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21 课程信箱 glxyl2005@163.com (12345678) 1-6讲课件已放在上述信箱中
权力的来源 上级赋给的 权力来自下级(巴纳德的观点) 下级了解命令 下级认为命令与组织目标一致 目标与个人的观念没有冲突 他们可以完成给定的任务 22
22 权力的来源 • 上级赋给的 • 权力来自下级(巴纳德的观点) – 下级了解命令 – 下级认为命令与组织目标一致 – 目标与个人的观念没有冲突 – 他们可以完成给定的任务
管理者的责任 执行责任与终级责任 应承担的后果 奖励 惩罚 坐牢 ·赔偿 没有前途 监督
23 管理者的责任 • 执行责任与终级责任 • 应承担的后果 – 奖励 – 惩罚 • 坐牢 • 赔偿 • 没有前途 • 监督
5.授权 授权的必要性 授权的优点 授权的缺点 影响授权的因素 有效的授权 24
24 5. 授权 • 授权的必要性 • 授权的优点 • 授权的缺点 • 影响授权的因素 • 有效的授权
授权的必要性 人的能力(时间)是有限的 相对有利原则 可调动下属的积极性
25 授权的必要性 • 人的能力(时间)是有限的 • 相对有利原则 • 可调动下属的积极性