第六章从一体化战略 到价值链管理 重庆大学经济及工商管理学院 张卫国 2004/04/06
1 第六章 从一体化战略 到价值链管理 重庆大学经济及工商管理学院 张卫国 2004/04/06
●1、企业一体化战略 ●2、价值链管理
2 ⚫ 1、企业一体化战略 ⚫ 2、价值链管理
企业成长模式与方向 ●影响企业成长的因素可以划分为两大类, 即一致性因素和演变性因素。企业发展的 致性因素是指:在企业发展的过程中 是哪些持续、稳定和共同的因素导致了企 业发展,包括企业理念、企业目标与竞争 战略、企业变革等。企业发展的演变性因 素是有关企业发展的、着眼于演变的过程 性因素,即在企业发展过程中,企业内部 要素与结构是如何变迁的,包括企业发展 中的业务扩展、技术演变等
3 企业成长模式与方向 ⚫ 影响企业成长的因素可以划分为两大类， 即一致性因素和演变性因素。企业发展的 一致性因素是指：在企业发展的过程中， 是哪些持续、稳定和共同的因素导致了企 业发展，包括企业理念、企业目标与竞争 战略、企业变革等。企业发展的演变性因 素是有关企业发展的、着眼于演变的过程 性因素，即在企业发展过程中，企业内部 要素与结构是如何变迁的，包括企业发展 中的业务扩展、技术演变等
企业成长的方向 考察一个企业从小到大的发展历程,我 们可以发现其中涉及从点到多点、到线、 再到多线甚至网状的多重战略抉择问题。 归结起来企业的发展是沿着地理、产品 市场和垂直整合三个维度逐步展开,如 图25所示。采取的战略模式为集约化成 长、纵向整合与横向整合以及多元经营 种
4 企业成长的方向 ⚫ 考察一个企业从小到大的发展历程，我 们可以发现其中涉及从点到多点、到线、 再到多线甚至网状的多重战略抉择问题。 归结起来企业的发展是沿着地理、产品 市场和垂直整合三个维度逐步展开，如 图2.5所示。采取的战略模式为集约化成 长、纵向整合与横向整合以及多元经营 三种
●企业成长的方向 垂直整合度 地理维度 产品市场维度
5 ⚫ 企业成长的方向 产品市场维度 地理维度 垂直整合度