点：从众现象和责任不 明） 2.个人决策
中b2 4.2.4初始决策和追踪决策 按决策的起点划分 1初始决策:零起点决策 a.决策是面向尚未发生的事件 b.决策追求“一次成功率” 2追踪决策:对以前决策的修订或发展
9 4.2.4 初始决策和追踪决策 ——按决策的起点划分 1.初始决策：零起点决策 a.决策是面向尚未发生的事件 b.决策追求“一次成功率” 2.追踪决策：对以前决策的修订或发展
中b2 4.2.5程序化决策与非程序化决策 按决策所涉及的问题划分 1程序化决策:常规决策,处理例行问 题 2,非程序化决策:非常规决策,处理例 外问题
10 4.2.5 程序化决策与非程序化决策 ——按决策所涉及的问题划分 1.程序化决策：常规决策，处理例行问 题 2.非程序化决策：非常规决策，处理例 外问题