2017年年度报告 销售用于汽车、汽车零部件的冷轧钢板和热镀锌钢板,并从事与上述业务相关的附带业务。截至 2017年末,该公司总资产为50.3亿元,净资产为39.2亿元,本年度实现净利润4.1亿元。 5.烟台鲁宝钢管有限责任公司 2017年,烟台鲁宝钢管有限责任公司吸收合并烟台宝钢钢管有限责任公司,公司对其增资20亿 元。截至2017底,公司拥有其100%股权,该公司注册资本人民币25亿元,主要经营范围为无缝 钢管的加工、销售,其主要产品为结构用无缝钢管、低中压锅炉用无缝钢管、输送流体用无缝钢 管、液压支柱无缝钢管、高压锅炉用无缝钢管、石油设备用无缝钢管、地质钻探用管、石油光管、 氧气瓶管等。截至2017年末,该公司总资产为4.5亿元,净资产为23.6亿元,本年度实现净利 润828.6万元。 6.宝钢股份黄石涂镀板有限公司 截至2017年底,公司拥有其50.63%股权,该公司注册资本人民币1.67亿元,主要经营范围为生 产、销售冷轧板、镀铝钢板、彩涂板及相关镀层制品。截至2017年末,该公司总资产为13.6亿 元,净资产为5.3亿元,本年度实现净利润0.4亿元。 7.上海宝钢国际经济贸易有限公司 截至2017年底,公司拥有其100%的股权,该公司注册资本人民币22.5亿元,主要经营范围为自 营和代理经国家批准的商品和技术进出口,钢材、废钢进口,进料加工和“三来一补”等。截至 2017年末,该公司总资产为563.9亿元,净资产为164.4亿元,本年度实现净利润21.5亿元。 8.上海宝信软件股份有限公司 截至2017年底,公司拥有其55.5%的股权,该公司注册资本人民币7.83亿元,主要经营范围为 计算机、自动化、网络通讯系统及软硬件产品的研究、设计、开发、制造、集成等。截至2017 年末,该公司总资产为86.2亿元,净资产为49.1亿元,本年度实现净利润4.6亿元 9.上海宝钢化工有限公司 截至2017年底,公司拥有其100%的股权,该公司注册资本人民币21.1亿元,主要经营范围为化 工原料及产品的生产销售,化学工业专业领域内的“四技”服务,经营自产产品的出口业务等 截至2017年末,该公司总资产为56.1亿元,净资产为39.6亿元,本年度实现净利润4.0亿元。 10.上海宝钢资产管理有限公司 截至2017年底,公司拥有其100%的股权,该公司主要经营范围为资产管理;工程机械、冶金设 备维修;机电设备设计、制作、安装、维修(除特种设备);货物及技术的进出口业务;冶金技术 领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等。截至2017年末,该公司总资产为10.5 亿元,净资产为10.0亿元,本年度实现净利润113.9万元。 11.宝钢集团财务有限责任公司 截至2017年底,公司拥有其62.1%的股权,该公司注册资本人民币14亿元,主要经营范围为吸 收成员单位的存款,对成员单位办理贷款,办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算,办 理成员单位之间的委托贷款及委托投资,从事同业拆借等。截至2017年末,该公司总资产为202.1 亿元,净资产为20.9亿元,本年度实现净利润2.1亿元。 12海外公司 26/220
2017 年年度报告 26 / 220 销售用于汽车、汽车零部件的冷轧钢板和热镀锌钢板，并从事与上述业务相关的附带业务。截至 2017 年末，该公司总资产为 50.3 亿元，净资产为 39.2 亿元，本年度实现净利润 4.1 亿元。 5. 烟台鲁宝钢管有限责任公司 2017 年，烟台鲁宝钢管有限责任公司吸收合并烟台宝钢钢管有限责任公司，公司对其增资 20 亿 元。截至 2017 底，公司拥有其 100%股权，该公司注册资本人民币 25 亿元，主要经营范围为无缝 钢管的加工、销售，其主要产品为结构用无缝钢管、低中压锅炉用无缝钢管、输送流体用无缝钢 管、液压支柱无缝钢管、高压锅炉用无缝钢管、石油设备用无缝钢管、地质钻探用管、石油光管、 氧气瓶管等。截至 2017 年末，该公司总资产为 44.5 亿元，净资产为 23.6 亿元，本年度实现净利 润 828.6 万元。 6. 宝钢股份黄石涂镀板有限公司 截至 2017 年底，公司拥有其 50.63%股权，该公司注册资本人民币 1.67 亿元，主要经营范围为生 产、销售冷轧板、镀铝钢板、彩涂板及相关镀层制品。截至 2017 年末，该公司总资产为 13.6 亿 元，净资产为 5.3 亿元，本年度实现净利润 0.4 亿元。 7. 上海宝钢国际经济贸易有限公司 截至 2017 年底，公司拥有其 100%的股权，该公司注册资本人民币 22.5 亿元，主要经营范围为自 营和代理经国家批准的商品和技术进出口，钢材、废钢进口，进料加工和“三来一补”等。截至 2017 年末，该公司总资产为 563.9 亿元，净资产为 164.4 亿元，本年度实现净利润 21.5 亿元。 8. 上海宝信软件股份有限公司 截至 2017 年底，公司拥有其 55.5%的股权，该公司注册资本人民币 7.83 亿元，主要经营范围为 计算机、自动化、网络通讯系统及软硬件产品的研究、设计、开发、制造、集成等。截至 2017 年末，该公司总资产为 86.2 亿元，净资产为 49.1 亿元，本年度实现净利润 4.6 亿元。 9. 上海宝钢化工有限公司 截至 2017 年底，公司拥有其 100%的股权，该公司注册资本人民币 21.1 亿元，主要经营范围为化 工原料及产品的生产销售，化学工业专业领域内的“四技”服务，经营自产产品的出口业务等。 截至 2017 年末，该公司总资产为 56.1 亿元，净资产为 39.6 亿元，本年度实现净利润 4.0 亿元。 10.上海宝钢资产管理有限公司 截至 2017 年底，公司拥有其 100%的股权，该公司主要经营范围为资产管理；工程机械、冶金设 备维修；机电设备设计、制作、安装、维修（除特种设备）；货物及技术的进出口业务；冶金技术 领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等。截至 2017 年末，该公司总资产为 10.5 亿元，净资产为 10.0 亿元，本年度实现净利润 113.9 万元。 11.宝钢集团财务有限责任公司 截至 2017 年底，公司拥有其 62.1%的股权，该公司注册资本人民币 14 亿元，主要经营范围为吸 收成员单位的存款，对成员单位办理贷款，办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算，办 理成员单位之间的委托贷款及委托投资，从事同业拆借等。截至 2017 年末，该公司总资产为 202.1 亿元，净资产为 20.9 亿元，本年度实现净利润 2.1 亿元。 12.海外公司
2017年年度报告 截至2017年底,公司拥有分别设立在美国、日本、德国、新加坡、香港等国家和地区的海外子公 司,为拓展公司的销售和采购网络、提高公司在国际市场的竞争力发挥了重要的作用。 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 ()行业格局和趋势 √适用口不适用 2018年,全球经济有望持续温和复苏,预计经济增速与2017年持平,有助于我国对外贸易保持 平稳增长。全球金融性风险、逆全球化以及地缘政治冲突等风险点较为突出,全球经济具有高度 不确定性。 2018年,我国经济继续稳中求进的总基调,按照高质量发展要求,重点深化供给侧结构性改革。 预计消费与出口平稳增长,固定资产投资增速下行,全年经济增速6.7%左右 2018年,全球钢铁需求预计小幅增长,中国粗钢产量、粗钢表观消费量与2017年持平或略有下 降 (二)公司发展战略 √适用口不适用 公司以“成为全球最具竞争力的钢铁企业、成为最具投资价值的上市公司”为愿景,坚持以钢铁 为主体,通过强化宝武协同、成本变革、技术领先、服务先行、智慧制造、城市钢厂等核心能力 提升综合竞争力。公司充分把握中国新时代发展机遇,通过钢铁智慧制造的积极探索与实践,构 建公司在互联网时代和智能时代的发展新动力,建立国内领先一代的新优势。公司的发展战略充 分衔接了国家战略,紧扣了时代脉搏,战略定位清晰,路径举措明确,与中国钢铁产业发展大环 境相符合 (三)经营计划 √适用口不适用 1.前期发展战略和经营计划在报告期内的进展 与年度经营目标比,2017年公司经营业绩国内行业最优:吨钢利润在全球主要钢企中排名前三 全方位成本削减61.1亿元;宝武协同效益超额完成;湛江钢铁净利润23.1亿元;正式员工劳动效 率提升比例8.8%,超额完成年度经营目标。 2.2018年公司经营目标、计划与拟开展的重点工作 2018年,公司将围绕“一体两翼、四地协同,改革创新谋发展;差异竞争、成本变革,绿色精益 创佳绩”的经营总方针,努力实现“经营业绩保持国内第一;吨钢 EBITDA挑战全球前三;全 口径成本环比削减20亿元:宝武协同实现效益20亿元;正式员工劳动效率提升比例8%以上” 的经营总目标。 2018年,宝钢股份计划产铁4563万吨、产钢4737万吨、销售商品坯材4568万吨、营业总收入 2786亿元、营业成本2420亿元。公司将紧紧围绕产品经营、技术领先、服务先行、成本削减、 智慧制造与城市钢厂等重点工作任务,持续深化改革,充分发挥宝武整合协同效益,全面完成年 度生产经营目标和任务,继续巩固公司国内碳钢板材的领导地位
2017 年年度报告 27 / 220 截至 2017 年底，公司拥有分别设立在美国、日本、德国、新加坡、香港等国家和地区的海外子公 司，为拓展公司的销售和采购网络、提高公司在国际市场的竞争力发挥了重要的作用。 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 √适用 □不适用 2018 年，全球经济有望持续温和复苏，预计经济增速与 2017 年持平，有助于我国对外贸易保持 平稳增长。全球金融性风险、逆全球化以及地缘政治冲突等风险点较为突出，全球经济具有高度 不确定性。 2018 年，我国经济继续稳中求进的总基调，按照高质量发展要求，重点深化供给侧结构性改革。 预计消费与出口平稳增长，固定资产投资增速下行，全年经济增速 6.7%左右。 2018 年，全球钢铁需求预计小幅增长，中国粗钢产量、粗钢表观消费量与 2017 年持平或略有下 降。 (二)公司发展战略 √适用 □不适用 公司以“成为全球最具竞争力的钢铁企业、成为最具投资价值的上市公司”为愿景，坚持以钢铁 为主体，通过强化宝武协同、成本变革、技术领先、服务先行、智慧制造、城市钢厂等核心能力， 提升综合竞争力。公司充分把握中国新时代发展机遇，通过钢铁智慧制造的积极探索与实践，构 建公司在互联网时代和智能时代的发展新动力，建立国内领先一代的新优势。公司的发展战略充 分衔接了国家战略，紧扣了时代脉搏，战略定位清晰，路径举措明确，与中国钢铁产业发展大环 境相符合。 (三)经营计划 √适用 □不适用 1. 前期发展战略和经营计划在报告期内的进展 与年度经营目标比，2017 年公司经营业绩国内行业最优；吨钢利润在全球主要钢企中排名前三； 全方位成本削减 61.1 亿元；宝武协同效益超额完成；湛江钢铁净利润 23.1 亿元；正式员工劳动效 率提升比例 8.8%，超额完成年度经营目标。 2. 2018 年公司经营目标、计划与拟开展的重点工作 2018 年，公司将围绕“一体两翼、四地协同，改革创新谋发展；差异竞争、成本变革，绿色精益 创佳绩”的经营总方针，努力实现 “经营业绩保持国内第一；吨钢 EBITDA 挑战全球前三；全 口径成本环比削减 20 亿元；宝武协同实现效益 20 亿元；正式员工劳动效率提升比例 8%以上” 的经营总目标。 2018 年，宝钢股份计划产铁 4563 万吨、产钢 4737 万吨、销售商品坯材 4568 万吨、营业总收入 2786 亿元、营业成本 2420 亿元。公司将紧紧围绕产品经营、技术领先、服务先行、成本削减、 智慧制造与城市钢厂等重点工作任务，持续深化改革，充分发挥宝武整合协同效益，全面完成年 度生产经营目标和任务，继续巩固公司国内碳钢板材的领导地位
2017年年度报告 围绕公司2018年的经营总方针和经营总目标,结合规划要求以及集团公司的要求,公司年内将重 点推进以下方面工作: (1)深化宝武整合,融合工作纵深推进。完成7个信息系统的移植与覆盖,2018年基本完成宝 武信息化整合任务:深化采购、销售、研发等“三个统一”管理,取得整合第二年阶段性、实质 性的成效;通过实施营销管理、设备管理等嵌入式支撑项目,将整合工作向融合化合推进。 (2)坚持技术领先,引领行业技术进步。坚持差异化新产品发展道路,做好前瞻性产品策划与布 局:紧密跟踪先进技术的发展方向和产业趋势,以标志性技术突破带动区域工艺技术水平提升: 发挥“一院多中心”研发组织体系作用,组织策划技术领先的方向、目标、路径和举措,分享创 新成果和经验。 (3)强化多基地协同,提升产品制造能力。着力提升多基地一贯制管控能力,制造管理系统“集 控管理十属地管理”覆盖各基地,强化各基地的瓶颈工序与在制品库存管理,提升重点产品资源 保障能力,确保合同及时交付 (4)首轮成本削减收官,开展新三年成本削减。2018年是新三年成本削减规划的起始年,公司 将以统一的原则和方法,实现成本削减对各制造基地和子公司的延伸和覆盖,促进四大钢铁生产 基地及事业部、子公司成本削减措施落地,有效支撑公司整体经营业绩目标实现 (5)深化城市钢厂,促进绿色发展。宝山基地扎实推进第七轮环保三年行动计划和清洁空气计划。 青山基地实施炼铁厂原料堆场治理工程、烟气脱硫脱硝等项目,提升全面达标能力。东山基地强 化废水源头管控,加强全厂环保设施运行和环保排放的监察,确保环保排放达标。梅山基地抓紧 实施4#烧结机头脱硝改造、5#烧结机头电除尘改造、1#焦炉出焦除尘改造、8#料场环保封闭改造 等环保治理项目建设。 (6)深化市场营销管理,保持市场引领地位。加强多基地互供协同,提高公司整体生产组织的灵 活性和抗风险能力。加大市场开拓,继续保持品种钢市场占有率。进一步探索 I-service(智慧服务) 模式,推进智慧供应链及信息化项目建设,开展慧创平台DTC(宝钢股份营销数据中心)构建及 试点应用。 ⑦)持续深化企业改革。优化各制造基地职能机构配置,深化营销、采购、研发的集中统一管理, 精简高效。推进多制造基地管理模式,深化一体化运营协同机制,逐步实现同质量、同服务、同 品牌和同价格。持续推进技术人员集中共享,建立多基地人力资源共享机制。结合并助力智慧制 造,开展岗位再设计。 (⑧8)深化智慧制造,助长竞争优势。宝山基地推广1580热轧智慧制造成果,全面启动冷轧COO8 智能车间建设任务:启动智能工厂、智能互联变革应用项目,全面提升公司经营管理数字化、智 能化水平。青山基地全面启动编制2019—2021信息化三年滚动规划和智慧制造总体规划。东山基 地充分发挥新产线信息化、智能化优势,全线推进智慧制造工作。梅山基地聚焦智慧物流,推进 梅山基地全工序智慧物流蓝图规划,着力推进13台无人化行车和铁区物流集控项目。 3.2018年公司经营计划并不构成公司对投资者业绩的承诺,请投资者对此保持足够的风险意识 4.维持公司当前业务并完成在建投资项目所需的资金需求,对公司经营计划设计的投资资金来源、 成本及使用情况 2018年公司预算安排固定资产投资1239亿元,主要是宝山基地一二烧结整合大修改造、取向硅 钢产品结构优化、镀锡板产品结构优化、原料场“煤进仓、矿进棚”系列改造等一批重点项目 并投入一定资金用于技术改造项目
2017 年年度报告 28 / 220 围绕公司 2018 年的经营总方针和经营总目标，结合规划要求以及集团公司的要求，公司年内将重 点推进以下方面工作： （1）深化宝武整合，融合工作纵深推进。完成 7 个信息系统的移植与覆盖，2018 年基本完成宝 武信息化整合任务；深化采购、销售、研发等“三个统一”管理，取得整合第二年阶段性、实质 性的成效；通过实施营销管理、设备管理等嵌入式支撑项目，将整合工作向融合化合推进。 （2）坚持技术领先，引领行业技术进步。坚持差异化新产品发展道路，做好前瞻性产品策划与布 局；紧密跟踪先进技术的发展方向和产业趋势，以标志性技术突破带动区域工艺技术水平提升； 发挥“一院多中心”研发组织体系作用，组织策划技术领先的方向、目标、路径和举措，分享创 新成果和经验。 （3）强化多基地协同，提升产品制造能力。着力提升多基地一贯制管控能力，制造管理系统“集 控管理＋属地管理”覆盖各基地，强化各基地的瓶颈工序与在制品库存管理，提升重点产品资源 保障能力，确保合同及时交付。 （4）首轮成本削减收官，开展新三年成本削减。2018 年是新三年成本削减规划的起始年，公司 将以统一的原则和方法，实现成本削减对各制造基地和子公司的延伸和覆盖，促进四大钢铁生产 基地及事业部、子公司成本削减措施落地，有效支撑公司整体经营业绩目标实现。 （5）深化城市钢厂，促进绿色发展。宝山基地扎实推进第七轮环保三年行动计划和清洁空气计划。 青山基地实施炼铁厂原料堆场治理工程、烟气脱硫脱硝等项目，提升全面达标能力。东山基地强 化废水源头管控，加强全厂环保设施运行和环保排放的监察，确保环保排放达标。梅山基地抓紧 实施 4#烧结机头脱硝改造、5#烧结机头电除尘改造、1#焦炉出焦除尘改造、8#料场环保封闭改造 等环保治理项目建设。 （6）深化市场营销管理，保持市场引领地位。加强多基地互供协同，提高公司整体生产组织的灵 活性和抗风险能力。加大市场开拓，继续保持品种钢市场占有率。进一步探索 i-service(智慧服务) 模式，推进智慧供应链及信息化项目建设，开展慧创平台 DTC（宝钢股份营销数据中心）构建及 试点应用。 （7）持续深化企业改革。优化各制造基地职能机构配置，深化营销、采购、研发的集中统一管理， 精简高效。推进多制造基地管理模式，深化一体化运营协同机制，逐步实现同质量、同服务、同 品牌和同价格。持续推进技术人员集中共享，建立多基地人力资源共享机制。结合并助力智慧制 造，开展岗位再设计。 （8）深化智慧制造，助长竞争优势。宝山基地推广 1580 热轧智慧制造成果，全面启动冷轧 C008 智能车间建设任务；启动智能工厂、智能互联变革应用项目，全面提升公司经营管理数字化、智 能化水平。青山基地全面启动编制 2019—2021 信息化三年滚动规划和智慧制造总体规划。东山基 地充分发挥新产线信息化、智能化优势，全线推进智慧制造工作。梅山基地聚焦智慧物流，推进 梅山基地全工序智慧物流蓝图规划，着力推进 13 台无人化行车和铁区物流集控项目。 3. 2018 年公司经营计划并不构成公司对投资者业绩的承诺，请投资者对此保持足够的风险意识。 4. 维持公司当前业务并完成在建投资项目所需的资金需求，对公司经营计划设计的投资资金来源、 成本及使用情况 2018 年公司预算安排固定资产投资 123.9 亿元，主要是宝山基地一二烧结整合大修改造、取向硅 钢产品结构优化、镀锡板产品结构优化、原料场“煤进仓、矿进棚”系列改造等一批重点项目， 并投入一定资金用于技术改造项目
2017年年度报告 (四)可能面对的风险 √适用口不适用 1.公司整体风险情况,及有关应对风险举措 基于对2017年公司内外部环境的分析,综合评审,从风险发生的可能性以及对经营目标的影响程 度两个维度综合评价,梳理出2017年度影响宝钢股份经营目标实现的8大风险点,主要是宝武整 合、环保、安全生产、原燃料价格波动风险等涉足公司战略、市场、财务和运营风险四大领域 通过组织落实重点风险评估及应对,切实加强风险管控,没有出现重大风险事件,总体风险可控 宝武整合成效显著,超出预期。公司按照联合、整合、融合、化合“四步走”的总体路径,倒排 三年、年度、百日和首日计划,以营销、采购、研发、财务、信息化等五个专项工作组为整合推 进的核心团队,宝武协同效益超额完成目标;快速“移植覆盖”信息化系统,重构青山基地的管 理流程,至2017年末,已实现标准财务、协同办公、人力资源管理、销售一体化等15个经营管 理信息系统上线,并首创“三单”过程管理模式。“三个统一”全面启动,研发、销售、采购的部 分业务做到集中管理,协同运作,力争效益、效率双提升,服务水平不下降。 城市钢厂,坚持绿色发展。以与城市长期共存为原则,持续配置满足城市发展所需要的资源,积 极探索服务城市机会,打造钢铁制造绿色工厂和示范型城市钢厂。推进第七轮环保三年行动计划 和清洁空气计划,按计划完成电厂超低排放改造,为期五年的原料区域环境治理项目进入决战阶 段:实施转炉批量化处置城市废油漆桶、电厂燃煤锅炉消纳废乳化液、焚烧炉处置资产危废、钢 渣加工中心建设等重点项目,自行和协同处置危废1.5万吨,彻底解决宝山地区钢渣堆场的历史 问题;确保关键环保指标达标排放,环保总量指标均受控于年度目标范围内,主要环保指标均持 续向好发展;各基地大力推进区域环境整治,拆违还绿,厂容环境有较大提升。 2.2018年度新增风险因素 全球经济复苏基础仍不稳固,美国税改落地,通胀预期全面升温,以“232调査”为代表的全球 贸易摩擦加剧,对我国钢铁产品出口带来不确定性。 国内钢铁行业发展的外部环境有所改善,但产能过剩矛盾并未得到根本解决,去产能任务依然艰 巨;同时,环保排放标准日益严苛、政府监管持续加强,对国内钢铁产品供需态势、钢材价格走 势以及钢企运营成本均将带来影响。 此外,国内民营企业逐步进入高端市场,公司面临日益突出的产品同质化竞争以及销售模式转型、 新材料替代等风险。 29/220
2017 年年度报告 29 / 220 (四)可能面对的风险 √适用 □不适用 1. 公司整体风险情况，及有关应对风险举措 基于对 2017 年公司内外部环境的分析，综合评审，从风险发生的可能性以及对经营目标的影响程 度两个维度综合评价，梳理出 2017 年度影响宝钢股份经营目标实现的 8 大风险点，主要是宝武整 合、环保、安全生产、原燃料价格波动风险等涉足公司战略、市场、财务和运营风险四大领域。 通过组织落实重点风险评估及应对，切实加强风险管控，没有出现重大风险事件，总体风险可控。 宝武整合成效显著，超出预期。公司按照联合、整合、融合、化合“四步走”的总体路径，倒排 三年、年度、百日和首日计划，以营销、采购、研发、财务、信息化等五个专项工作组为整合推 进的核心团队，宝武协同效益超额完成目标；快速“移植覆盖”信息化系统，重构青山基地的管 理流程，至 2017 年末，已实现标准财务、协同办公、人力资源管理、销售一体化等 15 个经营管 理信息系统上线，并首创“三单”过程管理模式。“三个统一”全面启动，研发、销售、采购的部 分业务做到集中管理，协同运作，力争效益、效率双提升，服务水平不下降。 城市钢厂，坚持绿色发展。以与城市长期共存为原则，持续配置满足城市发展所需要的资源，积 极探索服务城市机会，打造钢铁制造绿色工厂和示范型城市钢厂。推进第七轮环保三年行动计划 和清洁空气计划，按计划完成电厂超低排放改造，为期五年的原料区域环境治理项目进入决战阶 段；实施转炉批量化处置城市废油漆桶、电厂燃煤锅炉消纳废乳化液、焚烧炉处置资产危废、钢 渣加工中心建设等重点项目，自行和协同处置危废 1.5 万吨，彻底解决宝山地区钢渣堆场的历史 问题；确保关键环保指标达标排放，环保总量指标均受控于年度目标范围内，主要环保指标均持 续向好发展；各基地大力推进区域环境整治，拆违还绿，厂容环境有较大提升。 2. 2018 年度新增风险因素 全球经济复苏基础仍不稳固，美国税改落地，通胀预期全面升温，以“232 调查”为代表的全球 贸易摩擦加剧，对我国钢铁产品出口带来不确定性。 国内钢铁行业发展的外部环境有所改善，但产能过剩矛盾并未得到根本解决，去产能任务依然艰 巨；同时，环保排放标准日益严苛、政府监管持续加强，对国内钢铁产品供需态势、钢材价格走 势以及钢企运营成本均将带来影响。 此外，国内民营企业逐步进入高端市场，公司面临日益突出的产品同质化竞争以及销售模式转型、 新材料替代等风险
2017年年度报告 第五节重要事项 普通股利润分配或资本公积金转增预案 (一)现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用口不适用 公司历年股利分配方案符合公司章程的规定,并获得股东大会的决议通过。公司制定的现金分红 标准和比例明确和清晰,相关的决策程序和机制完备,独立董事尽职履责并发挥了应有的作用, 中小股东享有充分表达意见和诉求的机会,中小股东的合法权益得到充分维护 2017年度,法人口径实现净利润9,401,183,384.64元,加上2017年初公司未分配利润 38,436,472,191.53元,减去已发放的2016年度现金股利4,641,557,954.25元,2017年末公司 预计可供分配利润为43,196,097,621.92元。为实现公司长期、持续的发展目标,更好回报投资 者,根据公司章程规定,提议公司2017年度利润分配方案如下 按照2017年度法人口径实现净利润的10%提取法定公积金940,118,338.46元 2.按照2017年度法人口径实现净利润的10%提取任意公积金940,118,338.46元 3.根据公司2012年度股东大会审议通过《关于宝山钢铁股份有限公司修改章程的议案》,每年 分派的现金股利不低于当年度经审计的合并报表归属于母公司净利润的50%的原则,2017年 度现金分红总额应不低于9,585,168,784.82元。鉴于公司一贯重视回报股东,秉承长期现金 分红的政策,公司拟向在派息公告中确认的股权登记日在册的全体股东派发现金股利0.45 元/股(含税),合计10,020,650,343.75元(含税),占合并报表归属于母公司股东净利润的 4.不实施资本公积金转增股本等其它形式的分配方案。 5.2014~2017年度现金分红占净利润比例 项 2017年2016年2015年2014年 1每股现金分红(含税)(元) 0.45 0.21 0.06 0.18 2现金分红总额(含现金回购)(亿元) 100.2146.42 3法人报表净利润(亿元) 94.0168.8933.2767.12 4合并报表归属于母公司股东净利润(亿元)191.7089.6610.1357 5现金分红总额占法人报表净利润比例 106.59%67.37%29.69%44.17% 6现金分红总额占合并报表归属于母公司股 52.27%51.77%97.55%51.19 东净利润比例 :2017年度现金分红金额为董事会利润分配预案,尚待公司2017年度股东大会审议批准;以 前年度财务数据未考虑追溯调整的影响 30/220
2017 年年度报告 30 / 220 第五节 重要事项 一、普通股利润分配或资本公积金转增预案 (一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用 □不适用 公司历年股利分配方案符合公司章程的规定，并获得股东大会的决议通过。公司制定的现金分红 标准和比例明确和清晰，相关的决策程序和机制完备，独立董事尽职履责并发挥了应有的作用， 中小股东享有充分表达意见和诉求的机会，中小股东的合法权益得到充分维护。 2017 年度，法人口径实现净利润 9,401,183,384.64 元，加上 2017 年初公司未分配利润 38,436,472,191.53 元，减去已发放的 2016 年度现金股利 4,641,557,954.25 元，2017 年末公司 预计可供分配利润为 43,196,097,621.92 元。为实现公司长期、持续的发展目标，更好回报投资 者，根据公司章程规定，提议公司 2017 年度利润分配方案如下： 1. 按照 2017 年度法人口径实现净利润的 10%提取法定公积金 940,118,338.46 元； 2. 按照 2017 年度法人口径实现净利润的 10%提取任意公积金 940,118,338.46 元； 3. 根据公司 2012 年度股东大会审议通过《关于宝山钢铁股份有限公司修改章程的议案》，每年 分派的现金股利不低于当年度经审计的合并报表归属于母公司净利润的 50%的原则，2017 年 度现金分红总额应不低于 9,585,168,784.82 元。鉴于公司一贯重视回报股东，秉承长期现金 分红的政策，公司拟向在派息公告中确认的股权登记日在册的全体股东派发现金股利 0.45 元/股（含税），合计 10,020,650,343.75 元（含税），占合并报表归属于母公司股东净利润的 52.27％； 4. 不实施资本公积金转增股本等其它形式的分配方案。 5. 2014～2017 年度现金分红占净利润比例 项 目 2017 年 2016 年 2015 年 2014 年 1 每股现金分红（含税）(元) 0.45 0.21 0.06 0.18 2 现金分红总额（含现金回购）（亿元） 100.21 46.42 9.88 29.65 3 法人报表净利润（亿元） 94.01 68.89 33.27 67.12 4 合并报表归属于母公司股东净利润（亿元） 191.70 89.66 10.13 57.92 5 现金分红总额占法人报表净利润比例 106.59% 67.37% 29.69% 44.17% 6 现金分红总额占合并报表归属于母公司股 东净利润比例 52.27% 51.77% 97.55% 51.19% 注：2017 年度现金分红金额为董事会利润分配预案，尚待公司 2017 年度股东大会审议批准；以 前年度财务数据未考虑追溯调整的影响