如 高等学校 建筑企业经营管理 2.2建筑企业组织结构 22,1建筑企业组织结构的基本形式 >222建筑企业组织变革 2.23建筑企业组织结构的未来发展方向
2.2 建筑企业组织结构 ➢ 2.2.1 建筑企业组织结构的基本形式 ➢ 2.2.2 建筑企业组织变革 ➢ 2.2.3 建筑企业组织结构的未来发展方向
如 高等学校 建筑企业经营管理 2.2.1建筑企业组织结构的基本形式 1.直线制组织结构 2职能型组织结构 3直线职能结构 4事业部结构 5其他组织结构类型 6建筑企业常见的组织形式项目组织
2.2.1 建筑企业组织结构的基本形式 1.直线制组织结构 2.职能型组织结构 3.直线职能结构 4.事业部结构 5.其他组织结构类型 6.建筑企业常见的组织形式——项目组织
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 22、1建筑企业组织结构的基本形式 1.直线制组织结构 特点:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级 拥有直接的领导职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告,组织中不 设专门的职能机构,至多有几名助手协助最高层管理者工作。 忧点:结构比较简单、权力集中、权贡分明、命令统一、沟通简捷、决 策迅速、比较容易维护纪律和秩序 缺点:在组织规模较大的情况下,由于所有的管理职能都集中由一人承 担,往往会因为个人的知识及能力有限而难以深入、细致、周到地考虑所有 管理问题,因此管理就比较简单粗放,有时会顾此失彼,产生失误
1.直线制组织结构 特点：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级 拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不 设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。 优点：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决 策迅速、比较容易维护纪律和秩序. 缺点:在组织规模较大的情况下，由于所有的管理职能都集中由一人承 担，往往会因为个人的知识及能力有限而难以深入、细致、周到地考虑所有 管理问题，因此管理就比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误。 2.2.1 建筑企业组织结构的基本形式