人力资源管塑流程月录 *工作计划管理流程一 外部培训流程 *人力资源规划流程 *内部培训流程 *岗位任职资格设置流程*内部招聘流程 *薪酬计划管理流程 *外部招聘流程 *行政级别定期调整流程*新进人员管理流程 *工资级别定期调整流程*员工离职管理流程 *行政级别不定期调整流*员工季度绩效考评流 程 程 *工资级别不定期调整流*员工年度绩效考评流 程 程 *年度培训计划制定流程*奖金发放管理流程
1 人力资源管理流程目录 工作计划管理流程 人力资源规划流程 岗位任职资格设置流程 薪酬计划管理流程 行政级别定期调整流程 工资级别定期调整流程 行政级别不定期调整流 程 工资级别不定期调整流 程 年度培训计划制定流程 外部培训流程 内部培训流程 内部招聘流程 外部招聘流程 新进人员管理流程 员工离职管理流程 员工季度绩效考评流 程 员工年度绩效考评流 程 奖金发放管理流程
力资源管理流程分为招弹管理 培训管理流程、考评管理 流程、薪删管理凉程 名员工离职管理流程 称 新进人员管理流程 行政级别不定期调整流程 实施流程 外部招聘流程 行政级别定期调整流程‖业绩奖金发放管理流程 匚内部招聘流程」匚外部培训流程匚年度绩效考评流程工资级别不定期调整流程 任职资格管理流程][内部培训流程季度绩效考评流程」[工资级别定期调整流程 规划流程 人力资源规划流程|培训计划制定流程 薪酬计划管理流程流 程 招聘管理流程培训管理流程 考评管理流程 薪酬管理流程别 2
2 人力资源管理流程分为招聘管理 流程、培训管理流程、考评管理 流 程 流程、薪酬管理流程 名 称 人力资源规划流程 任职资格管理流程 内部招聘流程 外部招聘流程 新进人员管理流程 员工离职管理流程 招聘管理流程 培训管理流程 考评管理流程 薪酬管理流程 流 程 类 别 培训计划制定流程 内部培训流程 外部培训流程 季度绩效考评流程 年度绩效考评流程 行政级别定期调整流程 行政级别不定期调整流程 工资级别定期调整流程 工资级别不定期调整流程 业绩奖金发放管理流程 薪酬计划管理流程 规 划 流 程 实 施 流 程
工作计划管理流程 总经理 人力资源部 总监 部门经理 制定相关战略标∠∠ 要求各部门制定年 总经理审批 制定本系统年 度战略计划 是否同 制定系统内各部门 制定本部门战 年度计划战术目标 术计划 总监审批 汇总各部门年 度计划 是否同意 总经理审批 是否同意 存档 监控实施 度计划 3
3 总经理 人力资源部 年度工作计划管理流程 总监 部门经理 制定相关战略目标 要求各部门制定年 度工作计划 制定本系统年 度战略计划 是否同意 总经理审批 否 是 制定本部门战 术计划 制定系统内各部门 年度计划战术目标 是否同意 总监审批 汇总各部门年 是 否 度计划 是否同意 总经理审批 否 是 存档 监控实施 实施部门年 度计划
资源规划流程 政总 人力资源部 公司各部门 年度工作计划 下发人力资源需求表 了解外部人力资源 分析内部人力资源 各部门经理草拟本 部门人力资源需求 公司年度整体发展规划 人力资源需求分析 人力资源需求 编制公司人力资源 人力资源规划草案 部门经理审批 否 是否同意 行政总监审批 是否同意 内部招聘流程 是 人力资源规划 外部招聘流程 存档
4 行政总监 人力资源部 公司各部门 下发人力资源需求表 人力资源需求 部门经理审批 是否同意 行政总监审批 是否同意 否 否 是 各部门经理草拟本 部门人力资源需求 编制公司人力资源 规划 人力资源规划草案 人力资源规划 分析内部人力资源 状况 了解外部人力资源 供给情况 人力资源需求分析 人力资源规划流程 是 公司年度整体发展规划 年度工作计划 管理流程 存档 内部招聘流程 外部招聘流程
任职资格管理流程 政总监 人力资源部 公司各部门 下发岗位任职资格意见表 各部门岗位任职资格 汇总平衡编制公司岗 位任职资格 岗位任职资格 部门经理审核 否 行政总监审批 是否同意 是否同意 岗位任职资格 各部门备案 更新相关资料
5 行政总监 人力资源部 公司各部门 各部门岗位任职资格 下发岗位任职资格意见表 部门经理审核 行政总监审批 是否同意 是否同意 是 否 否 是 各部门经理根据岗位职 责草拟各岗位任职资格 汇总平衡编制公司岗 位任职资格 岗位任职资格 更新相关资料 岗位任职资格 岗位任职资格管理流程 存档 各部门备案