项目基本属性 过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性 2021/1/31
2021/1/31 6 项目基本属性 –过程的一次性 – 运作的独特性 – 目标的确定性 – 组织的临时性和开放性 – 成果的不可挽回性
项目管理 定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技 能、工具和技术,以满足和超过项目干系人对 项目的需求和期望。 项月管理就是把各种资源应用于项月,以 实现项目的目标。 2021/1/31 7
2021/1/31 7 项目管理 • 定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技 能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对 项目的需求和期望。 • ——项目管理就是把各种资源应用于项目，以 实现项目的目标。 • 。 •
资源 资源:一切具有现实和潜在价值的东西 自然资源和人造资源,内部资源和外部资源,有形 资源和无形资源 人力和人才(man)、材料( materia)、机械 ( machine)、资金( money)、信息( message)、科 学技术 method of s&T)及市场( market等<7M> 项目管理作为方法和手段,也是资源。 2021/1/31
2021/1/31 8 资源 • 资源: 一切具有现实和潜在价值的东西 – 自然资源和人造资源，内部资源和外部资源，有形 资源和无形资源 – 人力和人才(man)、材料(material)、机械 (machine)、资金(money)、信息(message)、科 学技术(method of S&T)及市场(market)等.<7M> • 项目管理作为方法和手段，也是资源
项目管理的历史、现状和未来 在视在和未来全球化的市场竞 争中须目管理是成功的关键! 021/1/31
2021/1/31 9 项目管理的历史、现状和未来 在现在和未来全球化的市场竞 争中项目管理是成功的关键！
项目管理的历史和发展 古代追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 近代项目管理的萌芽工人为20世纪40年代,曼 哈顿计划 近代项目管理的成熟 关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT) 阿波罗登月计划 现代项目管理的新发展: 面向市场和竞争项目管理的传播和现代化。 注重人的因素注重顾客注重柔性管理注重管理工 2021/1/31
2021/1/31 10 项目管理的历史和发展 • 古代:追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠… • 近代项目管理的萌芽:工人为20世纪40年代， ‘曼 哈顿计划’ 。 • 近代项目管理的成熟: 关键路线法（CPM）和计划评审技术 (PERT） 阿波罗登月计划 • 现代项目管理的新发展: 面向市场和竞争.项目管理的传播和现代化。 注重人的因素 注重顾客 注重柔性管理 注重管理工 具