领导权力 一个领导者获得影响力的途径是多样的。我 们将主要依靠法定权力、奖赏权力和强制权力而 形成的影响力，统称为职位权力 与个人因素相关的专家权力、感召和参考权 力统称为个人权力。 ·正式组织中的有效的领导者应该是兼具职位权 力和个人权力的领导。仅有职位权力的领导者只 会是指挥官，而不能成为令人信赖和敬佩的领袖。 图北索化工大学
一个领导者获得影响力的途径是多样的。我 们将主要依靠法定权力、奖赏权力和强制权力而 形成的影响力，统称为职位权力 与个人因素相关的专家权力、感召和参考权 力统称为个人权力。 ▪ 正式组织中的有效的领导者应该是兼具职位权 力和个人权力的领导。仅有职位权力的领导者只 会是指挥官，而不能成为令人信赖和敬佩的领袖。 领导权力 北京化工大学
人性假设理论 *经济人假设 经济人假设又称为X理论，是社会心理 学家麦格雷戈提出的，他认为传统的管理 理论和方式之所以对人的管理不当，其根 本原因是对人的看法不正确，把人当作消 极因素对待，对人的本性做了错误的假设， 这种错误的假设可归纳为如下X理论： ②北京化工大学
经济人假设 经济人假设又称为X理论，是社会心理 学家麦格雷戈提出的，他认为传统的管理 理论和方式之所以对人的管理不当，其根 本原因是对人的看法不正确，把人当作消 极因素对待，对人的本性做了错误的假设， 这种错误的假设可归纳为如下X理论： 人性假设理论 北京化工大学