美国项目管理状况(6) 最近参与的项目满足进度要求程度 严重拖期 35% 定程度拖期 34% 按时完成 22% 定程度提前 8% 大量提前 2021/1/31
2021/1/31 16 美国项目管理状况(6) • 最近参与的项目满足进度要求程度 – 严重拖期 35% – 一定程度拖期 34% – 按时完成 22% – 一定程度提前 8% – 大量提前 1%
项目出现问题的常见原因 组织方面出现问题 对需求缺乏管理 缺乏计划和控制 估算错误 2021/1/31
2021/1/31 17 项目出现问题的常见原因 • 组织方面出现问题 • 对需求缺乏管理 • 缺乏计划和控制 • 估算错误
国际项目管理组织1 °美国项目管理协会PMl( Project Management Institute 创建:60年代,性质:国际性组织 分会:245个 成员:企业、高校、研究单位 职能:促进国际间项目管理发展 2021/1/31
2021/1/31 18 国际项目管理组织1 • 美国项目管理协会 PMI （Project Management Institute) – 创建：60年代，性质：国际性组织 – 分会：245个 – 成员：企业、高校、研究单位 – 职能：促进国际间项目管理发展
国际项目管理组织2 国际项目管理协会PMA( nternational Project Management Association) 创建:1965,性质:非盈利的国际性组织 成员:国家级项目管理协会 职能:促进国际间项目管理发展 产品和服务:研究和发展,教育与培训,标 准和资质认证 2021/1/31
2021/1/31 19 国际项目管理组织2 • 国际项目管理协会IPMA(International Project Management Association） – 创建：1965，性质：非盈利的国际性组织 – 成员：国家级项目管理协会 – 职能：促进国际间项目管理发展 – 产品和服务：研究和发展，教育与培训，标 准和资质认证
国际项目管理知识体系 美国PM项目管理的知识体系 PMBOK(Project Management Body of Knowledge 九个知识领域 欧洲IPMA——项目管理能力基础 ICB (IPMA Competence Baseline) 42个知识和实践元素,其中核心元素 28个,增加元素14个 2021/1/31
2021/1/31 20 国际项目管理知识体系 • 美国PMI——项目管理的知识体系 – PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – 九个知识领域 欧洲IPMA——项目管理能力基础 – ICB (IPMA Competence Baseline) – 42个知识和实践元素，其中核心元素 28个，增加元素14个