三、技术及其变化对企业组织设计的影响 生产技术对企业组织的影响 信息技术对企业组织的影响 扁平化趋势 对集权化和分权化的双重影响 加强或改善了企业内部各部门间以及部门 内工作人员间的协调 要求给下属以较大的工作自主权 提高专业人员比率
11 三、技术及其变化对企业组织设计的影响 – 生产技术对企业组织的影响 – 信息技术对企业组织的影响 • 扁平化趋势 • 对集权化和分权化的双重影响 • 加强或改善了企业内部各部门间以及部门 内工作人员间的协调 • 要求给下属以较大的工作自主权 • 提高专业人员比率
技术类型与组织结构特征间的相互关系 技术类型 组织结构特征 单 生 大批大连续生 批 管理层次数目 高层领导的管理幅度 生47 10 基层领导的管理幅度 48 15 基本工人与辅助工人的比例 9:1 4:1 l:1 大学毕业的管理人员所占比重低中等 经理人员与全体职员的比例 低中等 技术工人的数量 高 规范化的程序 少 集权程度 低 口头沟通的数量 高 低多高低高 高高高少低高低 书面沟通的数量 低 整体结构类型 柔性的刚性的柔性的
12 技术类型与组织结构特征间的相互关系 组织结构特征 技术类型 单件小 批生产 大批大 量生产 连续生 产 管理层次数目 高层领导的管理幅度 基层领导的管理幅度 基本工人与辅助工人的比例 大学毕业的管理人员所占比重 经理人员与全体职员的比例 技术工人的数量 规范化的程序 集权程度 口头沟通的数量 书面沟通的数量 整体结构类型 3 4 23 9:1 低 低 高 少 低 高 低 柔性的 4 7 48 4:1 中等 中等 低 多 高 低 高 刚性的 6 10 15 1:1 高 高 高 少 低 高 低 柔性的