第七章 供应链管理方法
第七章 供应链管理方法
慧“1、快速反应 (QR） 1.1快速反应的产生背景及定义 1.2实施QR的四个阶段 1.3实施QR成功的条 1.4QR的优点 1.5QR的实施步骤 1.6实施QR的收益 分 1.7QR的最新发展
1、快速反应（QR） 1.2 实施QR的四个阶段 1.3 实施QR成功的条 件 1.4 QR的优点 1.6 实施QR的收益 1.5 QR的实施步骤 1.7 QR的最新发展 1.1 快速反应的产生背景及定义
1.1快速反应的产生背景及定义 背景 定义 应用QR的初衷是为 国家标准《物流术语》对QR定义： 对抗进口商品，但随着 物流企业面对多品种、小批量的买方 竞争和企业经营的全球 场，不是储备了“产品”，而是准备 化，QR系统管理迅速扩 了各种“要素”，在用户提出要求时 展，现已成为零售商实 ，能以最快速度抽取“要素”，及时 现竞争优势的工具。 “组装”，提供所需服务或产品
应用QR的初衷是为 对抗进口商品，但随着 竞争和企业经营的全球 化，QR系统管理迅速扩 展，现已成为零售商实 现竞争优势的工具。 1.1快速反应的产生背景及定义 国家标准《物流术语》对QR定义： 物流企业面对多品种、小批量的买方 场，不是储备了“产品”，而是准备 了各种“要素”，在用户提出要求时 ，能以最快速度抽取“要素”，及时 “组装”，提供所需服务或产品。 背景 定义
1.2实施QR的四个阶段 1 所有的商品单元条码化、利用EDI 传输订购单报文和发票报文 在第一阶段基础上增加与内部业务 2 处理有关的策略 与贸易伙伴密切合作，采用更高级 3 的QR策略
1.2 实施QR的四个阶段 所有的商品单元条码化、利用EDI 传输订购单报文和发票报文 在第一阶段基础上增加与内部业务 处理有关的策略 与贸易伙伴密切合作，采用更高级 的QR策略 QR 1 2 3
艹1.3实施QR成功的条件 改变传统的经营方式、企业 经营意识和组织结构 开发和应用现代信息处理技术 与供应方建立战略伙伴关系 充分的信息共享
1.3实施QR成功的条件 改变传统的经营方式、企业 经营意识和组织结构 开发和应用现代信息处理技术 与供应方建立战略伙伴关系 充分的信息共享